Модель программно-целевой организации и управления конкурентоспособностью территориально-воспроизводственных систем в строительстве объектов жилой эконедвижимости на мезоуровне. Ситуации по реализации программ строительства экожилья в рамках консорциума.
Аннотация к работе
Формирование организационно-экономических решений при инновационном жилищном строительствеВыделяют три главных принципа экообъектов: рациональное использование возобновляемых ресурсов (энергии, земли, воды), оценка и минимизация отрицательноговоздействия объекта недвижимости на окружающую среду на всех этапах его жизненного цикла (в отличие от существующего узконаправленного нормативного подхода к оценке экологической безопасности здания только на этапах проектирования и строительства) и создание комфортной для человека «развивающей» [3] окружающей среды за счет внедрения «зеленых» стандартов. Концепция «зеленого» строительства такова: современные дома должны расходовать кардинально меньше энергии и воды, не вредить здоровью человека, способствовать его гармоничному развитию в «содружестве с природой» и, по возможности, сами вырабатывать энергию. При этом основной резерв экономии заключается не в снижении себестоимости строительства, а в сокращении эксплуатационных издержек, т.к. на протяжении полного цикла жизни здания на строительство приходится лишь 20% общих затрат, остальные 80% - на последующую эксплуатацию. Переход от анализа себестоимости строительства к «приведенной» стоимости здания с оценкой затрат ресурсов здания за весь срок его жизни - один из принципиальных подходов «зеленого» строительства. Другим примером «зеленого» строительства является Сколково, все здания в котором представлены на получение сертификата LEED Silver.