Эргономическая экспертиза рабочего места. Исследование и проектирование организации труда на предприятии. Нормирование труда. Экономическая эффективности планируемых мероприятий. Экономика и социология труда. Социологическое обследование коллектива.
Аннотация к работе
В современном обществе центральное место занимает человек, а основной целью является удовлетворение его потребностей, которое реализуется через экономическое взаимодействие. Таким образом, трудовая деятельность человека (умственная или физическая) должна быть устроена так, чтобы человек во время работы чувствовал себя комфортно, не подвергался каким-либо рискам, и за меньшее время производил максимальное количество блага, при минимальных затратах. Основным назначением курсового проекта является анализ данных, полученных в ходе исследования, целью которых было: закрепление и углубление теоретических знаний по комплексу трудовых дисциплин, овладение теоретическими навыками по выявлению резервов повышения эффективности труда, организации, оплаты труда, его мотивации, стимулирования и нормирования, эффективного использования трудовых ресурсов, экономического анализа трудовой деятельности и социологического анализа трудового коллектива.Эргономика - это область знаний, комплексно изучающих трудовую деятельность человека в системе «человек - техника - производственная среда» (СЧТС) с целью обеспечения ее безопасности, комфорта и эффективности. Эргономическая экспертиза рабочего места направлена на повышение эффективности системы «человек - техника - производственная среда» и качества труда, улучшения условий труда, безопасности эксплуатации и обслуживания рабочего места, экономию затрат физической и нервно-психологической энергии человека благодаря максимальной согласованности технической части системы с возможностями и особенностями человеческого организма. Эргономическая экспертиза рабочего места предполагает нахождение интегрального эргономического показателя, который складывается из 5-ти групповых показателей, каждый из которых в свою очередь представляет суммарную характеристику частных параметров рабочего места. На практике была проведена эргономическая экспертиза рабочего места оператора поста управления агрегата ОППМ СВД-45-130. Следует отметить, что агрегат представляет собой комбинацию трех станков: загрузочного, основного (правильно полировальная машина осуществляющая светление металла) и укладочного (снимает фаски).Первая часть психофизиологического группового показателя включает в себя ряд единичных эргономических требований и параметров, которые нужны для определения группового эргономического показателя. Вторая его часть реализуется путем выявления ключевой психофизиологической функции и выявления характера кривой работоспособности человека. Метод Крепелина заключается в том, что работнику дается два вертикально расположенных числа, сумма которых пишется вверху, а вниз сносится то число, которое было изначально сверху и т.д., например: 1 4 5 9 4… Далее определялся коэффициент эффективности для каждого момента времени по формуле: Кэф = N(1-n/5) /30, где Кэф - коэффициент эффективности Затем по данным таблицы 4 были построены кривые работоспособности работника до и после обеда, были определены усредненные кривые работоспособности, которые представлены в диаграмме 1.Предлагаются следующие предложения по повышению степени комфортности рабочего места: 1. заменить существующее рабочее помещение, где находится пульт управления агрегатом, на помещение из звукопоглощающего материала, или предоставить рабочему звукоизолирующие наушники, 2. поставить в рабочем помещении панорамное окно, что уменьшит нагрузку на зрение, а также позволит видеть весь технологический процесс, 3. заменить имеющийся стул вращающимся креслом с колесиками, что позволит облегчить оператору процедуру посадки за ПУ, 4. предоставить оператору подставку для ног, что снизит утомляемость от долгого пребывания в рабочей позе, 5. поставить в помещении ПУ кондиционер, вместо обогревателя, что позволит регулировать микроклимат помещения, 6. покрыть поверхность металлических стоек, на которые сбрасывается штанга после обработки, буферным материалом, что снизит уровень шума в цехе, и вероятность повреждений обработанной штанги при ударе о стойки, а значит и процент брака, 7. поставить на аппараты для снятия заусениц с концов светленной штанги защитные экраны из термостойкого и звукопоглощающего материала, что снизит уровень шума в цехе, будет препятствовать разлету искры и металлической пыли, Также, на основе анализа кривой работоспособности, предлагается обеденный перерыв проводить с 11.00 до 11.30.Это подразделение занимается следующими вопросами: - Осуществляет работу по совершенствованию организации и нормированию труда, форм и систем заработной платы Разрабатывает мероприятия по улучшению использования рабочего времени, аттестации и рационализации рабочих мест организации, приемов и методов труда Осуществляет работу по нормированию труда, своевременному пересмотру норм, внедрению технически обоснованных нормативов по труду Проведение работ по учету, планированию, аттестации и рационализации рабочих мест в ОАО «Ижсталь» служит целям улучшения рабочих мест и развития трудовых ресурсов, а так же повышению качества работы, ликвидации малопроизвод
План
Содержание
Введение
1. Эргономическая экспертиза рабочего места
1.1. Определение комфортности рабочего места
1.2. Построение кривой работоспособности
1.3. Предложения по повышению степени комфортности
2. Исследование и проектирование организации труда на предприятии
2.1. Основные направления работы по организации труда
2.2. Организация труда на рабочем месте
2.2.1. Рабочее место оператора поста управления агрегата СВД
2.2.2. Микроэлементный анализ
2.2.3.Проектирование рациональной организации труда
3. Нормирование труда
3.1. Организация нормирования труда на предприятии
3.2. Состояние нормирования труда работников
3.3. Исследование нормирования труда
3.3.1. Фотография рабочего времени
3.3.2. Оценка использования рабочего времени
3.4. Расчет экономической эффективности планируемых мероприятий
4. Экономика и социология труда
4.1. Анализ динамики основных трудовых показателей
4.2. Пофакторный анализ производительности труда
4.3. Расчет планового роста производительности труда по выявленным резервам
4.4. Анализ тарификации труда
4.5. Анализ применяемых форм и систем оплаты труда
4.6. Анализ состояния премирования труда
4.7. Анализ фонда оплаты труда
4.8. Социологическое обследование коллектива
4.8.1. Оценка организационных аспектов качества трудовой жизни
4.8.2. Оценка социально - психологического климата в коллективе
4.8.3. Оценка уровня ценностно-ориентационного единства
4.9. Вывод по результатам исследований о экономико-социологических резервах эффективности труда
Заключение
Список использованной литературы
Приложение 1 «Фотография рабочего времени»
Приложение 2 «Паспорт рабочего места»
Введение
В современном обществе центральное место занимает человек, а основной целью является удовлетворение его потребностей, которое реализуется через экономическое взаимодействие. Но, являясь главными потребителями благ, люди сами же и создают большинство из них посредством своей трудовой деятельности. Труд ? это двигатель экономического прогресса и основной способ развития общества. Таким образом, трудовая деятельность человека (умственная или физическая) должна быть устроена так, чтобы человек во время работы чувствовал себя комфортно, не подвергался каким-либо рискам, и за меньшее время производил максимальное количество блага, при минимальных затратах.
Основным назначением курсового проекта является анализ данных, полученных в ходе исследования, целью которых было: закрепление и углубление теоретических знаний по комплексу трудовых дисциплин, овладение теоретическими навыками по выявлению резервов повышения эффективности труда, организации, оплаты труда, его мотивации, стимулирования и нормирования, эффективного использования трудовых ресурсов, экономического анализа трудовой деятельности и социологического анализа трудового коллектива.
Исследование проходило на ОАО «Ижсталь» в Управлении персоналом (отдел 5). Фотография рабочего времени, микроэлементный анализ и оценка трудового коллектива проведены в цехе № 20. Материалы, являющиеся коммерческой тайной в рамках всего завода и не подлежащие разглашению, представлены только по цеху.
Прокатный 20-ый цех является одним из основных производственных цехов ОАО “Ижсталь”. И поэтому достаточно полно отражает состояние производства на заводе в целом.