Финансовый план как элемент бизнес-плана - Отчет по практике

Основная долгосрочная цель создания Комплекса сервисных производств - снизить себестоимость производства основной продукции Казахмыс за счет устойчивого и планомерного снижения стоимости продукции и услуг, получаемых дивизионами основного производства Казахмыс от предприятий Комплекса, и сокращения расходов Казахмыс на содержание предприятий Комплекса. Товарищество с ограниченной ответственностью «Корпорация Казахмыс» (далее «Корпорация»), является юридическим лицом, созданным и действующим по законодательству Республики Казахстан, зарегистрировано по адресу: Республика Казахстан, Карагандинская область, город Жезказган, площадь Металлургов, 1. Основная долгосрочная цель создания Комплекса сервисных производств - снизить себестоимость производства основной продукции Казахмыс за счет устойчивого и планомерного снижения стоимости продукции и услуг, получаемых дивизионами основного производства Казахмыс от предприятий Комплекса, и сокращения расходов Казахмыс на содержание предприятий Комплекса. КСП в своей деятельности руководствуется законодательством Республики Казахстан, осуществляет хозяйственную деятельность в соответствии с Уставом «Корпорации», решениями органов управления «Корпорации», иными нормативными и распорядительными актами «Корпорации». Прямые затраты, т.е. затраты, которые могут быть точно и единственным способом отнесены на себестоимость конкретной продукции или услуги, состоят из затрат на основные материалы, затрат на зарплату основных рабочих и ряда других затрат: - Затраты на материалы рассчитываются по нормативам расхода материалов на основе чертежей изготавливаемых изделий и нормативных справочников.Годовая финансовая отчетность (Бухгалтерский баланс, Отчет о доходах и расходах, Отчет о движении денег, Отчет об изменениях капитала и примечания к финансовой отчетности) хранится постоянно. Документооборот на Казахмысе осуществляется в соответствии с «Основными правилами документирования и управления документацией в объединениях (предприятиях), учреждениях и организациях всех организационно-правовых форм Республики Казахстан», утвержденных Постановлением №562 Кабинета Министров Республики Казахстан от 30 июня 1992 года (Правила документооборота). В отечественной практике учета и отчетности данные о движении денежных средств предприятия отражают в отчете о движении денежных средств. Анализ денежных средств и управление денежными потоками включает в себя расчет времени обращения денежных средств (финансовый цикл), анализ денежного потока, его прогнозирование, определение оптимального уровня денежных средств, составление бюджетов денежных средств и т.п. Отчет о движении денежных средств - это документ финансовой отчетности, в котором отражаются поступление, расходование и нетто-изменения денежных средств в ходе текущей хозяйственной деятельности, а также инвестиционной и финансовой деятельности за определенный период.Предприятия, которые не составляют бизнес-план, выручку от реализации определят методом прямого счета, выходя из запланированного объема ассортимента изделий. Предприятия, которые работают с бизнес-планом, выручку от реализации отображают в «Прогнозе объемов реализации» и в «Таблице доходов и расходов». В основу платежного календаря положена очередность и сроки проведения всех расчетов, что позволяет своевременно перечислять платежи в бюджет, в бюджетные государственные целевые фонды, обеспечивать непрерывное финансирование проведения хозяйственной деятельности. Наличные деньги для зачисления на расчетный счет (выручка от реализации продукции, работ, услуг, не выданная заработная плата и др.) банк принимает от представителя владельца счета. Банк выполняет поручения предприятия о перечислении или выдаче соответствующих сумм в оплату приобретенных товарно-материальных ценностей, по погашению кредитов банка и займов, обязательств перед бюджетом, внебюджетными фондами, поставщиками, другими кредиторами, для расчетов с членами трудового коллектива по оплате труда, на командировочные, хозяйственные и представительские расходы, приобретение горюче-смазочных материалов, другие цели в пределах остатка средств на счете и соблюдения очередности, предусмотренной законодательством.За время прохождения производственной практики я ознакомился с деятельностью ТОО «Казахмыс». Наиболее близко я ознакомился с работой таких служб как: • централизованная бухгалтерия Ознакомился с методами работы бухгалтеров, их взаимодействием. Поэтому я не могу сделать каких-то предложений по улучшению работы, но могу посоветовать обратить внимание на два фактора: на человеческий фактор и фактор оборудования. Из экономической теории мне известно, что не функциональная организация иерархии управления приводит к негативным последствиям, например, растут издержки на управление предприятием и соответственно увеличивается себестоимость продукции.

Содержание операции или события3. Финансовый план как элемент бизнес-плана