Финансовое планирование как функция управления. Стратегический, текущий и оперативный виды планирования и их цели. Составление прогноза прибыли и убытков. Периоды разработки прогноза потоков денежных средств. Метод формальных финансовых документов.
Аннотация к работе
Башкирский государственный аграрный университетВ данной статье я расскажу, что представляет из себя финансовое планирование и прогнозирование и его процесс. Финансовое планирование охватывает важнейшие стороны финансово-хозяйственной деятельности предприятия, обеспечивает необходимый предварительный контроль за образованием и использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, создает условия для укрепления финансового состояния предприятия [3]. Финансовое планирование на предприятии решает следующие задачи: · конкретизирует перспективы бизнеса в виде системы количественных и качественных показателей развития; Прогнозирование в отличие от планирования не ставит задачу непосредственно на практике осуществить разработанные прогнозы. Построение эффективной системы управления финансами является главной целью финансовой политики, проводимой на предприятии.