Ф. Тейлор и проблемы управления производительностью стимулирования - Курсовая работа

Переход страны к рыночной экономике, выход на мировой уровень требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и современных методов управления персоналом. Эти задачи не могут быть эффективно реализованы без создания действенных стимулов к труду и предприимчивости в сочетании с высокой организованностью и дисциплиной. Результаты, достигнутые людьми в процессе работы, зависят не только от знаний, навыков и способностей этих людей. Закон спроса и предложения на рабочую силу отражает несоответствие свободных рабочих мест составу приходящих на рынок труда работников по количественным и качественным параметрам. Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизации человеческого фактора.ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ = ВЫХОД / ВХОД где выход - товары, услуги, сервис, количество, качество, стоимость, поставка, добавленная стоимость; Под производительностью в широкой общественной концепции понимается, прежде всего, то, что производительность - это умственная склонность человека к постоянному поиску возможности усовершенствования того, что существует. Выявление резервов и путей повышения производительности труда должно опираться на комплексный технико-экономический анализ работы предприятия. Анализ производительности труда позволяет определить эффективность использования предприятием трудовых ресурсов и рабочего времени. Рост производительности труда означает экономию овеществленного и живого труда и является одним из важнейших факторов повышения эффективности производства.При изучении вопроса об экономическом содержании производительности труда надо исходить из того, что труд, затрачиваемый на производство продукции, состоит из живого труда, расходуемого в данный момент в процессе производства продукции, и прошлого труда, овеществленного в ранее созданной продукции, используемый для производства новой. Общая тенденция роста производительности труда проявляется в том, что доля живого труда в продукте уменьшается, а доля овеществленного труда (сырья, материалов) возрастает, но так, что общая сумма труда, заключающаяся в единице продукции, сокращается. Отсюда производительность труда - общий объем продукции, деленный на количество затраченного, на его производство труда, или реальная часовая выработка на одного занятого. Как известно, динамика производительности труда, определяется взаимным изменением двух составляющих ее элементов - объемов производства и численности промышленно производственного персонала. Главной причиной сокращения производительности труда стало падение объемов производства.Пути повышения производительности труда связаны с улучшением качества продукции. Следует выделить две группы факторов повышения производительности: 1) находящиеся под управлением делового субъекта (менеджмент - стратегические решения, организационные вопросы, трудовые отношения, руководящие и контролирующие кадры средних звеньев, технология, средства производства, исследования и разработки, качество продукции, условия труда, информация); 2) не находящиеся под управлением делового субъекта (политические мероприятия правительства, инфраструктура, рыночный механизм, законы, конкуренция, обеспечение природными ресурсами, трудовые ресурсы, культура и социальные ценности). На производительность влияют некоторые факторы внешней среды: высокая стоимость энергии понижает производительность; Факторы повышения производительности труда можно классифицировать по трем направлениям: факторы, создающие условия для роста производительности труда: уровень развития науки, повышения квалификации работников, укрепление трудовой дисциплины, сокращение текучести кадров и др.). факторы, способствующие росту производительности труда: материальное и моральное стимулирование, совершенствование оплаты труда, внедрение научно и технически обоснованных норм труда, внедрение прогрессивной технологии и др. факторы, непосредственно определяющие уровень производительности труда на предприятии: механизация и автоматизация производственных процессов, улучшение качества труда, ликвидация простоев, устранение брака, совершенствование управления и организации труда и др.Измерить производительность труда можно исходя из количества продукции, произведенной в единицу времени (выработка) или количества времени, затраченного на производство единицы продукции (трудоемкость): (1) где ПТ - производительность труда работающих; Производительность труда может быть выражена: - в натуральных единицах, например: шт./чел. год, т/чел. час, м/чел. мес.; Исчисление производительности труда по валовой продукции недостаточно полно характеризует ее действительный уровень, т.к. сильно зависит от объема незавершенного производства, от стоимости материалов и комплектующих изделий, не связанных с производительностью труда.

Содержание управление мотивационный производительность труд

Введение

1. Производительность как составная часть управления промышленным производством

1.1 Производительность труда

1.2 Экономическая сущность и значение производительности труда

1.3 Пути повышения производительности труда и влияние факторов внешней среды. Факторы повышения производительности труда

1.4 Измерение производительности труда

1.5 Управление производительностью труда

2. Ф. Тейлор и проблемы управления производительностью стимулирования

2.1 Рационалистическая школа Ф. Тейлора

2.2 Стимулирование производительности труда по Ф. Тейлору

2.3 Проблемы управления производительностью стимулирования

3. Общая характеристика предприятия ОАО «ЛУКОЙЛ»

3.1 Миссия, цели, задачи, политика предприятия

3.2 Организационная структура управления на предприятии ОАО «ЛУКОЙЛ»

4. Анализ мотивационной деятельности в ОАО «ЛУКОЙЛ» и разработка путей ее совершенствования

4.1 Исследование действующей системы мотивации

4.2 Пути совершенствования мотивации в ОАО «ЛУКОЙЛ»

Заключение

Список литературы