Организационно-производственная характеристика предприятия, его информационная система. Основные цели автоматизации деятельности. Система "1C:Предприятие", области применения и экономическая эффективность. Технология "Комплексный бухгалтерский учёт".
Аннотация к работе
Доходы, накопления и поступления, денежных средств находящиеся в распоряжении субъекта хозяйствования и предназначенные для выполнения финансовых обязательств, осуществления затрат по расширенному воспроизводству, экономическому стимулированию и удовлетворению социальных и других нужд работающих, составляют финансовые ресурсы предприятия. Совокупность экономических отношений, возникающих в связи с образованием, распределением и использованием денежных средств в процессе производственно-хозяйственной деятельности предприятий (фирм, организаций и т.п.) всех форм собственности, и образует финансы предприятия. Многообразие денежных отношений, образование и использование целой системы фондов в процессе кругооборота средств создают сложную совокупность взаимоотношений предприятия с банком - по кредитам, хранениям денежных средств, выполнению расчетных и других операций; с подрядчиками - при оплате строительно-монтажных, ремонтных и других работ; с поставщиками - при приобретении материальных ценностей и услуг; с покупателями - при реализации товара и оказании услуг; с рабочими и служащими - при оплате труда и других расчетах. Такое возможно в случаях, когда предприятие, инвестирующее капитал в развитие своего производства, несет текущие убытки, рассчитывая на получение в будущем более высокой прибыли, которая, в свою очередь, может обеспечить рост стоимости его акций. Одновременно предприятие ради получения более высокой прибыли может сегодня воздержаться от инвестиций в обновление своего капитала, что впоследствии окажет влияние на конкурентоспособность его продукции, снизит рентабельность производства, будет способствовать падению курсовой стоимости акций, а, следовательно, ухудшит его финансовое состояние.Под организационной структурой управления предприятием понимается совокупность взаимосвязанных органов управления, расположенных на различных ступенях системы и обеспечивающих функционирование предприятие как производственной и хозяйственной системы. Для выполнения производственной программы работ по обеспечению нормального проезда автотранспорта нефтегазодобывающего комплекса ОАО «Роснефть-Пурнефтегаз» в управлении созданы и действуют следующие структурные подразделения: - Тарасовский участок; Основные участки управления занимаются работами по текущему содержанию автодорог, в том числе: - Тарасовский участок обслуживает автодороги, находящиеся в ведении НГДУ «Тарасовскнефть» и расположенные в районе Тарасовского месторождения. В 1994 году на участке была смонтирована и запущена в работу асфальтосместительная установка ДС-117, производительностью 32тн/час; Заместитель начальника управления по производству организовывает, координирует и контролирует работу основных и вспомогательных участков по выполнению объемов работ и их качества.
План
Содержание
Введение
1. Организационно - производственная характеристика предприятия
1.1 Производственная характеристика предприятия
1.2 Организационно-производственная структура предприятия
1.3 Баланс за 2008 год
1.4 Баланс за 2009 год
2. Анализ финансового состояния предприятия и пути их решения
3. Раздел АСОИ
3.1 Информационная система предприятия
3.2 Определение комплексов задач в АСОИ
3.3 Обзор системы «1С:Предприятие
3.4 Экономическая эффективность от внедрения «1С:Предприятие»
3.5 Автоматизированная технология «Комплексный бухгалтерский учет»
3.6 Общая схема работы AT «Материалы», настройка системы
3.7 Работа со справочниками. Справочник организационной структуры предприятия
3.8 Особенности обработки фактических остатков
Заключение
Список используемой литературы
Введение
Доходы, накопления и поступления, денежных средств находящиеся в распоряжении субъекта хозяйствования и предназначенные для выполнения финансовых обязательств, осуществления затрат по расширенному воспроизводству, экономическому стимулированию и удовлетворению социальных и других нужд работающих, составляют финансовые ресурсы предприятия. Их формирование осуществляется за счет собственных и приравненных к ним средств, мобилизации ресурсов на финансовом рынке и поступления денежных средств от финансово-банковской системы в порядке перераспределения. Источниками финансовых ресурсов могут быть: акционерный капитал, паевые взносы членов кооперативов, отраслевые финансовые ресурсы (при сохранении отраслевых структур), долгосрочные кредиты, бюджетные и другие средства.
Совокупность экономических отношений, возникающих в связи с образованием, распределением и использованием денежных средств в процессе производственно-хозяйственной деятельности предприятий (фирм, организаций и т.п.) всех форм собственности, и образует финансы предприятия. Они являются исходным звеном всей финансовой системы, ибо функционируют непосредственно в сфере материального производства, где создаются источники финансовых ресурсов - совокупный общественный продукт и национальный доход.
Многообразие денежных отношений, образование и использование целой системы фондов в процессе кругооборота средств создают сложную совокупность взаимоотношений предприятия с банком - по кредитам, хранениям денежных средств, выполнению расчетных и других операций; с подрядчиками - при оплате строительно-монтажных, ремонтных и других работ; с поставщиками - при приобретении материальных ценностей и услуг; с покупателями - при реализации товара и оказании услуг; с рабочими и служащими - при оплате труда и других расчетах. Процесс обоснования движения ресурсов и соответствующих финансовых взаимоотношений составляет основу финансового планирования. Его основные направления: определение объема финансовых ресурсов для производства и реализации продукции, расширения производства, решения социальных задач; формирование взаимоотношений с финансово-кредитной системой, другими организациями, выполнение финансовых обязательств перед бюджетом; установление оптимальных пропорций между фондами накопления и потребления; раскрытие внутренних резервов увеличения денежных средств.
Основная цель финансового планирования - оптимизация соотношения между кратко- и долгосрочными целями развития производства. Так, например, в краткосрочном периоде могут приниматься противоречащие друг другу решения об увеличении прибыли и повышении курсовой стоимости акций. Такое возможно в случаях, когда предприятие, инвестирующее капитал в развитие своего производства, несет текущие убытки, рассчитывая на получение в будущем более высокой прибыли, которая, в свою очередь, может обеспечить рост стоимости его акций. Одновременно предприятие ради получения более высокой прибыли может сегодня воздержаться от инвестиций в обновление своего капитала, что впоследствии окажет влияние на конкурентоспособность его продукции, снизит рентабельность производства, будет способствовать падению курсовой стоимости акций, а, следовательно, ухудшит его финансовое состояние.
Важнейшие решения, принимаемые в области финансового планирования, относятся, прежде всего, к инвестициям и выбору источников их финансирования. Это оптимизация структуры активов, определение потребности их замены или ликвидации, разработка инвестиционной политики, методов и средств ее реализации, определение потребности в финансовых ресурсах, планирование инвестиций, разработка и утверждение инвестиционных проектов и др. При этом различают два вида финансового планирования: краткосрочное, направленное на определение структуры капитала предприятия на текущий период, и долгосрочное (стратегическое), нацеленное на обеспечение успешного функционирования предприятия в будущем. предприятие информационный автоматизация учет
Пурпейское дорожное ремонтно-строительное управление было создано в 1987 году. До 1991 года управление существовало как подразделение треста «Пурнефтеспецстрой»и обеспечивало проезд автотранспорта нефтегазодобывающего комплекса к месту работы. В 1991 году ПДРСУ, согласно приказа № 358, было выведено из состава треста «ПНСС» в число самостоятельных подразделений производственного объединения «Пурнефтегаз». До сентября месяца 1993 года управление являлось юридическим лицом и имело свой расчетный счет. В процессе реорганизации и создания Акционерного общества «Пурнефтегаз» управление было лишено статуса юридического лица и в настоящее время работает как структурная единица акционерного общества, не имея своего расчетного счета. Ежеквартально составляется смета затрат по управлению, которая утверждается в объединении. Объем выполненных строительно-монтажных работ подтверждаются, подписанными заказчиками формами № 2 «Акт приемки выполненных работ». В случаях выполнения работ для сторонних заказчиков, то есть не входящих в состав объединения «Пурнефтегаз», объемы выполненных работ подтверждаются так же формой № 3 «Справка стоимости выполненных работ и затрат».
Основными функциями ПДРСУ является: организация своевременного и качественного содержания, текущего ремонта автомобильных дорог;
- монтаж и демонтаж понтонных переправ;
- строительство автозимников;
- капитальный ремонт, строительство и реконструкция магистральных и кустовых автодорог;
- выпуск и укладка асфальтобетонной смеси;
- постоянный надзор за техническим состоянием дорог и их сооружений, систематические наблюдения и оценка этого состояния, разработка и осуществление перспективных и годовых планов по повышению технического уровня и эксплуатационного состояния дорог и сооружений, безопасность движения транспортных средств и пешеходов;
- выявление и учет опасных для движения дорог и мостов, в том числе и в различные периоды года;
- принятие мер по предотвращению аварий, перерывов и ограничений движения, сезонных деформаций и устранение последствий стихийных бедствий, своевременное информирование участников движения и заинтересованных организаций об условиях проезда по дорогам; технический учет и паспортизация дорог и сооружений;
- обеспечение эффективного использования зданий, сооружений, оборудования, транспортных средств, и других основных фондов, предназначенных для эксплуатации автомобильных дорог, организации их содержания и своевременного ремонта;
- разработка и осуществление мер по снижению стоимости и повышению качества ремонта и содержания дорог;
Работы по текущему, капитальному ремонту и содержанию автодорог, производству асфальтобетонной смеси в 1995-1996гг ПДРСУ производило согласно лицензии ТЮЯ № 000832, выданной Центром лицензирования Администрации Ямало-Ненецкого автономного округа 15 марта 1994 года. Дальнейшая деятельность ПДРСУ по содержанию и строительству автодорог разрешена лицензией РГТИ 89 № 088063, выданной Ямало-Ненецким отделением Российской транспортной инспекции 16 октября 1995 года.
Все работы производятся ПДРСУ на действующих автомагистралях и в условиях постоянного движения автотранспорта, что обуславливает ряд особенностей выполнения этих работ, таких как патрульная очистка автодорог, отсыпка и планировка обочин, устройство асфальтобетонного покрытия и т.п. Кроме того, большая протяженность обслуживаемых автодорог и, соответственно, большая удаленность от пункта базирования Управления - г. Губкинский оказывает влияние на структуру управления, технологию и организацию производства работ.