Основные выводы о финансовой стабильности предприятия ФГУП "Почта России", финансовые результаты, показатели деятельности компании. Рекомендации по корректировке деятельности предприятия. Структура активов и пассивов. Коэффициенты финансовой устойчивости.
Аннотация к работе
Финансовый анализ ФГУП «почта России»В статье проведен финансовый анализ ФГУП «Почта России»; сделаны основные выводы о финансовой стабильности предприятия. Он проводится для анализа текущей деятельности предприятия, выявления проблем, существующих на предприятии, их устранения. Данное предприятие представляет собой государственную компанию, главным видом деятельности которой является осуществление внутренней и международной почтовой связи - прием, отправку и получение почтовых отправлений - посылок, мелких пакетов, бандеролей, писем. ФГУП «Почта России» является наиболее распространенной системой доставки почтовых отправлений, однако на данный момент предприятие имеет множество различных конкурентов. Значения большинства коэффициентов не соответствуют контрольному значению: низкая доля активов организации, которые покрываются за счет собственного капитала, высокая степень зависимости от внешних источников финансирования, недостаточное финансирование активов за счет устойчивых источников, неудовлетворительное соотношение заемных средств и суммарной капитализации, низкая доля покрытия собственных источников произведенными инвестициями, отсутствует способность предприятия поддерживать уровень собственного оборотного капитала и пополнять оборотные средства в случае необходимости за счет собственных источников, низкая доля готовых к платежу средств в общей сумме средств, направляемых на погашение краткосрочных долгов.В структуре активов баланса наибольший удельный вес принадлежит оборотным активам (78%) в основном за счет денежных средств (65%). Баланс является неликвидным (дебиторская задолженность не превышает краткосрочные кредиты, медленно реализуемые активы не превышают долгосрочные пассивы). Коэф. ликвидности показывают положительную динамику.