Сутність, значення та місце фінансової стратегії у системі стратегічного управління підприємством. Види фінансових стратегій, принципи та методи їх розробки. Визначення фінансової позиції ПАТ "Сумське НВО ім. М.В. Фрунзе" у матриці фінансових стратегій.
Аннотация к работе
Виходячи з мети, у процесі написання дипломної роботи були поставлені наступні завдання: - розглянути теоретичні основи фінансової стратегії, визначити її сутність та місце у системі стратегічного управління підприємства; охарактеризувати фінансовий стан ПАТ "Сумське НВО ім. здійснити комплексну оцінку стратегічної фінансової позиції ПАТ "Сумське НВО ім. розробити адаптовану до показників діяльності ПАТ "Сумське НВО ім. сформувати систему ключових показників ефективності ПАТ "Сумське НВО ім.Головним орієнтиром у процесі функціонування компанії є стратегія та її деталізація за окремими функціональними напрямками, оскільки дає змогу синхронізувати діяльність усіх підрозділів господарюючого субєкта навколо єдиної мети та досягти максимально позитивного ефекту у довгостроковій перспективі. У даному контексті варто зауважити, що поняття "стратегія" почало активно використовуватися у ІІ половині ХХ ст. і було запозичене в економічну термінологію з військового лексикону. Крім того, перехід до стратегічного управління і, як наслідок, активізація процесу формування та реалізації стратегії як ключового елементу даної концепції менеджменту, є закономірним результатом генезису системи планування розвитку підприємства, яка у цьому процесі пройшла ряд фаз, а саме: - І фаза - поточне планування та бюджетування - є початковим етапом, для якого притаманною була висока стабільність та прогнозованість розвитку економіки. Уявлення про підприємство як про закриту систему, орієнтовану на внутрішнє середовище; ключовою ціллю функціонування підприємства було забезпечення поточної прибутковості, саме на досягнення цього результату і був орієнтований процес планування. Важливу роль для підприємства відіграє система функціональних стратегій, оскільки саме на даному етапі відбувається планування оптимального розподілу ресурсів, які знаходяться у віданні конкретного підрозділу для забезпечення ефективної діяльності підприємства в цілому.Продумана і детальна класифікація фінансових стратегій дозволяє всебічно проаналізувати особливості та результати їх реалізації і на цій основі отримувати обєктивну інформацію для аналізу стратегічних альтернатив та розробки стратегії для конкретного підприємства за визначених умов. Класифікація за цією ознакою найповніше відображає місце фінансової стратегії в системі стратегій підприємства і передбачає виділення таких фінансових стратегій: - генеральна - спрямована втілення компанією своєї місії та досягнення корпоративних стратегічних цілей і регламентує базові напрями і принципи фінансової діяльності підприємства; Функціональна стратегія покликана забезпечити зростаючі потреби підприємства у фінансових ресурсах, що спрямовуються на приріст оборотних і необоротних активів підприємства. Генеральна стратегія стабілізації застосовується при виникненні фінансових труднощів, падінні фінансово-господарських показників і полягає в адаптації діяльності до умов зовнішнього фінансового середовища, усуненні загроз, зниженні ризиків діяльності, покращенні взаємодії підприємства з партнерами та іншими контрагентами. В рамках наведеної класифікації фінансових стратегій доцільно розглянути їх види і особливості відповідно до домінантних сфер стратегічного фінансового розвитку підприємства (табл.Реалізація ефективної фінансової стратегії неможлива без формування адекватного набору методів та інструментів, які будуть максимально повно відповідати ключовим характеристикам самого підприємства, специфіці сфери його функціонування та сформованим цілям, а тому необхідно провести ґрунтовний аналіз основних сучасних методів формування фінансової стратегії. Саме тому, з урахування зазначених специфічних особливостей, найбільш оптимальною інформаційною базу для моделі є використання річних звітів підприємства з останні 5 років, що дасть можливість отримати найбільш обєктивні вихідні результати у процесі моделювання. Результат господарської діяльності (РГД) характеризує рівень ліквідності підприємства, розрахований на основі залишку суми грошових коштів після фінансування його витрат. Окрім матричного методу, на сьогоднішній день все більшого значення у системі стратегічного управління набуває збалансована система показників (ЗСП), розроблена професором Гарвардського університету Робертом Капланом та консультантом доктором Девідом Нортоном [25], адже саме дана методика має комплексний характер у звязку з тим, що оцінка та коригування фінансової стратегії з використанням ЗСП відбувається з урахуванням впливу на результативність компанії також і нефінансових показників, виражених у таких проекція як бізнес-процеси, клієнтура, ріст і розвиток, що запобігає виникненню надмірної фіксації підприємства на значеннях лише фінансових індикаторів. Варто зауважити, що традиційно у процесі формування та реалізації фінансової стратегії підприємства, застосовується досить широкий набір аналітичних інструментів (моделі, матриці, плани, бюджети), які допомагають передбачити та спланувати вектор розвитку організаці
План
Зміст
Введение
Розділ 1. Теоретичні основи формування та реалізації фінансової стратегії підприємства
1.1 Сутність, значення та місце фінансової стратегії у системі стратегічного управління підприємством
1.2 Види фінансових стратегій та принципи їх розробки
1.3 Методи розробки фінансової стратегії підприємства
Розділ 2. Аналіз фінансової стратегії ПАТ "Сумське НВО ім. М.В. Фрунзе"
2.1 Загальна характеристика ПАТ "Сумське НВО ім. М.В. Фрунзе"
2.2 Аналіз основних показників фінансово-економічного стану підприємства
2.3 Визначення фінансової позиції ПАТ "Сумське НВО ім. М.В. Фрунзе" у матриці фінансових стратегій
Розділ 3. Напрямки удосконалення фінансової стратегії ПАТ "Сумське НВО ім. М.В. Фрунзе"
3.1 Розробка методичного підходу до оцінки фінансового потенціалу ПАТ "Сумське НВО ім. М.В. Фрунзе"
3.2 Концептуальні аспекти розробки та впровадження збалансованої системи показників як механізму стратегічного фінансового управління на ПАТ "Сумське НВО ім. М.В. Фрунзе"
Розділ 4. Охорона праці та безпека в надзвичайних ситуаціях на ПАТ "Сумське НВО ім. М.В. Фрунзе"
4.1 Організація та управління охороною праці на підприємстві
4.2 Аналіз небезпечних і шкідливих факторів умов праці на виробництві ПАТ "Сумське НВО ім. М.В. Фрунзе"
4.3 Безпека в надзвичайних ситуаціях на ПАТ "Сумське НВО ім. М.В. Фрунзе"
Висновок
Список використаних джерел
Додатки
Введение
Метою дипломної роботи є комплексне дослідження теоретичних та практичних засад розробки і реалізації фінансової стратегії підприємства.
Виходячи з мети, у процесі написання дипломної роботи були поставлені наступні завдання: - розглянути теоретичні основи фінансової стратегії, визначити її сутність та місце у системі стратегічного управління підприємства;
- дослідити види фінансових стратегій та принципи їх розробки;
- вивчити методичні підходи до розробки фінансової стратегії підприємства;
- охарактеризувати фінансовий стан ПАТ "Сумське НВО ім. М.В. Фрунзе";
- здійснити комплексну оцінку стратегічної фінансової позиції ПАТ "Сумське НВО ім. М.В. Фрунзе" у матриці фінансових стратегій;
- розробити адаптовану до показників діяльності ПАТ "Сумське НВО ім. М.В. Фрунзе" методику оцінки фінансового потенціалу та проаналізувати його на предмет оптимальності використання;
- сформувати систему ключових показників ефективності ПАТ "Сумське НВО ім. М.В. Фрунзе";
- систематизувати концептуальні аспекти впровадження збалансованої системи показників у діяльність підприємства як інструменту покращення системи стратегічного фінансового управління;
- дослідити систему охорони праці ПАТ "Сумське НВО ім. М.В. Фрунзе";
- проаналізувати умови праці на досліджуваному підприємстві за основними факторами, які їх визначають.
Обєктом дослідження є фінансова стратегія субєкта господарювання (на прикладі ПАТ "Сумське НВО ім. М.В. Фрунзе"). фінансова стратегія управління стан
Предметом дослідження є сукупність теоретичних та практичних аспектів розробки і реалізації фінансової стратегії підприємства.
У процесі дослідження застосовувались наступні методи: монографічне вивчення літературних джерел, порівняльний економічний аналіз, табличний метод, розрахунок відносних та середніх показників, горизонтальний та вертикальний аналіз, кореляційний аналіз та ін.
Інформаційною базою є роботи вітчизняних та зарубіжних авторів з питань фінансового менеджменту і стратегічного управління, матеріали періодичних видань, а також аналітичні матеріали, статистичні дані і фінансова звітність ПАТ "Сумське НВО ім. М.В. Фрунзе".
У ході написання дипломної роботи було отримано результати, які мають наукову новизну, а саме: - удосконалено визначення фінансової стратегії підприємства;
- запропоновано новий алгоритм формування та реалізації фінансової стратегії;
- розроблено методику оцінки фінансового потенціалу підприємства;
- сформовано систему ключових показників ефективності, адаптовану до стратегічних цілей ПАТ "Сумське НВО ім. М.В. Фрунзе.