Формирование стратегии организации - Курсовая работа

Министерство образования Российской Федерации Санкт-Петербургский Государственный Университет Информационных технологий, механики и оптики Выполнил: студент гр.Сегодня люди стремятся подчеркнуть собственную индивидуальность, создавая интерьер, в наибольшей мере соответствующий их представлениям об удобстве и уюте. На смену приходит удобная функциональная мебель, сделанная из качественных экологичных материалов, долговечная и практичная. Именно такой мебелью являются современные шкафы-купе, которые позволяют, в буквальном смысле, преобразить привычный интерьер любой квартиры и функционально организовать пространство - скрыть недостатки помещения, визуально расширить его, создавая атмосферу комфорта и уюта. Миссия организации: общество с ограниченной ответственностью, деятельность которого направлена на производство конкурентоспособной продукции с ориентацией на широкий круг потребителей, сохранение и развитие научно-технического потенциала общества, поддержания высокого уровня разработок, создания новых рабочих мест и культуры производства.В общем объеме производства мебели наиболее велика доля Москвы и Московской области (28%), на Санкт-Петербург и Ленинградскую область приходится всего 8% объема выпуска мебели в стране. Вывозят мебель в другие регионы России Центральный район (доля вывоза мебели - 33,8%, доля собственного производства в объеме потребления мебели в районе - 93,6%), Северо-Западный район (соответственно 43,6 и 72,6%), Волго-Вятский район (соответственна 39,9 и 78,3%), Калининградская область (соответственно 32,3 и 96,2%). Завозят мебель из других регионов России Центрально-Черноземный район (доля завоза в объеме потребления мебели в районе - 46%), Восточно-Сибирский район (46,3%), Поволжье (примерно 38%), Северный район (около 35%) и др. Учитывая также в перспективе увеличение платежеспособного спроса на мебель, в этом сегменте рынка у российских производителей имеются значительные резервы роста производства. Шкафы-купе не имеют ограничений ни по одному из основных размеров (высота, ширина, глубина), и их объем почти в 2 раза больше объема обычного платяного шкафа.Ансофф определяет как рентабельность стратегических капитальных вложений, откорректированных на степень «оптимальности» стратегии организации и степень соответствия потенциала организации этой оптимальной стратегию. Ансоффа определяется зависимостью: где Кс - уровень стратегических капитальных вложений организации; Кк - критическая точка объема капитальных вложений, находящихся на границе прибылей и убытков и показывающая, что объем капитальных вложений ниже этой точки не приводит к получению дохода; Показатели Sg, So, Сф, Со могут оцениваться как среднеарифметические балльные оценки (по шкале от 0 до 1) степени соответствия факторов действующей стратегии организации. Суть матрицы Бостонской консалтинговой группы (БКГ) заключается в определении соотношения роста объема спроса и показателя, характеризующего отношение доли рынка, принадлежащей организации, к доле рынка, принадлежащей ее ведущему клиенту.Стоимость, тыс. руб. станок ЦТ4Ф для раскроя полноформатных плит 1 120 120 станок РС-9 1 35 35 станок ПТШ-1 1 25 25 станок НГ-18 1 45 45 станок НГ-30 1 80 80 многошпиндельный горизонтально - верткальный станок СГВП-2 2 52 104 вертикальный станок СВП-2 1 145 145 шлифовальный станок ШЛПС-5 2 40 80 торцовочный станок ЦПА-40 1 32 32 прирезный станок ЦДК-2 1 300 300 четырехсторонний фрезерный станок С16-4 1 25 25 шипорезный станок ШПК-40 1 55 55 станок ШЛДБ-4 1 1725 1725 станок СБЯ-2 для сборки коробки ящиков 1 80 80 пазовальный станок СВПГ-1 1 30 30 Изделия ОАО «Элизиум» отличаются от изделий конкурентов следующими особенностями: Для изготовления зеркальных дверей используется зеркальное полотно производства Китай. Дверное полотно имеет толщину 10 мм, максимальную ширину 912 мм и максимальную высоту 2690 мм (под проем высотой 2750 мм). Зеркальное полотно имеет толщину 4 мм, максимальную ширину 912 мм и максимальную высоту 2690 мм (под проем высотой 2750 мм). Панели ДСП, используемые для изготовления непосредственно боковых панелей в шкафу, пола, потолка, внутренних перегородок, внутренних и открытых полок, имеют толщину 16 мм, максимальную высоту 2750 мм и максимальную ширину 1500 мм.Все факторы, воздействующие на организацию можно выделить в следующие группы: 1. Факторы товарных рынков (стратегические неожиданности; потеря контроля над внешней средой организации; воздействие общества и политических сил на рыночное поведение организации; ограничение роста; ограничение ресурсов); Совокупность действий всех указанных группы факторов формирует тот или иной уровень нестабильности внешней среды и, как следствие - целесообразность применения в организации той или иной системы управления.Так как оценка нестабильности внешней среды 3,0 - 3,5, то может применяться управление на основе предвидения изменений (стратегическое планирование, выбор стратегических позиций).

Содержание

1. Миссия организации, стратегические зоны хозяйствования и конкурентный статус

1.1 Цель работы и миссия организации

1.2 Осуществление стратегической сегментации

1.3 Определение конкурентного статуса организации (КСО) и выбор СЗХ

2. Состав стратегических ресурсов и система стратегического управления организацией

2.1 Состав необходимых стратегических ресурсов организации

2.2 Определение уровня нестабильности внешней среды

2.3 Выбор системы стратегического управления организацией

3. Стратегии организации

3.1 Расчет себестоимости товара

3.2 Стратегия ценообразования

3.3 Стратегия взаимодействия организации с рынками производственных ресурсов

3.4 Стратегия поведения организации на рынке денег и ценных бумаг

3.5 Стратегия внешнеэкономической деятельности

3.6 Стратегия снижения производственных издержек

3.7 Стратегия инвестиционной деятельности

3.8 Стратегия стимулирования персонала организации

3.9 Стратегия предотвращения несостоятельности

Список использованной литературы

1. Миссия организации, стратегические зоны хозяйствования и конкурентный статус ОАО «Элизиум»

1.1 Цель работы и миссия организации