Характеристика основных видов деятельности и организационной структуры предприятия ООО Торговый дом "Сталь24ру". Анализ экономических показателей деятельности организации. Права и обязанности директора предприятия и менеджеров по металлопрокату.
Аннотация к работе
Министерство образования и науки Российской Федерации ФГБОУ ВПО «Уральский государственный экономический университет» Кафедра региональной, муниципальной экономики и управленияДля того, чтобы выбрать надежную компанию, нужно провести анализ, сравнить компании - сколько лет на рынке, наличие жалоб, репутация, история развития и т. д. Она выделится наличием постоянных клиентов, их доверием к компании и своей безупречной работой. Продажа металлопроката в таких предприятиях полностью ориентирована на клиента и особенности именно его заказа, что позволяет заказчику не ломать голову решением дополнительно возникающих неудобств. Кроме того выпускаемая продукция достойного предприятия отвечает всем современным требованиям, а оперативность работы и высокий уровень обслуживания обеспечиваются на профессиональном уровне как предприятием в целом, так и каждым отдельным сотрудником. Задачи пройденной практики были следующие: - закрепление полученных теоретических знаний по экономическим дисциплинам, укрепление связи обучения с практической деятельностью;Наименование показателя Код строки На отчетную дату отчетного периода На 31 декабря предыдущего года На 31 декабря года, предшествующего предшествующему Исходя из данных таблицы 2 можно заключить следующих вывод: На конец предшествующего года очевиден резкий подъем всех показателей, а затем спад ниже планки предшествующего года. Обеспечивает правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и моральных стимулов повышения эффективности работы предприятия, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки. Решает вопросы, касающиеся финансово-экономической и хозяйственной деятельности предприятия, поручает ведение отдельных направлений деятельности другим должностным лицам - заместителям директора. Принимать решения по представлениям: о привлечении работников, нарушивших производственную и трудовую дисциплину, виновных в причинении материального ущерба предприятию к материальной и дисциплинарной ответственности; о моральном и материальном поощрении особо отличившихся работников.В ходе прохождения практики мной был изучен теоретический материал, действующий в настоящее время, различная документация в сфере финансово-хозяйственной деятельности.
План
Содержание
Введение
1. Краткая характеристика места практики (на сайте)
1.1 Характеристика основных видов деятельности организации
1.2 Организационная структура места практики
2. Анализ собранного материала за время прохождения практики
2.1 Анализ основных экономических показателей деятельности организации (бух. учет)
2.2 Анализ локальных нормативных актов организации