Формирование программы исследования, позволяющей разработать стратегию сетевых взаимодействий в Технологических платформах с использованием методологии сетевого анализа - Диссертация

Во-вторых, ТП позволяет участникам получать синергетический эффект от объединения всех участников ТП в сеть за счет аккумулирования новых знаний и объединения ресурсов. Технологическая платформа - это саморегулируемое объединение и коммуникативная площадка, созданная длякоординации усилий государства, бизнеса и науки. 2 «Порядка формирования перечня технологических платформ», ТП - это «коммуникационный инструмент, направленный на активизацию усилий по созданию перспективных коммерческих технологий, новых продуктов и услуг, на привлечение дополнительных ресурсов для проведения исследований и разработок на основе участия всех заинтересованных сторон, совершенствование нормативно-правовой базы в области научно-технологического инновационного развития» Однако, несмотря на очевидную привлекательность данного инструмента, как с точки зрения минимального финансирования со стороны государства, так и с точки зрения получения синергетического эффекта от взаимодействия, ТП, создаваемые в России, не всегда работают. Целью данной диссертации является формирование программы исследования, позволяющей разработать стратегию сетевых взаимодействий в Технологических платформах с использованием методологии сетевого анализа.Во второй половине ХХ века научными исследователями было замечено, что компании получают выгоду от внешних взаимодействий, в первую очередь, благодаря обмену знаниями [16], и объединениюкомплементарных ресурсов [107].Действительно, объединение ресурсов позволяет компаниям не только снижать издержки на производство конечного продукта, но еще и существенно сокращает сроки его разработки. При этом, было доказано, что результатом взаимодействия компаний, преследующих цель обмена знаниями, является снижение их слабых сторон за счет доступа к конкурентным преимуществам друг друга [62], что в разрезе развития технологий означает укрепление технологического капитала компании.Действительно, для создания уникальных продуктов требуется не только комбинирование специфических ресурсов, но и знаний[38], поэтому межфирменные взаимодействия так важны в развитии инноваций. При вступлении в эпоху всеобщей информационной доступности, для компаний приобретает значение показатель уровня качестваи надежности получаемой информации, которые, безусловно, становятся выше, если информация получена из его первоисточника [25], [99], [54], [123], [127].Качество информации, в свою очередь, влияет на качество обмена знаниями и скорость инноваций, т.к. благодаря взаимодействиям партнеры приобретают информационную базу для дальнейших исследований [3].Особенностью технологических знаний является их неоднозначность и зависимость от обстоятельств, что означает, что если компания хочет максимально использовать эти знания, она должна взаимодействовать с партнерами на постоянной основе [55]. Обмен знаниями и опытом в области технологи является наиважнейший фактором объединения крупных R&D компаний, т.к. они являются комплиментами, а не субститутами друг для друга [20].Внешние взаимодействия позволяют не только быстрее и качественнее развивать инновации за счет синергии, но и предотвращают дублирования R&D проектов[121].Тесное взаимодействие компаний в процессе разработки инноваций позволяет также решить проблемы ненадежности разработок, непригодности результатов, утечки информации [83].Примером могут служить высокотехнологичные компании, работающие над инновациями в одной и той же области, которые объединяются друг с другом для синергии и минимизации дублирования. Экономическая выгода возникает за счет увеличения продуктивности в цепочке ценности компании, которая, в свою очередь, возникает за счет создания специфического пула активов благодаря объединению ресурсов [67].Без межфирменных взаимодействий, компании, использующие одинаковые ресурсы на входе, получали бы одинаковые результаты на выходе, а значит, ни у кого из них не было бы того конкурентного преимущества, которое позволяет увеличить доходы по сравнению с конкурентами.В результате изучения теоретических и практических исследований в области межфирменных взаимодействий, и соединения полученных знаний с методологией сетевого анализа, можно сделать вывод относительно целевых показателей сети, применимых к Технологической платформе. Сила связей Толщина ребер в сетевом графе Укрепление доверия и долгосрочных обязательств межу участниками ТП Увеличение количества и качества инновацийв сети Снижение угрозы оппортунизма со стороны участников ТП Сетевая плотность Показатель «Density» Увеличение количества информационных потоков в сети Для компаний, являющихся центральными звеньями в кликах, а также компаний, соединяющих две клики между собой, Увеличение качества инноваций Увеличение роли «рычага», посредством которого можно влиять на сетьЦелью программы исследования является определение текущей структуры связей между участниками ТП ИЭС.

Актуальность темы исследования

В условиях высокой степени неопределенности внешнеэкономического положения России на мировой арене, особо актуальным является вопрос внутреннего развития ключевых отраслей для повышения уровня импортозамещения,в частности, и для стабилизации внутренней экономической ситуации в России, в целом.

Как известно, одним из драйверов экономического роста являются инновации, т.к. они стимулирую технологические прорывы, от которых, непосредственно, зависит развитие и рост ключевых отраслей. Однако, для технологического прорыва необходима мощная база в виде человеческого капитала и ключевого фундамента для инициации инновационных проектов, которую непросто заложить в условиях экономического спада, наблюдаемого сегодня в России. На сегодняшний день, государству тяжело изыскать лишние средства на стимулирующую политику, поэтому задача состоит в том, чтобы максимально эффективно и сбалансированно распределить имеющиеся в бюджете средства на достижение максимально возможного уровня инновационного развития страны.

В этих условиях особенную значимость приобретает такой инструмент инновационного развития, как Технологические платформы (далее ТП). Во-первых, механизм ТП позволяет инициировать инновационные проекты без участия государства, исключительно за счет финансирования внутренними участниками ТП. Во-вторых, ТП позволяет участникам получать синергетический эффект от объединения всех участников ТП в сеть за счет аккумулирования новых знаний и объединения ресурсов.

Технологическая платформа - это саморегулируемое объединение и коммуникативная площадка, созданная длякоординации усилий государства, бизнеса и науки. ТП являются одним из основных механизмов решения приоритетных научно-технологических задач в рамках долгосрочного научно-технологического прогноза по переходу экономики государства на инновационный путь развития. ТП является ключевой частью инфраструктуры, созданной для поддержки инноваций, а также важным участником процесса модернизации промышленности.

Данная форма кооперации зародилась сравнительно недавно. Первая европейская технологическая платформа была образована в 2001 году в области аэронавтики. Несмотря на это, сегодня уже накоплен значительный опыт деятельности европейских технологических платформ, который, в целом, продемонстрировал результативность данного инструмента.

В Российской Федерации развитием ТП занимается «Правительственная комиссия по высоким технологиям и инновациям». В соответствии с п. 2 «Порядка формирования перечня технологических платформ», ТП - это «коммуникационный инструмент, направленный на активизацию усилий по созданию перспективных коммерческих технологий, новых продуктов и услуг, на привлечение дополнительных ресурсов для проведения исследований и разработок на основе участия всех заинтересованных сторон, совершенствование нормативно-правовой базы в области научно-технологического инновационного развития»

ТП позволяют достигнуть следующих целей: Повышение инновационной активности предприятий через координацию прикладных исследований, совместное использование высокотехнологичного оборудования, формирование устойчивого партнерства с исследовательскими и образовательными центрами

Фокусирование государственного финансирования исследований и разработок с учетом их востребованности со стороны бизнеса

Снижение транзакционных издержек коммерциализации исследований, устранение дублирования исследований, координация финансирования инновационных разработок.

Однако, несмотря на очевидную привлекательность данного инструмента, как с точки зрения минимального финансирования со стороны государства, так и с точки зрения получения синергетического эффекта от взаимодействия, ТП, создаваемые в России, не всегда работают. Например, в электроэнергетической отрасли было создано 4 платформы. Но ни одна из них не показала высокой результативности.Как показал опрос, 40,6% компаний вообще ничего не знают о таком механизме, 36,2% что-то слышали. При этом, только 3,6% из тех, кто что-то слышал о ТП, планируют обратиться к ним в ближайшие 2 года (Приложение 1). Несмотря на то, что ТП является действенным инструментом с точки зрения объединения ресурсов для достижения синергетического эффекта, те компании, которые когда-либо обращались в Технологические платформы, в основном искали в них финансовую поддержку (Приложение 2).

Для определения корневых причин непривлекательности ТП для российских игроков электроэнергетической отрасли, в данной диссертации будут рассмотрены внутренние проблемы функционирования ТП на примере одной из них. В рамках данной работы будет изучена Технологическая платформа «Интеллектуальные энергетические системы» (далее ТП ИЭС).

Среди ключевых проблем ТП ИЭСЭКСПЕРТЫ выделяют следующие факты: Субъекты отрасли не воспринимают ТП как действенный инструмент инновационного развития;

Не определена роль государства в деятельности ТП;

Не определены кооперационные проекты в рамках ТП;

Отсутствуют механизмы и правила софинансирования проектов участниками ТП.

Кроме того, серьезной проблемой являются слабые связи между заинтересованными сторонами, ведущими инновационную деятельность (как с другими бизнес-структурами, так и с научными и образовательными организациями) для сопровождения инновационного продукта по всей цепочке от появления идеи до процесса вывода его на рынок.

За последние три года произошло заметное снижение оптимизма, с которым российский бизнес воспринимал сотрудничество с организациями внутри страны. Так, в 2012 году 89% российских руководителей считали, что сотрудничество является более выгодной стратегией, чем индивидуальная работа над проектом; в 2013 году этот показатель снизился до 62%, а в 2014 составил всего 41% (это на 23% ниже среднего по миру).

Цели и задачи исследования

Целью данной диссертации является формирование программы исследования, позволяющей разработать стратегию сетевых взаимодействий в Технологических платформах с использованием методологии сетевого анализа.

Для достижения цели необходимо решить следующие задачи: Проанализировать существующие подходы к изучению межфирменных взаимодействий;

Изучить основные характеристики методологии сетевого анализа;

Выявить возможные пути интеграции подходов в теории межфирменных взаимодействий с инструментарием модели сетевого анализа; межфирменный стратегия сетевой платформа

Разработать программу исследования межфирменных взаимодействий в ТП, основанную на методологии сетевого анализа;

Применить разработанный инструментарий в рамках ТП ИЭС.

Объект исследования

Объектом исследования является Технологическая платформа, в которой зафиксирован низкий уровень кооперации участников.

Предмет исследования

Предметом исследования является структура и механизмы сетевых взаимодействий.

Гипотезы

В данной работе выдвигаются следующие гипотезы: Гипотеза 1: Сеть, характеризующая связи между участниками платформы, обладает низкой плотностью.

Гипотеза 2: Структура взаимосвязей не позволяет получать компаниям нефинансовые выгоды от межфирменных взаимодействий в связи со: А) Слабыми взаимодействиями между игроками одного и того же звена в цепочке создания ценности в рамках ТП ИЭС

Б) Слабыми взаимодействиями между представителями разных этапов в цепочке создания ценности в рамках ТП ИЭС

Гипотеза 3: Компании понимают выгоды от взаимодействия и взаимодействуют за пределами ТП ИЭС, не принимая участия в кооперационных проектах ТП по причине низкой осведомленности о их существовании или высоких требований для их инициации.

Методы исследования

В первой главе рассматриваются ключевые выгоды компаний от межфирменных взаимодействий и барьеры, которые удерживают компании от вступления во взаимодействия, выделенныепосредством метода изучения и сравнения научных публикаций. Далее изучаются ключевые показатели сетевого анализа,выделенные также при использовании метода изучения и сравнения научных публикаций, и дополненного методом полемики, которой заключается в обсуждении преимущества и недостатков тех или иных показателей сетевого анализа.

Во второй части используется метод проектирования структуры базы данных, который позволяетупорядочить информацию о ТП в необходимом для анализа виде.

Для формулирования гипотез исследования также используется метод полемики.

В третьей части используютсяразличные методы сбора данных: метод интервьюирования и метод поиска информации в открытых источниках. Метод экспертных оценок позволяет переработать собранную информацию и представить ее в необходимом для последующего анализа виде. Далее используются статистические методы анализа и обработки данных, а также стандартные методы построения сети - построение матрицы смежности и сетевого графа.

Теоретическая база исследования

На сегодняшний день проблема сетевых взаимодействий является довольно изученной темой на различных уровнях современного бизнес сообщества. Так, были реализованы следующие исследования: Исследование фирмы в общем рыночном контексте на макроуровне: «структурные дыры» Р.Берта [23], сетевые рынки Х.Уайта, экономическое действие и социальная структура М.Грановеттера [46].

Исследование включения фирмы в окружающую среду на уровне регионов и государств, современный социально-политический и экономический контекст через их внешние взаимодействия: региональные бизнес-сети М.Кассона, организация и окружающая среда П.Лауренсе и Дж.Лорча [1].

Исследование внутренней структуры фирм, взаимодействие между разными уровнями управления. Одним из основных результатов этих исследований был вывод об отмирании иерархической структуры предприятия, замещении набором отдельных микросетей: ни рынок, ни иерархия У.Пауэлла, похвала иерархии И.Жако, рынок и менеджерская иерархия Т.Макгинесса [101].

С использованием концептов социального и человеческого капитала изучались отношения между разными уровнями: организационным и индивидуальным. Предполагалось, что через внутри- и внефирменные взаимодействия реализуется социальный и человеческий капитал менеджера (Дж.Колеман, Р.Д.Путнам, П.Бурдье) [18], [32].

В практическом смысле концепции социального и человеческого капитала объединились в отдельное направление: информационные сети. Внутрифирменные и межфирменные взаимодействия рассматривались с точки зрения интеллектуальных сетей и распространения знаний, участия фирм в создании отраслевых банков данных: знание, стратегия и теория фирм Р.Гранта [48], теория фирм и теория оценки мультинцаиональной корпорации Б.Коута, У.Зандера [75].

Информационная база исследований

Информационную базу исследования составляют данные о ТП ИЭС, включая данные об участниках ТП и способах связей с другими участниками.

Научная новизна

Предложенная в работе программа исследования развивает методические подходы к построению сети межфирменных взаимодействий в рамках ТП, а также характеризует возможности метода сетевого анализа при его использовании в рамках данного направления.

Теоретическая значимость

В работе предложен новый способ проведения исследования межфирменных взаимодействий в Технологических платформах, разработанный на основе использования возможностей метода сетевого анализа.

Практическая значимость

С практической точки зрения, результаты данного исследования могут представлять значительный интерес как для коммерческих структур, заинтересованных, прежде всего, в развитии своего бизнеса, так и для государства - ключевого субъекта, заинтересованного в инновационном развитии электроэнергетической отрасли России.

Объем и структура работы

Настоящая работа включает в себя введение, три главы, заключение, список литературы и 4 приложения. Общий объем магистерской диссертации составляет 96 страниц.

В первой главе рассматриваются существующие подходы к изучению межфирменных взаимодействий, изучаются ключевые понятия и показатели методологии сетевого анализа, рассматриваются различные особенности структуры сети.

Во второй главеразрабатывается программа исследования, которая включает в себя следующие этапы: а) создание структуры базы данных для группировки и последующей обработки информации об участниках ТП и их связей друг с другом;

б) разработка гайда для проведения интервью;

в) описание метода построения сети взаимодействий.

В третьей главе реализуется разработанная программа исследования, а именно: а) описываются ключевые цели создания ТП ИЭС;

б) анализируются внутренние проблемы ТП ИЭС, в том числе выявленные на основе анализа результатов интервью;

в) разрабатываются гипотезы для последующей проверки с использованием методологии сетевого анализа;

г) осуществляется сбор информации во внешних источниках и заполнение на ее основе структуры баз данных по акторам и связям;

д) строятся сетевые графы на основе построения матриц смежности;

е) предоставляются результаты анализа построенных сетевых графов.

В результате изучения теоретических и практических исследований в области межфирменных взаимодействий, и соединения полученных знаний с методологией сетевого анализа, можно сделать вывод относительно целевых показателей сети, применимых к Технологической платформе.

Таблица 3

Показатель сети Как измерять При увеличении показателя, происходит…

Сила связей Толщина ребер в сетевом графе Укрепление доверия и долгосрочных обязательств межу участниками ТП Увеличение количества и качества инновацийв сети Снижение угрозы оппортунизма со стороны участников ТП

Сетевая плотность Показатель «Density» Увеличение количества информационных потоков в сети Для компаний, являющихся центральными звеньями в кликах, а также компаний, соединяющих две клики между собой, Увеличение качества инноваций Увеличение роли «рычага», посредством которого можно влиять на сеть

Центральность Показатели «Betweenness», «Closeness», «Eccentricity» Увеличение количества знаний в сети Укрепление репутация и увеличение узнаваемости

Структурные дыры Показатели: «Number of Communities» «Average Path length « (1, если все акторы связаны друг с другом) Увеличение уровня уникальности знаний

Количество связей у одной компании Количество ребер Увеличение количества инноваций (но не качества)

Прямые связи Количество ребер Увеличение обмена знаниями

Для увеличения получаемых выгод в результате межфирменных взаимодействий, следует регулировать показатели сети, при этом, необходимо найти баланс между ними, т.к. зачастую, они являются прямо-противоположными друг другу.