Сучасні особливості інноваційного розвитку підприємства. Аналіз виконання виробничої програми, показників ефективності використання основних фондів, експлуатаційних витрат та доходів підприємства, ліквідності, фінансової стійкості, рентабельності.
Аннотация к работе
Саме інноваційна спрямованість є головним фактором впливу на економічну стійкість будь-якого підприємства. Забезпечення економічної стійкості підприємства на основі його інноваційної активності припускає підтримку рівня стійкості в умовах інноваційного розвитку підприємства й за рахунок впровадження ним інновацій. Перебуваючи в режимі постійного пошуку нових технологій і створення нової продукції за рахунок впроваджених інновацій, пошуку й розширення ринків збуту, підприємство здатне зміцнювати свої конкурентні переваги й позицію на ринку. На сьогоднішній час керівник підприємства та персонал повинні чітко розуміти важливість застосування інновацій на підприємстві.Цей Закон визначає правові, економічні та організаційні засади державного регулювання інноваційної діяльності в Україні, встановлює форми стимулювання державою інноваційних процесів і спрямований на підтримку розвитку економіки України інноваційним шляхом. Взагалі, в економічній літературі термін «інновація» інтерпретується як зміна в початковій структурі виробничого механізму, тобто перехід його внутрішньої структури до нового стану: стосується продукції, технології, засобів виробництва, професійно і кваліфікаційної структури робочої сили, організації; зміни як із позитивним, так і з негативним соціально-економічними наслідками. Види ефектів інноваційної діяльності: Для забезпечення ефективного інноваційного розвитку підприємства треба перш за все враховувати різноманіття ефектів інноваційної діяльності. На сьогоднішній час підприємство повинно чітко розуміти важливість застосування інновацій на підприємстві та ефект, який вона здійснює. А отже, можна сказати, що «інноваційний розвиток» це - впроваджена в підприємство інновація, яка розвивається на користь даннго підприємства, котре впровадило цю інновацію.Товариство створюється для здійснення підприємницької діяльності з метою задоволення громадських потреб в різноманітних видах продукції, товарів, робіт, послуг, одержання прибутку і на його основі розширення виробництва, реалізації виробничо-економічних і соціально-культурних інтересів учасників Товариства і осіб, що працюють за наймом: для прискорення розробки і впровадження науково-технічних досягнень у виробництво та з метою наповнення ринку різноманітними товарами народного споживання. Товариство може вступати в господарські і цивільно-правові відносини з будь-якими підприємствами, організаціями, установами, а також громадянами, вчиняти від свого імені будь-які правочини, що не суперечать діючому законодавству. ТОВ «Завод ЖБК-5» має право: - Здійснювати реалізацію своєї продукції, інших матеріальних цінностей і іншого належного йому майна або майнових прав; Товариство створюється для здійснення підприємницької діяльності з метою задоволення громадських потреб в різноманітних видах продукції, товарів, робіт, послуг, одержання прибутку і на його основі розширення виробництва, реалізації виробничо-економічних і соціально-культурних інтересів учасників Товариства і осіб, що працюють за наймом. виробництво і сервісне обслуговування систем і засобів виконання робіт, надання послуг, що забезпечують технічний захист інформації;При проведенні аналізу показників виробничої програми даного підприємства було виявлено, що загальний обсяг виробництва з кожним роком зростає, крім 2009 року, що повязано з кризовим станом в економіці України. Структура основних фондів наступна: найбільшу частку займає 2 група, її питома вага за досліджуваний період становить в середньому 63,6%, що, як уже вказувалося, звязано зі специфікою діяльності підприємства. Як видно із розрахунків, коефіцієнт зносу в 2009 році збільшився порівняно з 2007р. і 2008 р., а коефіцієнт придатності зменшився у 2008 році порівняно з 2007 роком, але у 2009 році знов збільшився, що говорить про поліпшення технічного стану основних фондів, не зважаючи на кризовий стан у 2009 році в Україні. Проаналізувавши чисельності працівників підприємства, робимо висновок, що основна питома вага (в середньому 60,15%) займають працівники-чоловіки, це обумовлено характером діяльності підприємства і важкістю умов праці. Проаналізувавши ефективність використання праці на ТОВ «Завод ЖБК-5», стало видно, що середній темп приросту фонду оплати праці за 2007 - 2009 рр. зменшився на 30,55 % У 2009 році фонд оплати праці зменшився на 3569,5 тис. грн. з 2007 роком.
Вывод
Зробимо загальні висновки проведеного дослідження. Вони полягають в наступному: 1. При проведенні аналізу показників виробничої програми даного підприємства було виявлено, що загальний обсяг виробництва з кожним роком зростає, крім 2009 року, що повязано з кризовим станом в економіці України.
2. При аналізі структури основних фондів відзначаємо, що за аналізований період активна частина в структурі основних фондів зростає. Машини та обладнання займають найбільшу питому вагу в загальній структурі основних фондів підприємства, в середньому 63,6 %, що обумовлено його специфікою діяльності.
3. Структура основних фондів наступна: найбільшу частку займає 2 група, її питома вага за досліджуваний період становить в середньому 63,6%, що, як уже вказувалося, звязано зі специфікою діяльності підприємства. Перша група основних фондів займає в середньому 34,9%, а 3 група - 1,06 %. Середньорічна вартість основних засобів за 2007 - 2009 роки зросла на 18368,2 тис. грн.
4. Отже, можна зробити висновки, що старе обладнання поступово замінювалося новим. Загалом коефіцієнти вибуття і оновлення за 2008 рік значно зменшились. Як видно із розрахунків, коефіцієнт зносу в 2009 році збільшився порівняно з 2007р. і 2008 р., а коефіцієнт придатності зменшився у 2008 році порівняно з 2007 роком, але у 2009 році знов збільшився, що говорить про поліпшення технічного стану основних фондів, не зважаючи на кризовий стан у 2009 році в Україні.
5. Показник фондовіддачі знаходиться низькому рівні та з кожним роком зменшується, це повязано перш за все зі зменшенням виручки від реалізації продукції за цей період. Розглядаючи показник фондоємності, можна говорити про те, що на 1 грн. товарної продукції у 2007 році приходиться 2,03 грн. вартості основних засобів, у 2008 році цей показник зменшився до 1,6 грн., а у 2009 році він впав аж до 0,33 коп. Це повязано зі зниженням обсягу виробництва у 2009 році.
6. Фондоозброєність праці одного робітника, як видно з розрахунків, з кожним роком збільшується - це передусім повязано зі зменшенням чисельності персоналу на 44 чол. у 2009 році порівняно з 2008 роком.
7. Серед багатьох фактори, що впливають на результати діяльності підприємства, важливу роль відіграють трудові фактори, тому організації праці повинне приділятися велика увага. Проаналізувавши чисельності працівників підприємства, робимо висновок, що основна питома вага (в середньому 60,15%) займають працівники-чоловіки, це обумовлено характером діяльності підприємства і важкістю умов праці.
8. Порівнюючи коефіцієнти звільнення та прийому персоналу, можна сказати, що у 2008 та 2009 р. був найбільший коефіцієнт звільнення робітників. Найбільший коефіцієнт по прийому склав у 2008 році, найменший у 2009 році. Впродовж усіх трьох років коефіцієнт обороту кадрів по прийому менше ніж коефіцієнт обороту кадрів по вибуванню, що свідчить про зменшення підприємства.
9. Проаналізувавши ефективність використання праці на ТОВ «Завод ЖБК-5», стало видно, що середній темп приросту фонду оплати праці за 2007 - 2009 рр. зменшився на 30,55 % У 2009 році фонд оплати праці зменшився на 3569,5 тис. грн. з 2007 роком. З кожним роком оплата праці на підприємстві знижується.
10 Також важливим показником при аналізі ефективності використання праці є продуктивність праці. Продуктивність праці одного працівника, яка розраховується як відношення обсягу виробленої продукції у вартісному вираженні до середньооблікової чисельності працівників, щороку знижується. Зниження продуктивності праці відбувається передовсім за рахунок зниження трудомісткості продукції, а саме за рахунок зниження обсягу виробництва та чисельності персоналу.
11. Зробивши аналіз доходів ТОВ «Завод ЖБК-5»,що чистий дохід від реалізації знизився з 82724,3 до 20000 відповідно 2007 та 2009 рокам. Чистий прибуток у 2007 році дорівнював 358,5 тис.грн, а в 2008-2009 роках підприємство має збиток. Динаміка доходів підприємства не має не стабільну тенденції росту.
12. Фінансовий стан підприємства не є досить стабільним. Більша частина показників не відповідає нормативним значенням. Таким чином, фінансовий стан підприємства можна охарактеризувати як хитливий у 2009 році порівняно з 2007 та 2008 роками.
13. Дослідження сучасного стану підприємств будівельної галузі дозволяє зробити висновок, що в умовах кризи різні будівельні підприємства мають різні шанси виходу з кризового стану.
Інноваційна діяльність є малоприбутковою і ризиковою порівняно з іншими видами діяльності. Тому держава повинна підтримувати ті інновації, які поліпшують ресурсну базу економіки. Стан внутрішніх джерел фінансування інноваційної діяльності доводить, що у вітчизняних підприємств недостатньо ресурсів для масштабної їх модернізації. Тому за допомогою зовнішніх інновацій можна певною мірою вирішити проблему.
Перелік використаної літератури інноваційний ліквідність рентабельність
3. Инновационный менеджмент/ Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л. Э. Миндели. - М.: ЦИСТ, 1998.
4. Економіка й організація інноваційної діяльності: Підручник/ О.І. Волков, М.П. Денисенко, А.П. Гречан та ін.; Під ред. Проф. О. . Волков, проф. М.П. Денисенка. - К.: ВД «Професіонал», 2004. - 960 с.
5. Йохна М.А., Стадник В.В. Економика и организация инновационной деятельности: Навчальний посібник. - К: Видавничий центр «Академік», 2005. - 400 с.
12. Инновационный менеджмент: Справ. пособ. / Под ред. П.Н. Завлина. - СПБ.: Наука, 1997. - 580 с.
13. Селезньова О.В. Особливості інноваційного процесу промислових підприємств в ринкових умовах // Наука й економіка, № 1(9). - 2008. - с. 141-143;
14. Волков Я.Р. Розвиток інноваційної практики підприємств // Вісник Хмельницького національного університету №3, Т1. - 2008. - с. 251-254.
15. Петрович Й.М., Семенів О.М., Буняк С.О. Концептуально-методичні підходи до формування моделі прискорення інноваційного процесу на підприємствах України // Вісник Нац. ун-ту «Львівська політехніка» Проблеми економіки та управління, 2003. - с. 3-11.
16. Марченко О. В. Визначення необхідних і достатніх умов для інноваційного розвитку підприємства // Актуальні проблеми економіки №6(84). - 2008. - с. 158-164.
17. Ільяшенко С.М. Менеджмент і маркетинг інновацій: Монографія. - Суми: ВТД «Університетська книга», 2004. - 616 с.
18. Алимов О., Ємченко В. Промисловий потенціал України: напрямки ефективного розвитку // Економічний часопис ХХІ. - 2003. №6. - с. 28-33.
19. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и инновации. - М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 1997. - с. 336.
20. Ведяхин В. Риск в сферах научно-технического прогресса // Хозяйство и право. - 1992. - №2. - с. 80
21. Власова А.М., Краснокутская Н. В. Инновационный менеджмент: Учеб. пособ. - К.: КНЕУ. - 1997. - с. 92.
24. Горбань О.М., Бахрушин Б.Є. Основи теорії систем і системного аналізу.
25. Іванілов О.С. Економіка підприємства: підруч. [для студ. вищ. навч. закл.] / О. С. Іванілов - К.: Центр учбової літератури, 2009. - 728 с.
26. Закон України «Про інноваційну діяльність».
27. Конспект лекцій з дисципліни «Економіка і організація інноваційної діяльності» (для студентів 4 курсу спеціальності 6.050100 - "Економіка підприємства") Укл. Бубенко П.Т., Покуца І.В. - Харків: ХНАМГ, 2007 - 40 с.