Підходи до формування стратегії управління запасами, визначення її мети й основних завдань. Розробка та обґрунтування власного підходу до формування стратегії управління запасами на рівні національної економіки. Перспективи його втілення та ефективність.
Аннотация к работе
Формування стратегії управління запасами національної економікиПри цьому товарно - матеріальні запаси виокремлюються у три основні групи: запаси, що накопичуються до виробничого процесу, сировина, напівфабрикати (preproduction inventory); незавершене виробництво (in-progress inventory); запаси готової продукції (finished goods inventory). Управління товарно-матеріальними запасами повязане з компромісом між витратами на їх утримання та прибутком від володіння, оскільки різні номенклатурні позиції запасів відрізняються за вартістю, доходністю та розмірами площ, які вони займають, що зумовлюється залежністю від обсягів запасів вартості їх зберігання, страхування від нещасних випадків та інших форс-мажорних обставин, псування, підвищення оподаткування, виробничих можливостей, кількості персоналу та кредитними відсотками для придбання товарно - матеріальних цінностей. Модель з установленою періодичністю поповнення запасів до постійного рівня Модель універсальна, містить елементи попередніх моделей, передбачає, що замовлення на матеріали здійснюються не тільки залежно від часу, а й з урахуванням точки замовлення, тобто дає можливість реагувати на значні коливання попиту на матеріали Необхідність відстежувати рівень запасів. Для підвищення ефективності управління запасами в умовах нестабільності зовнішнього середовища необхідна раціональна та збалансована стратегія управління запасами, яка би враховувала орієнтири довгострокового розвитку на основі підвищення ефективності процесу виробництва та реалізації товарів. Формування стратегії управління запасами з метою підвищення його ефективності доцільно здійснювати на основі поєднання традиційних та нових методів управління запасами з узгодженням з реалізацією загальної стратегії субєктів господарювання, оскільки запаси присутні протягом усього логістичного ланцюга та практично в усіх сферах обігу продукції.