Логістичні системи: зміст, класифікація, критерії оцінювання й фактори їх ефективності. Методологічні підходи до управління логістичними системами на підприємстві. Економічна ефективність впровадження стратегії управління логістичними процесами.
Аннотация к работе
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИАктуальність обраної теми пояснюється тим, що формування логістичної системи управління логістичними процесами та її практичне застосування на торговельному підприємстві «Сталкер-2» значно підвищує ефективність діяльності даного підприємства, що в свою чергу призводить до збільшення прибутку. В теперішній час дуже стрімко почали розвиватись торговельні підприємства, які успішно керують логістичними процесами, завдяки чому займають вигідні ринкові позиції порівняно з великими та міжнародними компаніями, оскільки здатні задовольнити попит споживачів, завдячуючи правильно налаштованому логістичному процесу. Організація логістичного управління на торговельному підприємстві повинна починатись розробленням логістичної стратегії, а саме визначенням місця логістичної стратегії в загальній стратегії управління торговельним підприємством. Це вимагає глибокого теоретичного узагальнення особливостей логістичної діяльності торговельних підприємств та створення відповідного інструментарію дослідження і вирішення проблем практичної організації логістичних процесів та управління ними з урахуванням специфіки підприємств оптової і роздрібної торгівлі товарами споживчого призначення. Серед іноземних авторів, які досліджували концепції управління логістичним процесами, можна виділити наступних: Алєсінская Т.І., Скворонек Є.Г., Вітковскі Я.В., Чєшельські М.Ф., Койль Д., Поль Ж-К.Українські автори переважно приділяють увагу логістичним процесам на промислових підприємствах, зокрема, це публікації Крикавського Є.В., Ларіної Т.Е., Тридіда О.К., проблеми логістичного управління торговим підприємством присвячені наукові дослідження Фролової Л.В..Прийнято вважати,що найчастіше мету логістичної діяльності повязують з виконанням правил логістики.Найбільш поширеним підходом є виділення семи правил логістики (7R), так званого логістичного міксу : продукт - потрібний продукт; кількість - у необхідній кількості; якість - відповідна якість; місце - у потрібне місце; час - необхідно доставити у потрібний час; споживач - певний споживач;витрати - з мінімальними витратами. Доцільно зазначити, логістика - це застосування теорії систем у сфері організації оптимальних матеріальних потоків. Впровадження логістичних систем: враховуючи існування звязку між ланками, що формують загальний матеріальний потік підприємства та його міжфункціональний характер та цільову спрямованість, логістика передбачає використання організаційно-управлінських механізмів координації. Варто відзначити, перш ніж перейти до визначення сутності логістичної системи та її характеристик, необхідно визначити, що таке система, встановити її властивості. Отже, під системою розуміють комплекс елементів, що знаходяться у взаємодії; елементи з відносинами між ними та між їх атрибутами; сукупність елементів, організованих таким чином, що зміна, виключення або введення нового елементу закономірно відображаються на решті елементів; взаємозвязок різних елементів; все, що складається з повязаних один з одною частин; відображення входів і станів обєкта у виходах обєкта [7, c.1.Цілісність та членимість Елементи існують лише в системі. 3.Організація Звязки між елементами логістичної системи впорядковані відповідно до правил та процедур на підприємстві, а отже система має організацію. Слід зауважити, що основними функціональними напрямками діяльності торговельного підприємства у цій сфері є забезпечення процесів просторового переміщення товарної маси в системі товаропросування, розвиток інфраструктури оптової та роздрібної торгівлі, здійснення комплексу внутрішньо-магазинних та складських торгово-технологічних операцій і їх інформаційний супровід виконання операцій зберігання товарів, їхньої підготовки до продажу, кількісних та якісних перетворень товарних партій, розвиток власного транспортного господарства торговельних підприємств та організація перевезень торговельних вантажів залученим транспортом, організація логістичного обслуговування споживачів через надання відповідних послуг тощо. Встановлено, що “штовхаюча” система і є системою організації. прямі - система, в якій матеріальний потік доводиться до споживача без участі посередників на основі прямих господарських звязків; ешеловані - система, особливість якої полягає в тому, що матеріальний потік на шляху від виробника до споживача проходить принаймні через одного посередника;Можна дійти висновку, що логістична політика розробляється з врахуванням двох факторів - бажаного рівня логістичного сервісу і мінімальної величини логістичних витрат на його досягнення, а мета логістичного менеджменту полягає у встановленні балансу між цими двома складовими, вигідного як споживачу, так і генератору матеріального потоку [67, c. Модель концепції оцінки ефективності логістичної діяльності торговельного підприємства, що має орієнтацію на споживача та процеси в логістичному ланцюгу,наведено на малюнку рис 1.6.
План
Зміст
ВСТУП
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ЗАСАДИ управління логістичними процесами підприємства