Організація проектного аналізу господарської діяльності підприємства. Напрями підвищення ефективності діяльності компанії. Пошук заходів, спрямованих на концентрацію інвестиційних ресурсів для реалізації проектів, спрямованих на технічне переоснащення.
Аннотация к работе
Національний університет харчових технологій Курсовий проект з дисципліни “Проектний аналізСвою достойну нішу на ринку зайняла хлібобулочна промисловість, адже здавна відома істина «хочеш заробити грошей - нагодуй людей». Проте, недостача оборотних коштів, неплатежі роблять практично нездійсненною задачу технічного переоснащення виробництва. Особливості хлібопекарського виробництва вимагають зменшення транспортних, енергетичних та інших витрат, оптимізації напрямів просування продукції, обґрунто-ваного ціноутворення тощо. Галузі необхідні умови, за яких будуть ефективніше використовуватись технологічні лінії хлібопекарського виробництва, мінімізуватись витрати праці всіх категорій працівників. Слід звернути увагу на те, що хлібопекарські підприємства функціонують в умовах жорсткого державного регулювання, що є суттєвим чинником при формуванні систем ефективної діяльності.Тому метою курсу "Проектний аналіз" є надання системного уявлення про принципи, методи і засоби прийняття рішень, які допомагають раціональніше використовувати наявні ресурси для задоволення суспільних та особистих потреб. Проектний аналіз - це методологія, яку застосовують для визначення, порівняння та обґрунтування альтернативних управлінських рішень і проектів, що, в свою чергу, дає можливість здійснювати вибір і приймати вивірені рішення в умовах обмеженості ресурсів. Класифікують проекти за такими критеріями [12,c.19]: • за класом (склад і структура самого проекту і його предметна галузь): монопроект, мультипроект, мегапроект; • за типом (основні сфери діяльності, в яких здійснюється проект): технічний, організаційний, економічний, соціальний, змішаний; Проектний аналіз дозволяє узагальнити досвід розробки проектів і перерахувати типові проекти.Одним з головних завдань проектного аналізу є встановлення цінності проекту, яка визначається різницею його позитивних результатів та негативних наслідків. За такою оцінкою проекту виникають ускладнення, повязані, по-перше, зрізним часом отримання вигід та здійснення витрат, по-друге, кількісним та якісним вимірами реальних результатів проекту.Проектний аналіз надає можливість перегляду значущості різних аспектів та їх впливу на результати проекту. Концепція проектного аналізу ґрунтується на зясуванні витрат на здійснення проекту та вивченні результатів з різнобічних позицій: інтересів акціонерів (або інших власників); економіки в цілому; організацій, які беруть участь у здійсненні проекту; природного та соціального зовнішнього середовища, в якому здійснюватиметься проект. Тобто проектний аналіз розглядається як складова управління проектом. Принцип "з проектом" і "без проекту" вимагає розглядати ситуацію, за якої зміни відбуваються з часом у приватному бізнесі або в конкретному регіоні під час реалізації проекту, і як ситуація розвиватиметься у випадку відмови від проекту.Відмінність проекту від виробничої системи полягає в тому, що проект є одноразовою не циклічної діяльністю. Так як проекти здійснюються при вже існуючих ринках, в проекті повинна бути наведена їх характеристика. На закінчення відзначимо, що маркетинговий розділ має визначальне значення при аналізі проектів, так як дозволяє отримати ринкову інформацію, необхідну для оцінки життєздатності проекту. Проект приймається з точки зору фінансових критеріїв, якщо сумарний грошовий потік, що генерується інвестицією, покриває її величину з урахуванням описаного вище фінансового феномену. Якщо підприємство розробляє інвестиційний проект за своєю власною ініціативою, самостійно залучаючи інвестора, воно в кінцевому підсумку фокусує загальний інтерес проекту на вигодах його учасників, головним чином тих фізичних і юридичних осіб, які надали фінансові ресурси для проекту.Стратегією розвитку нашого підприємства є вибір і установка новітнього сучасного обладнання від провідних світових виробників, що гарантує високу якість продукції, що випускається на наших підприємствах. ТОВ «ХК «Хлібні інвестиції» увійшло до ТОП-100 Рейтинг Кращих компаній України (1-е місце в хлібобулочній галузі), а Триндюк Юрій Григорович у ТОП-100 Рейтинг Кращі ТОП-Менеджери України (31-е місце). ВАТ «ХК «Хлібні інвестиції» увійшло до ТОП-100 Рейтинг Кращих компаній України (2-е місце в хлібобулочній галузі). ВАТ «ХК «Хлібні інвестиції» увійшло до ТОП-100 Рейтинг Кращих компаній України (2-е місце в хлібобулочній галузі), а Триндюк Юрій Григорович у ТОП-100 Рейтинг Кращі ТОП-Менеджери України (19-е місце). Найзагальнішим показником, який характеризує ефективність використання основних засобів, є фондовіддача, яка характеризує ефективність використання основних засобів і показує, що на 1 грн. основних засобів припадає 4,87 грн.Якщо Україна спромоглася проголосити себе країною з риковою моделлю господарювання, то треба поступово відходити від застарілих командно-адміністративних постулатів і все менше вести ручне регулювання та втручання в таку соціально необхідну і важливу галузь як хлібопекарництво.
План
Зміст проектний господарський інвестиційний переоснащення
Вступ
Розділ 1. Теоретичні основи організації проектного аналізу господарської діяльності підприємства
1.1 Сутність та складові проектного аналізу
1.2 Концепція та принципи проектного аналізу
1.3 Види проектного аналізу господарської діяльності підприємств
Розділ 2. Напрями підвищення ефективності діяльності ТОВ «ХК «Хлібні інвестиції»
2.1 Загальна характеристика, аналіз виробничої і управлінської структури підприємства
2.2 Аналіз господарської діяльності ПАТ «Івано-Франківський хлібокомбінат»
2.3 Проект заходів щодо підвищення ефективності господарської діяльності підприємства