Модернізація системи формування трудового потенціалу управлінських кадрів. Збагачення трудового потенціалу за рахунок професіоналізації управління, підготовки професійних менеджерів, системи перепідготовки кадрів, самоосвіти та підвищення кваліфікації.
Аннотация к работе
Міністерство освіти і науки України Автореферат дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наукДисертацію виконано на кафедрі управління персоналом та економіки ПРАЦІОДЕСЬКОГО державного економічного університету Міністерства освіти і науки України. У дисертаційній роботі проаналізовано специфіку діяльності менеджера та його роль в сучасних умовах. Обґрунтовано доцільність безперервного оновлення та збагачення трудового потенціалу за рахунок професіоналізації управління, підготовки професійних менеджерів, модернізації чинної системи перепідготовки кадрів і підвищення кваліфікації, включаючи самоосвіту. Викладено концептуальні положення організаційно-економічного механізму формування та розвитку трудового потенціалу управлінських кадрів, виходячи з вимог до управління, створення структур з координації робіт на державному та регіональному рівнях. Проведен анализ формирования и развития трудового потенциала управленческих кадров в современных организациях, в рамках которого уточнены требования, которым должен отвечать руководитель для выполнения поставленных перед ним заданий и исследованы индивидуальные параметры эффективного руководителя; определены образовательные потребности управленческих кадров и дана оценка уровня профессионального развития отечественных менеджеров; рассмотрены факторы адаптации трудового потенциала управленческих кадров к современным требованиям менеджмента персонала.Без адекватної оцінки трудового потенціалу управлінських кадрів, його формування та безперервного розвитку, визначення факторів, що впливають на нього, не можна розробити програму удосконалення управлінської діяльності. Разом з тим, аналіз та узагальнення наукових джерел свідчить про недостатню визначеність категоріального апарату дослідження трудового потенціалу управлінських кадрів, відсутність системного підходу до регулювання питань формування та розвитку трудового потенціалу управлінських кадрів на мікро-, мезо-та макрорівнях. Дисертаційну роботу виконано відповідно до тематики науково-дослідної роботи кафедри управління персоналом та економіки праці Одеського державного економічного університету Міністерства освіти і науки України за держбюджетною темою: "Розробка концепції управління розвитком людських ресурсів в Україні" (номер державної реєстрації 0105U008969), в рамках якої проведено дослідження формування та розвитку трудового потенціалу управлінських кадрів у сучасних організаціях, розроблено організаційно-економічний механізм формування та розвитку трудового потенціалу управлінських кадрів на макро-, мезо-та мікрорівнях, обґрунтовано методичний підхід до оцінювання трудового потенціалу управлінських кадрів на базі методів нечіткої математики. У процесі роботи використано загальнонаукові методи наукового дослідження: дедуктивної логіки (для аналізу накопичених в економічній теорії визначень "трудового потенціалу", його складових і формулювання поняття "трудовий потенціал управлінських кадрів"); методи системного аналізу та узагальнення (для уточнення категоріального апарату дослідження, визначення компонентів трудового потенціалу управлінських кадрів, обґрунтування організаційно-економічного механізму формування та розвитку трудового потенціалу управлінських кадрів); метод експертного опитування (для систематизації проблем, чинників та пріоритетних напрямків розвитку трудового потенціалу управлінських кадрів); метод багатокритеріального вибору альтернатив на основі перетинання нечітких множин - метод максимінної згортки (для розробки та впровадження алгоритму оцінювання трудового потенціалу управлінських кадрів). Наукова новизна отриманих результатів роботи полягає у поглибленні теоретичних основ формування та розвитку трудового потенціалу управлінських кадрів на макро-, мезо-та мікрорівнях і розробці науково-практичних рекомендацій щодо напрямків організаційно-економічного регулювання формування та розвитку трудового потенціалу управлінських кадрів. вперше: - розроблено організаційно-економічний механізм формування та розвитку трудового потенціалу управлінських кадрів, який представлено як систему, що поєднує, узгоджує та координує зусилля інституційних елементів, які мають ієрархічний рівень взаємодії (Рада з питань підвищення кваліфікації та перепідготовки керівників та фахівців; Міжвідомчий комітет з перспективного планування підготовки управлінських кадрів та фахівців для галузей економіки; Регіональні центри оцінювання та розвитку трудового потенціалу управлінських кадрів; Внутрішні центри оцінювання та розвитку трудового потенціалу).У першому розділі "Теоретико-методологічні основи дослідження трудового потенціалу управлінських кадрів в умовах ринкових відносин" досліджено основи управлінської праці; визначено сутність та структуру трудового потенціалу управлінських кадрів; обґрунтовано значення професійного розвитку управлінських кадрів для забезпечення оновлення трудового потенціалу.