Изучение теоретических аспектов формирования системы оплаты труда и вознаграждений. Сущность, элементы и функции заработной платы. Материальное стимулирование персонала. Анализ тарифной и сдельной системы ОТ. Факторы повышения производительности труда.
Аннотация к работе
Оплата труда - это одно из важнейших составляющих управления персоналом. От того, насколько эффективно администрация мотивирует своих работников, зависят и производительность, и экономическая эффективность труда, и прибыльная работа организации. Но каковы бы ни были взгляды на трудовую мотивацию, невозможно отрицать, что компенсация (оплата труда) играет исключительно важную роль в привлечении, мотивировании и сохранении в адекватности рабочей силы. Особенно это касается предприятий, связных с производством, где имеет место неинтересная, монотонная, вредная для здоровья работа. Наряду с поставленной целью намечено ряд задач: Конкретизировать теоретические аспекты формирования системы оплаты труда и вознаграждений;Они представляют собой вознаграждение или заработную плату, получаемое за представление своей рабочей силы. Вознаграждение представляет собой систему оценки труда каждого работника и персонала в целом, включая как материальные формы оплаты труда, так и виды морального поощрения. Признавая тот факт, что рабочая сила является товаром, имеющим, как и всякий товар, стоимость, при включении этого товара на такой основе в систему товарно-денежных отношений нельзя не учитывать факта влияния на ее величину роста цен на потребительские товары и услуги, приводящего к разрыву между номинальной и реальной заработной платы. Для работодателя заработная плата является издержками производства, для работника - это доход, обеспечивающий тот или иной уровень жизни. Сущность заработной платы складывается из следующих аспектов: заработная плата представляет собой цену рабочей силы на рынке труда;Для работников предприятия оплата их труда в виде заработной платы является их личным доходом, который должен соответствовать личному вкладу в результаты деятельности предприятия. Номинальная заработная плата - это сумма денег, которую получает работник за свой труд. Организация оплаты труда предполагает: определение форм и систем оплаты труда работников предприятия; В условиях рыночной экономики практическое осуществление мер по совершенствованию организации оплаты труда должно быть основано на соблюдении ряда принципов оплаты труда, включающих в себя: принцип оплаты по затратам и результатам труда; Заработная плата, являясь традиционным фактором мотивации труда, оказывает доминирующее влияние на производительность.Повременной называется такая форма оплаты труда, при которой заработок работнику начисляется по установленной тарифной ставке или окладу за фактически отработанное им время. Простая повременная - по этой системе заработок работнику начисляется по присвоенной ему тарифной ставке или окладу за фактически отработанное время. При помесячной оплате расчет заработной платы осуществляется исходя из твердых месячных окладов (ставок), числа рабочих дней, предусмотренных графиком работы на данный месяц, и числа рабочих дней, фактически отработанных работником в данном месяце. Повременно-премиальная - по этой системе в заработную плату работника сверх тарифа (оклада, ставки) за фактически отработанное время включается премия за конкретные достижения в труде по заранее установленным показателям. Сдельной называется такая форма оплаты труда, при которой заработная плата работнику начисляется в заранее установленном размере за каждую единицу выполненной работы или изготовленной продукции (выраженной в производственных операциях, штуках, тоннах и так далее).Помимо определенной системы оплаты труда, существующей на предприятии, необходимо обязательно иметь в виду, что мотивация работника, в конце концов, сопряжена с общей системой вознаграждений данной организации, которая может обеспечить почти неограниченное их разнообразие, «подключая» к системе интенсификации труда. Системы поощрений должны способствовать повышению заинтересованности работников в улучшении не только индивидуальной работы, но и работы в «деловых связках» с другими сотрудниками. 2) Внешнее вознаграждение (обусловлено не самой работой, оно дается организацией) - продвижение по службе, похвалы и признание, символы служебного статуса и престижа, заработная плата, а также дополнительные выплаты (дополнительный отпуск, оплата определенных расходов и страховки) [7, с. Исследователи-бихевиористы в результате изучения теории ожидания установили, что рост заработной платы стимулирует повышение производительности труда при двух условиях: работники должны придавать заработной плате большое значение; работники должны видеть связь между заработной платой и производительностью, верить, что рост производительности обязательно приведет к росту заработной платы.У директора организации тарифная ставка составляет 20000 руб., надбавки и премии не начислялись, но следует учитывать, что директор является учредителем компании и плюсом к своей заработной плате имеет процент от дохода, таким образом, это является достаточно сильным мотивирующим фактором для эффективности его работы, что нельзя сказать об остальных сотрудниках непроизводственных отделов.
План
Содержание оплата труд вознаграждение тарифный сдельный
Введение
1. Теоретические аспекты формирования системы оплаты труда и вознаграждений
1.1 Сущность, элементы и функции заработной платы
1.2 Основные принципы организации и регулирования оплаты труда
1.3 Формы и системы оплаты труда
1.4 Материальное стимулирование персонала и политика вознаграждения
2. Анализ организации учета труда и его оплаты в ООО «ЛОЗНА»
2.1 Технико-экономические характеристики ООО «ЛОЗНА»
2.2 Анализ тарифной системы оплаты труда в ООО «ЛОЗНА»
2.3 Анализ сдельной системы оплаты труда в ООО «ЛОЗНА»
3. Совершенствование оплаты труда и вознаграждения как фактор повышения производительности труда в ООО «ЛОЗНА»
3.1 Рекомендации по совершенствованию тарифной ставки
3.2 Рекомендации по совершенствованию сдельной оплаты труда