Исследование специфики торговых предприятий и оценка роли внедрения автоматизации производственных процессов в развитии бизнеса. Экономическое обоснование внедрения ERP системы автоматизации фирмы. Анализ ключевых параметров систем автоматизации бизнеса.
Аннотация к работе
Компьютеры уже давно заняли важное место в российских компаниях и даже постепенно становятся не только удобными электронными печатными машинками, но и инструментами для управления бизнесом и контроля над ним. Компания расширяется, увеличивается объем продаж, растут списки поставщиков и клиентов, вести бухгалтерский, управленческий учет старыми методами и устаревшими программными продуктами, не целесообразно. Руководство начинает требовать отчеты от подчиненных, для которых каждый новый отчет означает часы, а то и дни перебирания стопок бумаг или попытки свести в EXCEL таблице данные из разных источников. Данная тема приобретает все большую актуальность и для российских компаний, где необходимость в автоматизации продиктована возрастающей конкуренцией со стороны крупных федеральных розничных операторов, а также желанием повысить привлекательность своих торговых предприятий, оперативно реагировать на изменение спроса, оптимизировать бизнес-процессы, предоставить дополнительные услуги покупателям. Актуальность представлена внедрением нового программного обеспечения (так называемого научно-технического прогресса) для ведения бизнеса и непосредственно для более удобного его контроля, как со стороны руководства, так и со стороны потенциальных пользователей данной программы.Безусловно, есть торговые предприятия с мощными сетями, объединяющими множество компьютеров, контрольно-кассовых машин, в том числе и POS-терминалы, электронные весы, принтеры штрих-кода и прочее оборудование. Сети могут определять направления развития торговых технологий, в том числе и в области автоматизации, но все же основу розничной торговли охватывают не они, а малые и средние предприятия, автоматизация которых подчас радикально отличается от автоматизации крупных магазинов. С другой стороны, очевидны и преимущества: - вы покупаете уже готовый продукт, есть возможность его попробовать, посетить компании, где программа уже установлена, и узнать мнения использующих ее людей. Разумеется, в штате компании должны быть сотрудники, поддерживающие систему и осуществляющие ее администрирование, но у вас есть гарантия, что в случае их ухода новые сотрудники могут быть обучены сотрудниками компании - разработчика. Здесь уже могут использоваться программы чисто торговые - такие магазины являются основными потребителями простых торговых систем 1C, "БЭСТ", "Фолио", часто используются программы "БЭСТ.4", "Торговля.7.5", "Торговля.7.7", "Склад-Фолио", еще несколько торговых систем.Практически каждая компания почитала за честь купить компьютер, оргтехнику и прочее оборудование. Тогда не было острой потребности в автоматизации, сейчас в связи с ужесточением конкуренции потребность увеличилась, но не всегда есть средства на покупку новой техники и программного обеспечения. Когда старая программа начинает слишком часто давать сбои, бухгалтер обращается к директору, тот дает (или подает) деньги на обновление. По большому счету, руководству все равно, как бухгалтер или товаровед будет выкручиваться, главное, чтобы работа шла. Автоматизировали бухгалтерию, затем сбыт - работники буквально выпрашивают у руководителя средства на автоматизацию, потом возникает потребность в автоматизации склада, производственного отдела и т.д.ERP-системы - это компьютерные системы, созданные для обработки деловых операций организации и для содействия комплексному и оперативному (в режиме реального времени) планированию, производству и обслуживанию клиентов. В частности, ERP-системы имеют следующие характеристики: · это готовое ПО, разработанное для среды клиент-сервер, как традиционной, так и базирующейся на интернет-технологиях; · эти системы используют БД всего предприятия, каждый образец данных в которой запоминается, как правило, единожды; · они обеспечивают доступ к данным в режиме реального времени: · в некоторых случаях данные системы позволяют интегрировать обработку деловых операций и действий по планированию (например, производственное планирование). Перечислим основные преимущества внедрения и использования ERP-системы: ERP-системы интегрируют виды деятельности фирмы.На первый взгляд вопрос кажется излишним. Однако собственный опыт при прохождении практики привел к выводу, что хорошо бы определится по этому вопросу. При этом реальные люди в бизнесе так рассуждают, в то время как у них учет бизнеса ведется в EXCEL. Более продвинутые бизнесмены проявляют поистине безграничную заботу об автоматизации труда собственных менеджеров, при этом фактически в это же время владелец бизнеса даже точно не знает каковы результаты его бизнеса, может он уже банкрот, а может наоборот. Но самое важное для чего нужна ERP - она должна либо давать ответы на вопросы по состоянию бизнеса, его развитию и перспективах этого развития, либо в худшем случае помогать эти ответы получить.Количество системных интеграторов на российском рынке постоянно увеличивается, вместе с ними появляются все новые и новые ERP-решения. В рамках исследования
План
Оглавление
Введение
ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ГЛАВА. СПЕЦИФИКА АВТОМАТИЗАЦИЙ ТОРГОВЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
1.1 ВНЕДРЕНИЕ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ПРОГРЕССА (АВТОМАТИЗАЦИИ) - ЭФФЕКТИВНАЯ ОСНОВА РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА
1.2 РАЗВИТИЕ КОМПЬЮТЕРНЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
1.3 КОМПЬЮТЕРНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА
1.4 ОСНОВНЫЕ ИГРОКИ НА РЫНКЕ ERP В РОССИИ
1.5 ПРИНЦИПИАЛЬНЫЕ ОТЛИЧИЯ ЗАРУБЕЖНЫХ И ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ERP-СИСТЕМ
1.5.1 ОТЛИЧИЯ ПО РАЗРАБОТЧИКАМ
1.5.2 ОТЛИЧИЯ ПО ФУНКЦИОНАЛЬНОСТИ
1.5.3 ОТЛИЧИЯ ПО СТОИМОСТИ
1.5.4 ОТЛИЧИЯ ПО МЕТОДАМ РАБОТЫ НА РЫНКЕ
ГЛАВА 2.ПРАКТИЧЕСКАЯ ГЛАВА. ВЫБОР ERP- СИСТЕМЫ ДЛЯ ВНЕДРЕНИЯ В КОМПАНИЮ
2.1 МЕТОДОЛОГИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ ДВУХ ПРОГРАММНЫХ ПРОДУКТОВ
2.2 ВЗГЛЯД НА ПЛАНИРОВАНИЕ КАК СТРАТЕГИЮ БИЗНЕСА КОМПАНИИ
2.2.1 ВИДЕНЬЕ СВОЕГО СЕГМЕНТА РЫНКА ДЛЯ КОМПАНИИ
2.2.2 РАСТУЩИЙ СЕГМЕНТ РЫНКА В РОССИИ - СЕТЕВЫЕ МАГАЗИНЫ
2.3 РЕШЕНИЕ ЗАДАЧ ПЛАНИРОВАНИЯ
2.3.1 ПЛАНИРОВАНИЕ В ERP-СИСТЕМАХ
2.3.2 ПЛАНИРОВАНИЕ В APS-СИСТЕМАХ
2.3.3 APS - СИСТЕМА «COMCORT APS»
2.3.4 APS - СИСТЕМА «COMCORT PROTO»
2.4 СПЕЦИФИКА MACONOMY И «1С: 8»
2.4.1 ПРЕЗЕНТАЦИЯ «1С:8»
2.4.2 ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ MACONOMY
2.5 СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ MACONOMY И «1С: 8» ПО РАЗЛИЧНЫМ ПАРАМЕТРАМ
2.6. ПЕРВИЧНЫЙ СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ
2.7. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ПО КЛЮЧЕВЫХ ПАРАМЕТРАМ
2.8. ОЦЕНКА ОТНОСИТЕЛЬНОЙ ПОЛЕЗНОСТИ ПРОЕКТОВ
2.9. ОТНОСИТЕЛЬНАЯ ПОЛЕЗНОСТЬ ПРОЕКТОВ
2.10. СРАВНЕНИЕ СРОКОВ ВНЕДРЕНИЯ ПРОЕКТОВ
Заключение
Список литературы
Глоссарий
ПРИЛОЖЕНИЕ А ПРИЛОЖЕНИЕ Б производственный процесс торговля автоматизация бизнес
Введение
Компьютеры уже давно заняли важное место в российских компаниях и даже постепенно становятся не только удобными электронными печатными машинками, но и инструментами для управления бизнесом и контроля над ним.
Компания расширяется, увеличивается объем продаж, растут списки поставщиков и клиентов, вести бухгалтерский, управленческий учет старыми методами и устаревшими программными продуктами, не целесообразно. Руководство начинает требовать отчеты от подчиненных, для которых каждый новый отчет означает часы, а то и дни перебирания стопок бумаг или попытки свести в EXCEL таблице данные из разных источников. При этом анализ становится просто, невозможен. Очевидно, что в этом случае руководство теряет контроль над деятельностью компании. Перед руководителями компаний встает вопрос о смене компьютерной системы управления предприятием. Выбор программы и компании-разработчика являются очень непростой задачей.
Данная тема приобретает все большую актуальность и для российских компаний, где необходимость в автоматизации продиктована возрастающей конкуренцией со стороны крупных федеральных розничных операторов, а также желанием повысить привлекательность своих торговых предприятий, оперативно реагировать на изменение спроса, оптимизировать бизнес-процессы, предоставить дополнительные услуги покупателям. Актуальность представлена внедрением нового программного обеспечения (так называемого научно-технического прогресса) для ведения бизнеса и непосредственно для более удобного его контроля, как со стороны руководства, так и со стороны потенциальных пользователей данной программы.
В дипломном проекте будет рассмотрена схема внедрения нового готового программного продукта.
Задачей дипломного проекта является изучение внедрения нового программного обеспечения в компаниях.
Целью данной работы является исследование предложений для внедрения компьютерной системы и влияние этого научно-технического прогресса на эффективность автоматизации деятельности компании, адаптация имеющегося автоматизированного приложения для планирования коммерческой деятельности, а также освещение теоретических вопросов, относящихся к этой проблеме.
В моей дипломной работе будет рассмотрена новая ERP система, которая позволит компаниям наиболее эффективнее управлять бизнесом. Также будет детально рассмотрена уже существующая система, всем хорошо известная как «1С:8», также новая система ERP- «MACONOMY». Проведен анализ двух систем, выявлены их преимущества для эффективности коммерческой деятельности компании. Сделаны основные выводы.