Понятие и роль корпоративной культуры в социокультурной организации. Специфика дизайн-индустрии. Набор базовых ценностей, убеждений, негласных соглашений и норм, разделяемых всеми членами организации. Методы управления социокультурными организациями.
Аннотация к работе
Министерство культуры Республики Беларусь Белорусский государственный университет культуры и искусствВ современной картине социально-культурной жизни общества заметное место занимает корпоративная культура как набор базовых ценностей, убеждений, негласных соглашений и норм, разделяемых всеми членами организации. Тема корпоративной культуры вызывает все больший интерес исследователей не только в силу особого, междисциплинарного положения, но и в силу высокой практической и экономической значимости для жизнедеятельности компаний, фирм, других организаций. А именно, с одной стороны, она изучается учеными совершенно разных направлений - психологами, социологами, экономистами, специалистами по управлению и другими специалистами в разных областях, а с другой стороны - разрабатывается практиками - сотрудниками специализированных организаций и руководителями отделов по управлению персоналом. Актуальность исследования обусловлена тем, что традиционные методы управления социокультурными организациями, построенные на функциональной специализации работников и подразделений, разделении труда, обособленности отдельных структур организации друг от друга, основанные на линейности и иерархичности процессов, не отвечают сложившимся в настоящем условиям. Таким образом, современным организациям требуется новая идеология управления, новый характер связей и отношений с внешней и внутренней средой организации, то есть корпоративная культура, более соответствующая сложившимся условиям функционирования в дизайн - индустрии различных социокультурных организаций.Под влиянием усиливающейся конкуренции организации вынуждены изменяться, и изменения охватывают все аспекты деятельности организации. Понятие «корпоративная культура» вошло в обиход развитых стран в двадцатые годы прошлого столетия, когда возникла необходимость упорядочения взаимоотношений внутри крупных фирм и корпораций, а также осознания их места в инфраструктуре экономических, торговых и промышленных связей. Можно привести ряд наиболее распространенных определений корпоративной культуры, каждое из которых отражает одну или несколько характерных черт культуры в организации. Браун в 1995 г. указывает, что корпоративная культура - это набор убеждений, ценностей и усвоенных способов решения реальных проблем, который сформировался за время жизни организации и имеет тенденцию проявления в разных материальных формах и в поведении членов организации. Занковский определяет корпоративную культуру так: «Корпоративная культура представляет собой приобретенные смысловые системы, передаваемые посредством естественного языка и других символических средств, которые выполняют репрезентативные, директивные и аффективные функции и способны создавать культуральное пространство и особое ощущение реальности».Каждая организация разрабатывает свой набор правил и предписаний, управляющих повседневным поведением всех сотрудников, осуществляя свою деятельность в соответствии с теми ценностями, которые имеют существенное значение для всех членов данной организации. Принято считать, что именно традиции и ценности являются ядром, определяющим корпоративную культуру в целом. Сухорукова выделяет три основные формы существования корпоративных ценностей: 1) идеалы - выработанные руководством и разделяемые им обобщенные представления о совершенстве в различных проявлениях и сферах деятельности организации; 3) внутренние мотивационные структуры личности сотрудников организации, побуждающие к воплощению в своем поведении и деятельности корпоративных ценностных идеалов. На наш взгляд, сюда следует отнести устойчивость, эффективность и надежность внутрисистемных организационных связей; дисциплину и культуру их исполнения; динамизм и адаптивность к нововведениям в организации; общепринятый (на всех уровнях) стиль управления, основанный на сотрудничестве; активные процессы позитивной самоорганизации и многое другое, что проявляется в организационном поведении работников в соответствии с принятыми нормами и признанными ценностями, объединяющими интересы отдельных людей, групп и организации в целом.Дизайн выступает как особая творческая деятельность по проектированию гармонизированных с человеком элементов предметно-пространственной среды, которая соответствует социальным и культурным ценностям. Включаясь через эстетическую организацию предметной среды, дизайн взаимодействует с духовными и художественными областями культуры. Природа дизайн - индустрии расширяется, раскрывая возможности дизайна во всем: формирование единичных предметов, воздействие предметного мира на человека через дизайнерски организованную массовость, системность, комплексность. Занимая одну из важнейших ниш в современной картине социально-культурной жизни общества дизайн - индустрия выступает как новый вид проектной и художественно-практической деятельности по решению социально значимых проблем в области материально-художественной культуры и организации предметно-пространственной среды обитания современного человека.
План
Содержание дизайн индустрия корпоративный культура
Введение
Глава 1. Теоретико-концептуальные основы корпоративной культуры
1.1 Понятие и роль корпоративной культуры в социокультурной организации
1.2 Содержание и принципы корпоративной культуры
1.3 Специфика дизайн-индустрии
Глава 2. Значение корпоративной культуры в современном белорусском обществе на примере компании «Schoolart»
2.1 Анализ корпоративной культуры в дизайн-индустрии
2.2 Алгоритм совершенствования корпоративной культуры в дизайн-индустрии
2.3 Оптимизация элементов корпоративной культуры в компании «SCHOOLART»