Финансовые ресурсы, их структура и классификация. Определение потребностей предприятия в финансовых ресурсах в размерах, необходимых для выполнения плана экономического и социального развития. Сущность CRM-систем, а также возможности их применения.
Аннотация к работе
Финансовые ресурсы коммерческой организацииФинансовые же ресурсы - это источники средств предприятий, направляемые на формирование их активов. Основными задачами финансовой работы являются: • мобилизация финансовых ресурсов в размере, необходимом для обеспечения нормального процесса производства и расширения производственных фондов в объемах, установленных планами, • изыскание путей увеличения прибыли и повышения рентабельности производства, • своевременное выполнение обязательств перед различными звеньями финансово кредитной системы перед бюджетом по внесению установленных налогов и платежей, перед централизованными внебюджетными фондами - по оплате установленных платежей, перед банками - по возврату кредитов и уплаты процентов за них, • своевременное выполнение обязательств перед поставщиками по оплате товарно-материальных ценностей, перед работниками - по оплате их труда, • контроль за сохранностью, использованием оборотных активов и ускорением их оборачиваемости, • контроль за рациональным и целевым использованием финансовых ресурсов. Финансовая работа состоит из: • финансового планирования и прогнозирования, • оперативной финансовой работы, • анализа и контроля за финансовой деятельностью предприятий Финансовое планирование, являясь одной из важнейших функций управления предприятием, предусматривает составление финансовых планов (включая кредитные и кассовые) и других финансово-экономических расчетов по определению затрат и источников покрытия по различным сферам деятельности предприятия. Назначение финансового планирования и прогнозирования состоит в определении потребностей предприятий в финансовых ресурсах в размерах, необходимых для выполнения плана экономического и социального развития, а также изыскании резервов увеличения доходности и повышения рентабельности предприятия. Финансовое планирование (работа) в предприятиях, практически, выражается в определении размера выручки от реализации продукции, от предоставления услуг на сторону и конечных результатов деятельности предприятия, в распределении полученных доходов по соответствующим каналам, в установлении потребности в оборотных активах, капитальных вложениях, капитальном ремонте и источниках их покрытия, в составлении финансового плана (баланса доходов и расходов).