Проблема адаптации теории жизненного цикла организации к российской действительности. Основные этапы эволюции предпринимательства: выхаживание, младенчество, рост, стабилизация, расцвет и смерть. Рассмотрение поведения организации на стадии зрелости.
Аннотация к работе
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Тюменский государственный университет» институт дистанционного образованияВ теории развивается направление, в рамках которого исследователи рассматривают организацию как развивающийся во времени объект, имеющий жизненный цикл. Руководству необходимо знать, на какой стадии своего развития находится компания, чтобы сконцентрировать усилия на тех задачах, которые на этом этапе необходимо решить в первую очередь. Эмпирическим путем было выяснено, что любые компании проходят определенные стадии в своем развитии, универсальные для организаций любых размеров и форм. Под стадиями понимаются периоды жизни организации в рамках однотипных ценностных установок, фиксирующие особенности управленческих задач, находящихся в центре внимания руководства [3]. Периоды, в которые организация принципиально изменяет ценности и ориентации, называют циклами или фазами развития организации.В ходе проведенного исследования было определено понятие жизненного цикла организации. Закономерность, выраженная в том, что все компании проходят в своем развитии несколько этапов, нашла свое отражение в модели жизненного цикла организации. Периоды, в которые предприятие принципиально изменяет ценности и ориентации, называют циклами или фазами развития организации. Модель жизненного цикла была создана для прогнозирования изменений, ожидаемых в организации, находящейся в той или иной стадии развития. Отсутствие единой объективной модели обусловлено тем, что авторами не были произведены полноценные длительные исследования, объектом которых стали бы организации, прошедшие полный жизненный цикл.