Финансовое планирование деятельности организации - Курсовая работа

НВУЗ АНО «РЕГИОНАЛЬНЫЙ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ» Выполнила студентка IV курса2.2 Финансовое планирование ОАО «ЗВЕЗДА»Управление финансами осуществляется с помощью финансового механизма, который является системой действия финансовых методов, и выражается в организации, планировании и стимулировании использования финансовых ресурсов. Система конкретных приемов и методов, которые используются на предприятии в процессе анализа, планирования и контроля финансовой деятельности. Финансовый менеджмент направлен на решение нескольких задач: достижение финансовой устойчивости компании, оптимизация денежных потоков, минимизация финансовых рисков, максимизация прибыли компании. Если финансы, как таковые, охватывают все стороны деятельности предприятия, то финансовое планирование, выражает эти стороны деятельности в соответствующих финансовых показателях, используемых в управлении экономикой. Финансовый план призван обеспечить финансовыми ресурсами предпринимательский план предприятия, оказывает большое влияние на экономику предприятия.Финансовое планирование осуществляется посредством составления финансовых расчетов и планов разного назначения и содержания в зависимости от задач и объектов планирования. Финансовое планирование на предприятии осуществляется на 5 лет, год или квартал. Текущее финансовое планирование включает в себя годовой баланс доходов и расходов, сметы образования и расходования фондов денежных средств: фонда оплаты труда; фонда средств, направляемых на развитие и совершенствование производства (фонда накопления); фонда средств, направляемых на социальные нужды; резервных и других фондов. Оперативное финансовое планирование заключается в составлении и использовании платежного календаря - подробного финансового документа, отражающего оперативный денежный оборот предприятия. Финансовое планирование на предприятии взаимосвязано с планированием хозяйственной деятельности и строится на основе показателей производственного плана (объема производства, реализации, сметы затрат на производство, плана капитальных вложений и др.).На сегодняшний день ОАО "ЗВЕЗДА" является единственным предприятием в России, разрабатывающим и производящим высокооборотные судовые дизельные двигатели мощностью более 500 КВТ с минимальными весогабаритными показателями. № 687-р ОАО «ЗВЕЗДА» включено в реестр единственных поставщиков российских вооружений и военной техники по номенклатуре выпускаемых дизельных двигателей. На базе ОАО «ЗВЕЗДА» действует Центр коллективного доступа, созданный при участии Фонда поддержки промышленности Санкт-Петербурга для содействия малым и средним предприятиям путем предоставления возможности использования современного технологического оборудования. В рамках реализации стратегии, несмотря на кризисные явления в российской и мировой экономике, коллектив ОАО «ЗВЕЗДА» продолжил работу по следующим основным проектам: - модернизация производственного комплекса, включая последовательное приобретение и освоение высокотехнологичного механообрабатывающего оборудования ОАО «ЗВЕЗДА» по-прежнему остается единственным в РФ производителем легких мощных судовых двигателей, редукторных и реверс-редукторных передач (РРП), а в последнее время стало также разработчиком и производителем тяжелых РРП для дизельных, газотурбинных и дизель-газотурбинных главных судовых энергетических установок кораблей, катеров и судов ВМФ и морских частей других российских силовых ведомств.Руководство предприятия ОАО «ЗВЕЗДА» получило эффективный управленческий инструмент, который позволяет в короткие сроки разрабатывать несколько оптимальных моделей бюджетов, выбирать из них наиболее соответствующую внешним факторам и внутренним потребностям компании модель. Проведена модернизация серверного оборудования на основе современного интегрированного комплекса IBM Flex System x240 и виртуализация информационной инфраструктуры, что позволяет удовлетворить растущий спрос на вычислительные мощности корпоративной информационной системы предприятия, обеспечить повышение производительности и безопасности, эффективно управлять доступностью и непрерывностью предоставляемых информационных услуг. Разработан и прошел опытную эксплуатацию дополнительный функционал ERP-системы SYTELINE, позволяющий повысить эффективность учета хода производства с помощью внедрения «маршрутного листа» путем более детального планирования вплоть до пооперационного уровня (цеховое планирование).

ВВЕДЕНИЕ

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1 Понятие, цели и задачи финансового планирования на предприятии

1.2 Виды финансового планирования и их характеристика

2. ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ОАО «ЗВЕЗДА»