Характеристика зовнішнього середовища підприємства. Система планування та економічного аналізу. Бухгалтерський облік. Внутрішній механізм та внутрішня економічна політика підприємства. Норми та нормативи витрат матеріальних цінностей на підприємстві.
Аннотация к работе
З його допомогою виробляються стратегія і тактика розвитку підприємства, обгрунтовуються плани й управлінські рішення, здійснюється контроль за їхнім виконанням, виявляються резерви підвищення ефективності виробництва, оцінюються результати діяльності підприємства, його підрозділів і робітників. Аналізом фінансового стану підприємства, організації займаються керівники і відповідні служби, також засновники, інвестори з метою вивчення ефективного використання ресурсів. В аналіз фінансового стану підприємства входить аналіз бухгалтерської звітності, пасив і актив, їхній взаємозвязок і структура; аналіз використання капіталу й оцінка фінансової стійкості; аналіз платоспроможності і кредитоспроможності підприємства і т.п. Філії, представництва й інші відособлені підрозділи Товариства наділяються основними й оборотними коштами за рахунок майна Товариства й діють на підставі положення про їх, затверджуваних Товариство Керує діяльністю філій, представництв і інших відособлених підрозділів Товариства здійснюють особи, призначувані Товариством. Товариство вправі від свого імені містити договори, контракти, угоди й інші юридичні акти з юридичними й фізичними особами, у тому числі купівлі-продажу, підряду, позики, перевезення, зберігання, доручення, комісії, Ревізія (аудит) інформації про зовнішньоекономічні операції, відображеної у звітності ТОВАРИСТВА, здійснюється контролюючими органами ТОВАРИСТВА або підприємствами, що проводять аудит.Аналіз фінансових результатів підприємства здійснюється за такими основними напрямками:-аналіз та оцінка рівня і динаміки показників прибутковості, факторний аналіз прибутку від реалізації продукції, робіт, послуг; Аналіз фінансового стану підприємства проводиться за такими напрямками: - аналіз та оцінка складу та динаміки майна; Фінансове планування є необхідним для фінансового забезпечення розширення кругообороту виробничих фондів, досягнення високої результативності виробничо-господарської діяльності, створення умов, які забезпечили б платоспроможність та фінансову стійкість підприємства. Ринок висуває високі вимоги до якості фінансового планування, оскільки нині за негативні наслідки своєї діяльності відповідальність нестиме само підприємство. Нині, коли підприємствам надано самостійність у плануванні, вони можуть не складати фінансового плану або складати його в будь-якій довільній формі, що її вони вважають для себе найбільш прийнятною.№>996-ХІУ. затвердженими МФ України положеннями (стандартами) бухгалтерского обліку, інструкціями та іншими нормативними актами, які регулюють, порядок ведення бухгалтерского обліку, складання та подання фінансової звітності, виконуючи вимоги, передбачені Статутом підприємства, з метою отримання прибутків та задоволення матеріальних та інших соціальних потреб працівників підприємства на підприємстві здійснюється ведення бухгалтерського обліку, складання та подання звітності. Створення організаційної основи бухгалтерського обліку на підприємстві належить до компетенції власників закритого акціонерного товариства "Житомирпромспецбуду та передбачає встановлення відповідних обовязків його керівника та працівників бухгалтерії. Для забезпечення ведення бухгалтерського обліку на підприємстві i на виконання пункту 4 статті 8 Закону про бухоблік, бухгалтерський облік здійснюється бухгалтерією підприємства, яку очолює головний бухгалтер. Права й обовязки головного бухгалтера та всіх посадових осіб бухгалтерії визначаються Законом про бухоблік, посадовими інструкціями i затверджуються окремим наказом керівника підприємства. Бухгалтерський облік ведеться на основі Плану рахунків бухгалтерського обліку активів, капіталу, зобовязань та господарських операцій підприємств i організацій та Інструкції №291, за допомогою програми I С Бухгалтерія.Проведення управлінського аналізу розбивається на три основних етапи: По-перше відбувається аналіз організаційної і виробничої структури підприємства і рентабельності діяльності По-третє в ході аналізу розраховуються основні показники діяльності центрів відповідальності: кінцевий прибуток, окупність інвестиційних проектів центра тощо. На підприємстві центрами прибутку є цехи, які формують умовний розрахунковий прибуток;бригади1,2,3,4; підрозділ збуту. Правління здійснює поточне упраління товариством, з правління починається аналіз організаційної структури підприємства (Рисунок5.1, Рисунок5.2). У нашому випадку підприємство повністю задовольняє лінійно-функціональна структура, бо підприємство має два основні види діяльності(що впливає на гнучкість звязків між підрозділами), це надання послуг з будівництва і ремонту, а також виробництво і продаж будівельних матеріалів.Оплата праці робітникам проводиться за діючими на підприємстві відрядними розцінками, тарифними ставками, посадовими окладами за фактично виконаний обсяг будівельно - монтажних робіт. Розмірів тарифних ставок i окладів переглядається при зміні розміру мінімальної заробітної плати у відповідності з Законом України “Про державний бюджет" на коефіцієнт