Пути повышения эффективности малого предпринимательства в условиях растущей рыночной конкуренции и глобализации экономики. Особенности создания бизнеса по системе франчайзинг в российской экономике, совершенствование законов о коммерческой концессии.
Аннотация к работе
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Бурятский Государственный университет Выполнила: студентка 2 курса группы 11310Сегодня в России уже никого не удивить товарами и услугами, обозначенными известнейшими товарными знаками таких фирм как "Макдональдс", "Сабвэй", "Кока-Кола", "Адидас" и многих других. Эти товарные знаки у большинства из нас ассоциируются с определенным производителем, имеющим хорошую репутацию, и косвенно указывают на высокое качество товаров и услуг. Одним из эффективных каналов дистрибуции, по которому эти товары распространяются внутри стран и по всему миру, является малоизвестный прежде франчайзинг. Те, кто знаком с понятием "франчайзинг", вероятно, удивятся, что в США каждое второе предприятие малого бизнеса в начале следующего столетия будет работать по договору франчайзинга. До сих пор юридический термин "франшиза" в США и Австралии обозначает передачу кому-либо прав государственной властью, а в Великобритании - передачу прав от имени короля. предприниматель франчайзинг концессияАналогичная система была разработана в 1898 году компанией Дженерал Моторс (General Motors), по которой дилеры не имели права продавать машины других производителей, и были обязаны вложить в дело собственный капитал для обеспечения высокого уровня обслуживания и поддержания имиджа фирмы - продавца франшиз. Дополнительную прибыль предприниматели получали уже благодаря тому, что предоставление права другим предприятиям на использование своих товарных знаков под разносторонним контролем и защитой государства позволяло владельцам без больших дополнительных затрат расширять границы своего бизнеса. Франчайзеры ищут потенциальных франчайзи в зарубежных странах, а многие частные лица и фирмы активно ищут франчайзеров из других стран, чтобы приобрести их лицензию и права и при их финансовой поддержке, на их технологии производства и обслуживания делать свой прибыльный бизнес. 1027) этот термин получил название "коммерческая концессия" и "договор коммерческой концессии" и ему дается следующее определение: "По договору коммерческой концессии одна сторона (правообладатель) обязуется предоставить другой стороне (пользователю) за вознаграждение на срок или без указания срока право использовать в предпринимательской деятельности пользователя комплекс исключительных прав, принадлежащих правообладателю, в том числе право на фирменное наименование и (или) коммерческое обозначение правообладателя, на охраняемую коммерческую информацию, а также на другие предусмотренные договором объекты исключительных прав - товарный знак, знак обслуживания и т. д.". Иначе говоря, по своей сущности франчайзинг представляет собой систему взаимоотношений, заключающуюся в возмездной передаче одной стороной (фирмой, имеющей, как правило, ярко выраженный имидж и высокую репутацию на рынке товаров и услуг) другой стороне (фирме или индивидуальному частному предпринимателю) своих средств индивидуализации производимых товаров, выполняемых работ или оказываемых услуг (товарного знака или знака обслуживания, фирменного стиля), технологии ведения бизнеса и другой коммерческой информации, использование которой другой стороной будет содействовать росту и надежному закреплению на рынке товаров и услуг.Франчайзинговая система, как и любые другие системы, имеет свои преимущества и недостатки.После того, как бизнес своим успехом доказал свою жизнеспособность, основатели желают развивать это дело. Здесь возникает два пути: развивать дело, инвестируя прибыль, или создавать франчайзинговую систему. При создании и развитии франчайзинговой системы, ее основатели будут рассматривать пять позиций: · Франчайзинг приносит дополнительные деньги для распространения бизнеса. Если компания стремится к развитию на региональном, национальном или международном уровне, то потребуются дополнительные вложения на программу развития. Каждый отдельный франчайзор получает огромные преимущества на всем рынке потому, что франчайзи, быстро расширяясь на новом рынке и делая инвестиции в развитие этого бизнеса в новых городах, создают широкую сеть бизнеса, на развитие которой у франчайзора никогда не хватило бы денег.· Все материалы и поддержка, предоставляемая франчайзорами индивидуальным франчайзи, предназначены для поддержки и усиления значимости франшизы. Франчайзинговая система дает информацию, которая помогает франчайзи найти подходящее местоположение для предприятия, сделать его дизайн и убедится в том, что бизнес правильно функционирует. Франчайзи не нужно беспокоиться о проблемах, возникающих на начальной стадии, потому, что он имеет опыт своего франчайзора. После открытия франчайзингового бизнеса франчайзи продолжает получать профессиональные услуги от франчайзора по вопросам ежедневного ведения бизнеса и маркетинга. При выполнении франчайзингового договора, франчайзи получает полномочия от франчайзора на использование торговог
План
Содержание
Введение
Глава 1. Сущность франчайзинга
1.1 История возникновения франчайзинга
1.2 Основные понятия франчайзинга, его черты и признаки. Виды франчайзинга
1.3 Недостатки и преимущества франчайзинга
1.3.1 Преимущества для Франчайзора
1.3.2 Преимущества для Франчайзи
1.4 Законодательство РФ о франчайзинге
Глава 2. Франчайзинг в экономике России
2.1 Возникновение франчайзинга в России
2.2 Основные проблемы развития франчайзинга в России
2.2.1 Экономические проблемы
2.2.2 Организационно-правовые проблемы
2.2.3 Социально-психологические проблемы
2.2.4 Образовательные проблемы франчайзинга
2.3 Франчайзинг в Сибирском федеральном округе и, в частности, республике Бурятия
2.4 Основные аспекты создания бизнеса по системе франчайзинг
Глава 3. Развитие франчайзинга в России
3.1 Современное состояние франчайзинга в России
3.2 Перспективы развития франчайзинга в России
3.3 Франчайзинг - основной путь развития на высококонкурентных рынках