Особенности инновационно-инвестиционной деятельности промышленного предприятия. Структура жизненного цикла инновационного предприятия. Определение оптимальной стратегии деятельности предприятия на основе анализа параметров прогнозируемой устойчивости.
Аннотация к работе
Формирование стратегии управления инновационно-инвестиционной деятельностью 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями)Работа выполнена в ФГБОУ ВПО «Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет» Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор Захаров Владимир Яковлевич доктор экономических наук, профессор Ларионов Аркадий Николаевич Защита состоится «17» февраля 2012 г. в 15.00 часов на заседании диссертационного совета Д 212.162.08 при ФГБОУ ВПО «Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет» по адресу: 603950, г. C диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГБОУ ВПО «Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет».Высокая доля физического и морального износа основных средств, неготовность рядового персонала и менеджмента к инновационным преобразованиям на фоне низкого уровня производительности труда не позволяют в полной мере в настоящее время большинству отечественных промышленных предприятий решать задачу повышения технико-экономического уровня выпускаемой продукции, ее инновационности и увеличения доли внедряемых НИОКР. Современная инновационная деятельность отечественных промышленных предприятий сводится к адаптации к сложившейся рыночной ситуации посредством внедрения низкоэффективных точечных инноваций и характеризуется отсутствием стратегии инновационной деятельности предприятия, которые позволяли бы создавать и внедрять масштабные инновации, различные по типу и форме, способные генерировать высокую добавленную стоимость. Таким образом, в целях инновационного обновления отечественной экономики необходимо осуществить комплекс системных инновационных преобразований на промышленных предприятиях, находящихся на различных стадиях жизненного цикла, на основе разработки и реализации стратегии управления их инновационно-инвестиционной деятельностью. Необходимость практического решения проблем, связанных с управлением инновационно-инвестиционной деятельностью промышленных предприятий на различных стадиях их жизненного цикла, а также недостаточная проработанность механизмов выбора наиболее оптимальной инновационной стратегии и ее последующей реализации определили тему диссертационного исследования. В качестве базы для обоснования предложенных моделей и подходов к формированию инновационно-инвестиционной стратегии развития предприятия послужили труды ведущих экономистов, посвященные вопросам инновационного развития хозяйствующих субъектов и управления инвестициями.1.3 Особенности стратегического управления промышленными предприятиями, находящимися на различных стадиях жизненного цикла2.1 Моделирование инновационно-инвестиционной деятельности промышленного предприятия на различных стадиях жизненного цикла.1 Методический подход к оценке эффективности стратегии инновационно-инвестиционного развития промышленного предприятияВ целях инновационной модернизации отечественной экономики, в исследовании автором предложено рассматривать предприятие как сложную экономическую систему, находящуюся в условиях необходимости осуществления инновационных преобразований в целях успешного хозяйственно-экономического функционирования с учетом привлечения инвестиций всех типов и форм для обеспечения поступательного развития на всех стадиях жизненного цикла. Таким образом, инвестиционное обеспечение должно способствовать не только эффективному поиску и внедрению инноваций, но и быть основополагающим аспектом механизма, позволяющего ускорить процесс генерирования инноваций как на самих предприятиях, так и за его пределами. Анализ трудов отечественных экономистов по проблематике развития предприятий на различных стадиях жизненного цикла позволил сделать вывод, что результаты их исследований основываются на выводах, достигнутыми зарубежными учеными, которые рассматривают следующие четыре этапа жизненного цикла предприятия: зарождение, стадия роста деловой активности и финансово-экономической стабильности, стадия зрелости, стадия спада. 2 Выполненный в диссертационном исследовании анализ подходов к инновационно-инвестиционному развитию хозяйствующих субъектов на различных стадиях жизненного цикла и уточнение экономической категории предприятия как сложной экономической системы, находящейся в условиях необходимости инновационных преобразований позволили автору разработать модель инвестиционно-инновационной деятельности предприятия (рисунок 2). Использование собственниками и менеджментом предприятия предложенной модели позволит достичь максимальных величин как социального, так и экономического эффектов от реализации инновационной стратегии развития на основе учета и анализа всего множества аспектов инновационно-инвестиционной деятельности предприятия, при этом разработанный подход допускает возможность появления новых факторов в пределах перечисленных групп.
План
Содержание диссертационного исследования раскрывается в нижеприведенной последовательности.ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ