Дослідження програм стимуляції і мотивації персоналу для ефективного використання трудових ресурсів підприємства. Розгляд її основних видів: самомотивація, внутрішня та зовнішня, матеріальна та нематеріальна, загальна, групова та індивідуальна мотивація.
Аннотация к работе
Формування мотиваційної політики підприємстваДаний процес включає в себе багато складових серед яких виділимо: відносини між працівниками в колективі, кадрову політику підприємства та мотивацію до роботи. Яку б не було запропоновано систему управління персоналом на підприємстві вона не зможе гідно працювати без правильно побудованої та якісної мотиваційної політики працівників. Найефективнішою системою мотивації працівників на підприємстві є така мотивації, де потреби працівників відповідають можливостям підприємства. Таким чином необхідно зробити висновок, що система мотивації, яка б дійсно добре працювала повинна поєднувати матеріальну сторону інтересів працівників та стратегічні завдання, які перед собою ставить підприємство. Тому розробка механізмів та систем мотивації працівників, яка б змогла чітко встановити звязок між гідною оплатою праці та підвищенням ефективності його роботи постає, як першочергове завдання для будь-якого підприємства.