Фінансова криза та передумови впровадження санаційних процесів на підприємстві. Методичні підходи до оцінки необхідності фінансового оздоровлення підприємства. Прогнозування стану неплатоспроможності і банкрутства та аналіз фінансово-господарського стану.
Аннотация к работе
Сучасна економічна обстановка характеризується фінансовою нестабільністю, інфляцією, фазами спаду, депресії, що циклічно чергуються, незначним зростанням обсягу виробництва. У цих умовах результати діяльності будь - якого підприємства, що залежать від безлічі факторів, істотно коливаються. Це приводить до того, що одні підприємства порівняно благополучно проходять традиційні для «життєвого циклу» стадії зростання, інші ж, вичерпавши можливості протистояння тенденціям стагнації і депресії, кризі взаємних неплатежів, наближаються до банкрутства чи стають банкрутами. В цьому й полягає актуальність планування фінансової санації на підприємстві. Для реалізація мети роботи необхідно виконати наступні завдання: визначити економічну сутність санації та причини фінансових криз на підприємствах;Здійснюється шляхом: злиття підприємств, що знаходяться на грані банкрутства, з більш міцними; випуску нових акцій і облігацій для мобілізації капіталу; збільшення банківських кредитів і надання урядових субсидій; зменшення розміру процентів по облігаціях, які випущені підприємством, і відстрочки їх погашення; повної або часткової купівлі державою акцій підприємства, що знаходиться на грані банкрутства». Закон України «Про відновлення платоспроможності боржника або визнання його банкрутом», прийнятий у 1999 році, розрізняє поняття «санація» та «досудова санація». У цьому разі санація розглядається як система заходів, передбачених процедурою провадження справи про банкрутство з метою запобігання ліквідації боржника і спрямованих на оздоровлення його фінансового стану, а також на задоволення в повному обсязі або частково вимог кредиторів шляхом кредитування, реструктуризації боргів та капіталу і (або) зміною організаційної та виробничої структури боржника. Досудова санація - система заходів щодо відновлення платоспроможності боржника, здійснюваних власником боржника, інвестором, з метою запобігати його ліквідації, шляхом реорганізаційних, організаційно-господарських, управлінських, інвестиційних, технічних, фінансово-економічних, правових заходів у межах чинного законодавства до початку порушення справи про банкрутство. Своє тлумачення поняття «санація» має і Національний банк України: режим фінансової санації - це система не примусових і примусових заходів, спрямованих на збільшення обсягів капіталу до необхідного рівня протягом визначеного періоду з метою відновлення ліквідності та платоспроможності й усунення порушень, які призвели комерційний банк до збиткової діяльності або скрутного фінансового стану, а також наслідків цих порушень.Під фінансовою кризою розуміють фазу розбалансованої діяльності підприємства та обмежених можливостей впливу його керівництва на фінансові відносини, що виникають на цьому підприємстві. На практиці з кризою, як правило, ідентифікується загроза неплатоспроможності та банкрутства підприємства, діяльність його в неприбутковій зоні або відсутність у цього підприємства потенціалу для успішного функціонування. Фактори, які можуть призвести до фінансової кризи на підприємстві, поділяють на зовнішні, або екзогенні (які не залежать від діяльності підприємства), та внутрішні, або ендогенні (що залежать від підприємства). Головними екзогенними факторами фінансової кризи на підприємстві можуть бути: · спад конюнктури в економіці в цілому; Вони зумовлюють фінансову кризу на підприємстві, якщо менеджмент неправильно або несвоєчасно реагує на них, тобто якщо відсутня або недосконало функціонує система раннього попередження та реагування, одним із завдань якої є прогнозування банкрутства.А коефіцієнт поточної ліквідності, в свою чергу, необєкивно відображає ступінь платоспроможності підприємства, оскільки враховує не всі активи, які мають достатній рівень ліквідності. Це означає, що коефіцієнт забезпеченості власними коштами не відображає ніяких нових особливостей балансу підприємства, крім тієї самої поточної ліквідності. Можливі значення показника Z,інтерпретуються так: Z>2-підприємство вважається фінансово стійким і йому не загрожує банкрутство; Результати численних розрахунків за моделлю Альтмана попали, що узагальнюючий показник може приймати значення в межах [-14; 22], при цьому підприємства, для яких Z>2,99, попадають у число з низькою ймовірністю банкрутства, підприємства для яких Z<1,81є безумовно фінансово неспроможними, а проміжок [1,81;2,70] складає зону з високою ймовірністю банкрутства. Отже, очевидно, що всі існуючі на сьогоднішній день підходи до прогнозування ймовірності фінансової нестабільності і банкрутства, з усіма їх недоліками, дають можливість завчасно виявити тенденції кризового розвитку підприємства і своєчасно відреагувати, розробкою програми запобіжних заходів.Санація становить складний і з багатьох поглядів болючий для підприємства процес, що потребує ефективного фінансового управління на всіх стадіях його здійснення. Менеджмент санації - це система антикризового управління, яка полягає в ефективному використанні фінансового механізму з метою запобігання банкрутству та фін
План
Економічний зміст та необхідність фінансової санації підприємств
ЗМІСТ
ВСТУП
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ЗАСАДИ ПРОВЕДЕННЯ ФІНАНСОВОЇ САНАЦІЇ НА ПІДПРИЄМСТВ
1.1 Економічна сутність санації підприємства
1.2 Фінансова криза та передумови впровадження санаційних процесів на підприємстві
1.3 Основні методичні підходи до оцінки необхідності фінансового оздоровлення підприємства
РОЗДІЛ 2. ПЛАНУВАННЯ ФІНАНСОВОЇ САНАЦІЇ ПІДПРИЄМСТВА НА ПРИКЛАДІТОВ "БУЛКИН"
2.1 Прогнозування стану неплатоспроможності і банкрутства та аналіз фінансово-господарського стану на прикладі TOB "Булкин"
2.2 Аналіз і оцінка причин фінансової кризи та визначення слабких і сильних місць підприємства на прикладі TOB "Булкин"
2.3 Розробка плану заходів щодо відновлення прибутковості та платоспроможності TOB «Булкин»
РОЗДІЛ 3. ПРОБЛЕМИ УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВОЮ САНАЦІЄЮ ПІДПРИЄМСТВ ТА ШЛЯХИ її ПОРАЩЕННЯ
3.1 Менеджмент фінансової санації підприємств
3.2 Основні напрямки удосконалення механізму санації підприємств за сучасних економічних умов