Характеристика этапов развития управления персоналом в организациях развитых стран мира. Эволюция концепций управления персоналом. Современный этап развития науки управления персоналом. Анализ предпосылок формирования новых моделей кадрового менеджмента.
Аннотация к работе
Современный этап развития управленческих наук, особенно на Западе, отмечен появлением большого числа направлений и подходов к управлению персоналом, скорость смены которых затрудняет их научную рефлексию и не позволяет сделать своевременные выводы о том, насколько тот или иной подход может быть заимствован в России. Исходя из поставленной цели, в работе решены следующие задачи:-исследована сущность науки о персонале и ее место в системе научного знания, изучена роль человека в организации;-рассмотрена сущность философии управления персоналом организации и ее разновидности;-обозначены и исследованы основные этапы развития науки о персонале;-дана характеристика этапов развития управления персоналом в организациях развитых стран мира;-рассмотрены проблемы развития управления персоналом в современных условиях. В эти годы было развернуто движение, направленное на повышение эффективности управления в целом и управления персоналом. Формирование науки управления персоналом началось вместе с формированием теории управления как науки, которое произошло более ста лет назад в самом начале периода промышленной революции. Тогда управление организацией и управление ее персоналом не различались.В становлении управления персоналом как науки и как профессиональной деятельности на протяжении XX столетия достаточно четко выделяются периоды, связанные с выдвижением принципиально новых идей, доктрин и подходов в кадровой работе. В период между Первой и Второй мировыми войнами, апеллируя главным образом к опыту развитых стран Запада, обычно говорят о двух основных подходах в работе с персоналом:1) доктрине научного управления, или научной организации труда;2) доктрине человеческих отношений. Если первая доктрина акцентировала внимание на использовании методов оптимизации организационных, технических и социальных компонентов производственных систем, то вторая доктрина стремилась раскрыть значение морально-психологических и социально-организационных факторов в эффективном функционировании персонала организаций. Гораздо сложнее дать одномерную классификацию для подходов, применявшихся в работе с персоналом во второй половине XX в. Роль философии управления персоналом в системе экономических отношений заключается в становлении на начальном этапе развития компании и закреплении в последующем основополагающих морально-этических принципов, норм и правил человеческих взаимоотношений, согласующихся с социокультурным этносом и политикой государства.