Анализ теоретических основ формирования, изменения ценностей и расположения в организации. Характеристика показателей удовлетворенности работой: оплата труда, материальное вознаграждение, моральное стимулирование. Рассмотрение источников расположения.
Аннотация к работе
Формирование и изменение ценностей, расположения, удовлетворенности работой оплата труд вознаграждение стимулированиеКогда кто-то говорит, что он находит приятной свою работу, он выражает свое расположение относительно работы. Большинство авторов книг по организационному поведению рассматривают три типа расположений: удовлетворенность работой, увлеченность работой и приверженность организации. Человек с высоким уровнем удовлетворенности работой проявляет позитивное расположение к работе, в то время как человек, неудовлетворенный работой, проявляет негативное расположение к ней. Американские ученые-бихевиористы выделяют три «психических состояния», испытываемые работником, которые определяют его удовлетворенность работой и профессиональную мотивацию: ощущение значимости (работник должен чувствовать, что его деятельность является стоящей и важной в принятой им системе ценностей); ощущение ответственности (он должен быть уверен, что несет личную ответственность за результат своих действий); знание результата (он должен иметь возможность оценить результаты своей работы). Работа должна иметь цель, т. е. приводить к определенному результату;работники должны оценивать работу как важную и заслуживающую быть выполненной;В условиях жесткой конкуренции многие фирмы сохранились и эффективно функционируют. Незаметный для неопытного глаза процесс потери интереса работника к труду, его пассивность приносит такие, отрицательные результаты, как текучесть кадров.