Контроль виконання бюджету підприємства, рівні його забезпечення. Причини відхилення фактичних показників від запланованих. Ліквідність, показники виміру ліквідності організації, методики аналізу фінансового стану. Точка беззбитковості виробництва.
Аннотация к работе
Інформацію, яка використовується для аналізу підприємств, за доступністю можна поділити на відкриту та закриту (таємну). Інформація, яка міститься в бухгалтерській та статистичній звітності, виходить за межі підприємства, а отже є відкритою. Кожне підприємство розробляє свої планові та прогнозні показники, норми, нормативи, тарифи та ліміти, систему їх оцінки та регулювання фінансової діяльності. Відповідно до чинного законодавства України підприємство має право тримати таку інформацію в секреті.Мета діяльності підприємства та шляхи її досягнення визначаються у процесі стратегічного планування, результатом якого може бути план розвитку підприємства на тривалий час та стратегія досягнення визначеної мети. Усуненню таких відхилень сприяє управління за відхиленнями, при якому менеджер концентрує увагу лише на суттєвих відхиленнях від бюджету і, до певної міри, не звертає уваги на відхилення в межах допустимих коливань. Такий звіт готується регулярно (щомісяця) і містить дані про бюджетні витрати за звітний період і з початку року та відхилення від бюджету з поясненням їх причин, а інколи - вжитих заходів для попередження подібних відхилень у майбутньому. Такий бюджет необхідний, в першу чергу для аналізу тих витрат, які включають постійну і змінну складові (виробничі накладні, витрати на збут, адміністративні). 6)відхилення за рахунок зміни ефективності прямих витрат праці, яка характеризує рівень продуктивності праці або трудомісткості продукції = (фактичні витрати праці - нормативні витрати праці на фактичний обсяг продукції) • нормативний рівень оплати праці = (фактичні витрати праці на одиницю продукції - нормативні витрати праці на одиницю продукції) • фактичну кількість проданої продукції • нормативну ставку оплати за одиницю праці (годину, день тощо);Компанія виробляє і продає автовідповідач .Минулорічний її звіт про прибуток склав (усі розрахунки в гривнях ) . Визначити точку беззбитковості виробництва телефонних відповідачів в одиницях продукції й у гривнях . Припустивши збільшення обсягу продажів у наступному році на 400,000 грн., визначити , на скільки збільшиться прибуток. Точка беззбитковості - показує обсяг продажу, при якому сукупний вкладений дохід повністю покриває витрати: Тб=ПВ/(Ц-ЗВ), де ПВ - постійні витрати на одиницю продукції; Отже, при реалізації продукції обсягом 16000шт. підприємство буде покривати витрати , а кожна одиниця, продана вище цієї кількості, дає підприємству чистий дохід.Дослідивши теми можна зробити висновок, що діяльність будь-якого підприємства, незалежно від його розмірів та структури, напрямку діяльності чи результативності потребує окрім ефективної організації фінансово-економічної діяльності, забезпечення планування та бюджетувння його діяльності. Щоб забезпечити справжнє процвітання компанії на багато років, керівнику необхідно вміти спрогнозувати і дати оцінку всім зовнішнім та внутрішнім факторам, що впливають на економіку підприємства, крім того, керівник повинен передбачити можливі проблеми і вчасно провести політику щодо їх усунення.
План
План
Вступ
1. Контроль виконання бюджету підприємства, рівні його забезпечення
2. Ліквідність, показники виміру ліквідності підприємства
3. Практична частина
Висновок
Список літератури
Вывод
Дослідивши теми можна зробити висновок, що діяльність будь-якого підприємства, незалежно від його розмірів та структури, напрямку діяльності чи результативності потребує окрім ефективної організації фінансово-економічної діяльності, забезпечення планування та бюджетувння його діяльності. Сьогодні не доцільно ставити за мету тільки отримання прибутків, не доцільно і ставити метою задоволення потреб кожного клієнта, оскільки ефективність господарювання заклечається не в цьому. Щоб забезпечити справжнє процвітання компанії на багато років, керівнику необхідно вміти спрогнозувати і дати оцінку всім зовнішнім та внутрішнім факторам, що впливають на економіку підприємства, крім того, керівник повинен передбачити можливі проблеми і вчасно провести політику щодо їх усунення. Саме таке завдання виконує організація бюджетування на підприємства. Отже, бюджетування - це процес планування майбутніх операцій підприємства та оформлення його результатів у вигляді системи бюджетів.
Та аналізуючи ліквідність, доцільно оцінити не тільки поточні суми ліквідних активів, а й майбутні зміни ліквідності. Про незадовільний стан ліквідності підприємства свідчитиме той факт, що потреба підприємства в коштах перевищує їх реальні надходження. Щоб визначити, чи достатньо в підприємства грошей для погашення його зобовязань, необхідно передовсім проаналізувати процес надходження коштів від господарської діяльності і формування залишку коштів після погашення зобовязань перед бюджетом та позабюджетними фондами, а також виплати дивідендів.
3. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент: Учебн. пособ. - М.: Финасы й статистика, 2000. -400 с.
4. Коваленко Л.О., Ремньова Л.М., Фінансовий менеджмент. Навч. посібник, 2- ге видання, перероблене і доповнене. Київ «Знання» - 2005
5. Крайник О.П., Клепкова 3. В. Фінансовий менеджмент. Навч. посібник. Львів: Державний університет «Львівська політехніка» (Інформаційно-видавничий центр «Інтелект » Інституту підвищення кваліфікації та перепідготовки кадрів). К.: «Дакор». - 2000.
6. Ремньова Л.М.Фінансовий менеджмент як фактор економічного зростання // Фінанси України. - 2002. - № 11. - с. 32-40
7. Улина С.Л. Подходы к формированию системи финансового менеджмента в России // Менеджмент в России й за рубежом. - 2000. - №2
8. Фінансовий менеджмент: Навчальний посібник: / За ред.. проф.. Г. Г. Кірейцева. - Київ: ЦУЛ, 2002 - 496с.
9. Шим Д.К., Сигел Д.Г. Основы коммерческого бюджетирования: Пер. с анг. - СПБ.: Азбука, 2001. - 496 с.
10. Хруцкий В.Е., Сизова Т.В, Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование: настольная книга по постановке финансового планирования. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 400 с.