Формирование европейской стратегии в отношении "Газпрома" - Дипломная работа

Для компаний, которые имеют исключительное право на экспорт товаров, таких, как российский «Газпром», стиль поведения на рынке - импортере имеет решающее значение: компании необходимо подстраиваться под основные конъюнктурные изменения. Эти меры имеют непосредственное влияние на «Газпром», так как требуют от компании отказаться от проводимой ею Европейской стратегии. Более того, антимонопольное расследование, начатое против «Газпрома» Европейской Комиссией еще 4 сентября 2012 года, лишь усугубляет нестабильное положение «Газпрома» на европейском рынке. Вместе с этим существует целый ряд новых факторов, связанных с будущим увеличение конкуренции на рынке ЕС в данной отрасли: возможное увеличение доли стран Западной Африки в импорте газа европейскими странами и замещение определенной доли импорта природного газа сжиженным. Все эти факторы непосредственно влияют на имеющуюся стратегию «Газпрома», ведь чтобы сохранить свои позиции, компании необходимо не только отвечать требованиям рынка ЕС, но и своевременно реагировать на изменения на мировом рынке газа.Одним из товаров, чье присутствие на европейском рынке не удовлетворяет нормам единого рынка ЕС (а именно, свободному движению товаров между странами-членами), стал природных газ. Дело в том, что принятие Третьего пакета связано с благоприятными (для покупателей) конъюнктурными изменениями на рынке газа в ЕС: во-первых, разведка американского шельфового газа привела к резкому увеличению поставок газа на внутренний американский рынок, что дало возможность США увеличить объем сжиженного газа, направляющегося в Европу; во-вторых, изза экономического кризиса спрос на газ резко сократился, что выразилось в снижении цен на рынке спотовых поставок газа . По оценкам экспертов, в 2009 году средние цены на газ на данном рынке составляли не более 9 евро за МВАТТ/час, тогда как те же цены по долгосрочным контрактам с Газпромом составляли около 16 евро. Можно сказать , с начала 20-ого века в России и Европе происходит два абсолютно разных процесса, как минимум в области торговли газом: усиление контроля государства в России и параллельное стремление к либерализации в Европе, начавшееся еще в 90-х годах прошлого века. На сегодняшний момент на страны ЕС приходится около 30% экспорта Газпрома, хотя это значение было чуть меньше (26-28%) в период кризиса, так как цены по долгосрочным контрактам намного превышали предлагаемые рынком цены спот, что привело к тому, что многие потребители предпочли закупать газ, используя именно контракты спот и снижая закупки у Газпрома .Тем не менее, с развитием торговых отношений и международной кооперации, на сегодняшний момент «Газпром» вынужден оперировать в совершенно новой обстановке: изменение на рынке сбыта и мировая конъюнктура рынка газа не позволяют компании продолжать вести свою деятельность так, как это было принято еще несколько лет назад. Четвертого сентября 2012 года, Европейская Комиссия возбудила дело против «Газпрома», обвиняя компанию в установлении монопольной позиции поставщика газа в Центральной и Восточной Европе, а именно в нарушении статьи 102 TFEU , разделяя обвинения на три основных составляющих: разделение рынка, установление препятствий на пути диверсификации поставщиков газа и установление несправедливого уровня цен. Итак, нарушение 102 статьи TFEU «Газпромом» можно разделить на три основах составляющих - три главных "обвинения", выдвинутых против компании: попытка сегментации рынка (или запрет на перепродажу газа третьим лицам), препятствование диверсификации поставщиков газа и, наконец, установление несправедливых цен . Первым в списке обвинений идет "запрет на перепродажу газа третьим лицам", что, в более широком понимании трактуется Европейской Комиссией как стремление «Газпрома» к установлению препятствий на пути свободной торговли газом между странами-членами ЕС, то есть делает невозможным эффективное функционирование свободного и единого газового рынка в Европе. Стоит отметить, что с экономической точки зрения наличие условия "назначения" имеет несколько негативных последствий как и для экономической системы в целом, так и для конечных потребителей: во-первых, снижается возможность трансграничной торговли, изначально уменьшается количество возможных поставщиков газа конечным потребителям, что уменьшает круг альтернатив; во-вторых, данный фактор препятствует созданию единого и конкурентного рынка газа ЕС; и, наконец,при наличии условия "бери или плати" компании часто вынуждены брать большее количество газа, чем им реально требуется, а при условии невозможности перепродажи данного вида топлива, повышаются издержки компаний, что может привести к повышению цен на внутреннем рынке.Страны-члены ОЭСР увеличат свое потребление только на 6%.По сообщениям BP, газ станет ресурсом, чей рост в потреблении будет максимальным - около 2% в год (к сравнению, потребление угля будет расти на 1,2% в год, нефти - 0,8%).