Економічна сутність санації підприємств, класична модель фінансової санації. Принципи управління фінансовою санацією підприємств, складання та погодження плану фінансової санації підприємств. Внутрішні та зовнішні фінансові джерела санації підприємств.
Аннотация к работе
Міністерство освіти і науки України Хмельницький національний університетВ даній курсовій роботі ми розглянемо питання санації підприємства, його оздоровлення та реорганізацію. Метою роботи є розгляд та вивчення економічної сутності санації підприємств; принципів управління фінансовою санацією підприємств; вивчення внутрішніх та зовнішніх джерел фінансової санації; визначення механізму санації та економіко - правові аспекти; санаційного аудиту та бюджету. дати поняття та розглянути фінансові джерела санації підприємств, внутрішні та зовнішні; На межі банкрутства перебуває сьогодні багато підприємств, які не мають змоги вчасно виконувати свої зовнішні та внутрішні зобовязання. Тому управління процесом розвитку підприємства зводиться до управління кожним етапом життєвого циклу підприємства.Тобто санація - це сукупність усіх можливих заходів, які здатні привести підприємство до фінансового оздоровлення. Для повнішого розкриття змісту санації слід конкретизувати види заходів, які проводяться у межах фінансового оздоровлення субєктів господарювання. якщо підприємство, звернувшись в арбітражний суд із заявою про банкрутство, одночасно пропонує умови своєї санації (характерно для державних підприємств); Надзвичайно великим досягненням закону слід вважати законодавче врегулювання цілого спектра понять і заходів, які розкривають суть і зміст дій щодо відновлення господарської та фінансової життєздатності Залежно від масштабів кризового стану підприємства і умови надання йому зовнішньої допомоги виділяють два види санації: - без зміни статусу юридичної особи; таку санацію здійснюють з метою усунення неплатоспроможності підприємства, якщо його кризовий стан - тимчасове явище; Тобто санація - це сукупність усіх можливих заходів, які здатні привести підприємство до фінансового оздоровлення.Можна погодитись з думкою відомих економістів, що процес організації фінансової санації підприємств складається з трьох основних блоків: розробка санаційної концепції та плану санації; проведення санаційного аудиту; управління санацією. Для успішного проведення фінансового оздоровлення підприємства передумовою є організація ефективного менеджменту, який можна розглядати в двох аспектах: - інституційний аспект - до менеджерів санації можна віднести всіх фізичних осіб, які уповноважені власниками підприємства чи силою закону провести фінансову санацію, тобто здійснити фактичне управління підприємством на період його оздоровлення. Рішення про санацію приймається до звернення кредиторів в арбітражний суд із заявою про оголошення банкрутом даного підприємства (досудова санація); Зрозуміло, що рішення про санацію приймається лише у разі, якщо підприємство доведе кредиторам, що воно є санаційне спроможним; У разі невиконання зобовязань, забезпечених іпотекою цілісного майнового комплексу підприємства, заставодержатель має право здійснити передбачені договором заходи щодо оздоровлення фінансового стану боржника, включаючи призначення своїх представників у керівні органи підприємства, обмеження у праві розпоряджатися випущеною продукцією та іншим майном відповідного субєкта господарювання.Для її отримання уряд України надав низку пільг для розвитку автомобілебудівної промисловості (привілеї може отримати будь-яка компанія, що бажає інвестувати понад 150 млн. дол. До заходів у рамках державної санаційної підтримки СП «АВТОЗАЗ-Daewoo» слід віднести такі: - нульові ставки податку на додану вартість та акцизу на імпорт виробничого устаткування, матеріалів та деталей для автомобілів; Аналізуючи невдалу санаційну концепцію «АВТОЗАЗ-Daewoo» слід звернути увагу на стратегічну помилку при виборі самого санатора - корпорації Оаешю. В прикладі санація проводилася всупереч законам ринкової економіки та принципам проведення санації, які діють в економічно розвинених країнах. Щоб запобігти тотальному банкрутству східнонімецьких цукрових фабрик, Опікунське відомство, під юрисдикцію якого була передана вся власність НДР, вирішило забезпечити короткострокову ліквідність всіх підприємств.У літературі з питань фінансової санації розрізняють два види реакції підприємств на фінансову кризу: - захисна стратегія, яка передбачає різке скорочення витрат, закриття та розпродаж окремих підрозділів підприємства, скорочення та розпродаж обладнання, звільнення персоналу, скорочення окремих частин ринкового сегмента, зменшення відпускних цін і (або) обсягів реалізації продукції; Використання внутрішніх фінансових резервів дає іншу не тільки подолати внутрішні причини неспроможності підприємств, а й значно зменшує залежність ефективності проведення санації від залучення зовнішніх фінансових джерел.
План
Зміст
Вступ
1. Сутність фінансової санації підприємств та порядок її проведення
1.1 Економічна сутність санації підприємств, класична модель фінансової санації
1.2 Принципи управління фінансовою санацією підприємств, складання та погодження плану фінансової санації підприємств
1.3 Вітчизняний та зарубіжний досвід фінансового оздоровлення підприємств
2 Фінансові джерела санації підприємств
2.1 Внутрішні та зовнішні фінансові джерела санації підприємств
2.2 Державна фінансова підтримка санації підприємств
3. Механізм санації та економіко-правові аспекти
3.1 Санація шляхом реорганізації, санаційний аудит та баланс
3.2 Санація підприємств України через створення промислово фінансових груп у системі державного регулювання економіки