Разработка финансовой стратегии организации. Прогнозирование финансовых результатов деятельности организации. Выбор способов внешнего финансирования организации. Расчет результата хозяйственной деятельности. Снижение уровня затрат, рост рентабельности.
Аннотация к работе
Управление финансами предприятия в условиях рынка является одним из основных направлений управленческой деятельности, обеспечивающих решения текущих вопросов финансирования производства и реализации продукции, также задач выживания в конкурентной борьбе, стабилизации финансового положения, минимизации расходов и максимизации прибыли, рентабельной деятельности и увеличение объема продаж. Все это повышает стоимость самого предприятия с точки зрения инвестиционной привлекательности и перспектив развития. Таким образом, управление финансами выступает одним из главных элементов управления предприятием. Целью данной расчетно-графической работы является разработка финансовой стратегии предприятия, позволяющая выбрать рациональные источники финансирования, необходимые для реализации стратегии развития предприятия; прогнозирование финансовых результатов деятельности предприятия, а также принятие решений, нацеленных на выбор оптимального способа внешнего финансирования организации. Для достижения цели поставлены следующие задачи: разработка финансовой стратегии предприятия;РХД = БРЭИ-?ФЭП ± ЧДС инвест. деят., (1) где БРЭИ - брутто - результат эксплуатации инвестиций (сумма денег, которыми управляет организация ради получения прибыли); Для расчета данных показателей необходимо для начала провести расчеты промежуточных показателей, которые необходимы для расчета РХД. С экономической точки зрения добавленная стоимость - это стоимость, созданная на предприятии за определенный период времени. С бухгалтерской точки зрения добавленная стоимость - это разность между произведенной продукцией и внешними затратами, которое несет предприятие в связи с производством продукции. В свою очередь стоимость произведенного продукта (СПП) рассчитывается по формуле: СПП = Вр ± ?ГП, (5) где Вр - стоимость реализованной продукции стр 010 Ф№2 баланса;Производственный риск - связан с тем, что любое изменение выручки от реализации продукции вызывает гораздо больше изменение прибыли от реализации. Приведенные в таблице данные говорят о значительной зависимости изменения прибыли от изменения объемов выручки от реализации продукции. В 2013 году по сравнению с 2011 годом понизилась сумма прибыли от реализации продукции, а доля переменных расходов в общем объеме выручки из года в год уменьшается. Это значит, что при изменении на 1% выручки о реализации вызовет изменение прибыли от продаж в 17,76 раза. Для определения планового размера прибыли от реализации продукции необходимо: 1. по расчетным данным рассчитать ЭПР;При выборе источников финансирования рассматриваем следующие варианты: - открытая подписка на акции - эмиссионный доход (увеличивается уставный капитал и добавочный) Выбор и сравнение способов внешнего финансирования (привлечение кредита на год под 16% или выпуск дополнительных акций) произведем в таблицах. Иногда его рассматривают как часть прибыли до уплаты процентов за кредит и налогов на прибыль. С бухгалтерской точки зрения ЭРА - это соотношение НРЭИ и актива баланса предприятия за вычетом суммы задолженностей предприятия, которое оно может использовать в краткосрочном периоде. Рассчитаем пороговое значение НРЭИ, т.е. такое значение, при котором у предприятия не появится чистая прибыль на 1 рубль собственных средств и будет одинакова как для варианта с привлечением заемных средств, так и для варианта с использованием только собственных средств.При разработке финансовой стратегии выявили, значительное ухудшение результата хозяйственной деятельности за последние три года, в результате роста уровня затрат и финансово эксплуатационных расходов в 2-2,5 раза. Отрицательные значения показателя РХД свидетельствуют об отсутствии свободных денежных средств, остающихся после инвестирования в текущую и инвестиционную деятельность. Результаты финансовой деятельности предприятия в анализируемом периоде принимали значения меньше нуля, что может свидетельствовать о том, что ОАО "ММЗ" активно привлекает заемные средства. В результате этого, предприятие на конец 2012 года попало в квадрат "Дилемма". Данное положение указывает на то, что организация активно использует заемные средства, покрывая убытки от текущей деятельности.
План
Содержание
Введение
1. Разработка финансовой стратегии организации
2. Прогнозирование финансовых результатов деятельности организации
3. Выбор способов внешнего финансирования организации