Економічна сутність чинників та зміст процесу реструктуризації. Види реструктуризації в сучасних соціально-економічних умовах. Обґрунтування економічного механізму реструктуризації промислових підприємств з впровадженням її бенчмаркингового дослідження.
Аннотация к работе
Незадовільний стан процесу реструктуризації в Україні обумовлено ще цілою низкою серйозних факторів. Для українських підприємств потрібна саме комплексна реструктуризація, що включає оптимізацію масштабів підприємства, зміна системи планування з орієнтацією її на вимоги ринку і використання прогресивних методів, використання гнучких і адаптованих до нових умов економічних методів господарювання, застосування нових економічних підходів до мотивації персоналу. У закордонній науковій думці та практичній діяльності питання реструктуризації набули величезного значення. Разом з тим комплексний аналіз необхідності і розкриття сутності синхронізації процесів реструктуризації на макро-, мезо-і мікрорівні, узагальнення практики використання різноманіття її варіантів на вітчизняних підприємствах не знайшли належної науково-практичної значимості і відображення в економічній думці пострадянського періоду. Відповідно до мети дисертаційної роботи були поставлені наступні основні задачі: - дослідити економічну сутність чинників та зміст процесу реструктуризації;На фоні глобалізації економічної діяльності та наростання нестабільності, що відбувається в світі, для української економіки сьогодні характерні: нестабільність умов зовнішньоекономічної діяльності; різкі, важко прогнозовані зміни умов економічної діяльності; зростання конкуренції; спроби повноцінної прискореної інтеграції економіки в світову економічну систему (вступ до СОТ та поширення співпраці з ЄС); підвищення цін на енергоносії; використання застарілих технологій; негативні наслідки та диспропорції економічного розвитку колишнього СРСР. Серед основних мотивів проведення реструктуризації необхідно відзначити наступні: кризове становище підприємства або галузі; неможливість досягнення цілей діяльності підприємства; нові цілі і задачі підприємства; підвищення ефективності роботи підприємства; превентивні заходи; реакція на зміну ринкової ситуації. Дослідження досвіду проектів реструктуризації в умовах перехідної економіки, які розглянуті в розділі 1 даного дисертаційного дослідження, дозволило автору сформулювати критерії доцільності проведення реструктуризації підприємств у сучасних соціально-економічних умовах та значимість кожного з них (табл.2). Запропоноване автором вдосконалення економічного механізму передбачає проведення наступних заходів на різних етапах проекту реструктуризації: розробка та реалізація програми проведення бенчмаркетингового дослідження; оцінка доцільності проведення реструктуризації на основі запропонованої системи критеріїв; оцінка динаміки економічного потенціалу як головного показника економічної ефективності проекту; оцінку ефективності проекту з позицій основних зацікавлених сторін, згідно запропонованих у роботі методів; оцінка специфічних ризиків проектів реструктуризації та використання сучасних систем і засобів автоматизації для впровадження оптимізованих, ефективних бізнес - процесів роботи підприємства в умовах перехідної економіки. Реалізація цих пропозицій дозволяє: забезпечити вироблення обґрунтованої концепції реструктуризації, що дає можливість найкращим способом пристосуватися до зовнішніх умов з урахуванням специфіки підприємства; більш якісно розробити концепцію і формування цілей реструктуризації за допомогою досвіду підприємств певних галузей, які вже ефективно провели або проводять реструктуризацію.Розглянуті в дисертаційному дослідженні проблеми реструктуризації промислових підприємств, її видів, принципів і критеріїв проведення, економічного механізму та методів економічної оцінки результатів, дозволило автору зробити наступні висновки та сформулювати відповідні пропозиції: 1. Незважаючи на проведені ринкові реформи економіки держави, процеси інтеграції в світову економіку роблять необхідним проведення реструктуризації багатьох підприємств та цілих галузей народного господарства (частка збиткових підприємств України збільшилась у 2004 році порівняно з 1990 р. у 17,4 раза (Сумської області - в 36,3 раза). Головною метою проведення реструктуризації є створення повноцінних субєктів підприємницької діяльності, що здатні ефективно функціонувати в умовах нестабільної економіки і робити конкурентноздатну продукцію, що відповідає вимогам сучасних товарних ринків. Проведене бенчмаркингове дослідження реструктуризації підприємств та запропонована на його основі концептуально-логічна схема поетапної реструктуризації, головною метою якої є забезпечення передумов впровадження змін, а також інструментарію оцінки дозволить більш якісно з урахуванням зниження рівня операційних ризиків проводити послідовно всі етапи реструктуризації, а також стати основою для формування власної стратегії реалізації проекту трансформації компанії, прийняття більш обґрунтованих рішень, з огляду на досвід колег.
План
ОСНОВНИЙ ЗМІСТ РОБОТИ
Вывод
Розглянуті в дисертаційному дослідженні проблеми реструктуризації промислових підприємств, її видів, принципів і критеріїв проведення, економічного механізму та методів економічної оцінки результатів, дозволило автору зробити наступні висновки та сформулювати відповідні пропозиції: 1. Незважаючи на проведені ринкові реформи економіки держави, процеси інтеграції в світову економіку роблять необхідним проведення реструктуризації багатьох підприємств та цілих галузей народного господарства (частка збиткових підприємств України збільшилась у 2004 році порівняно з 1990 р. у 17,4 раза (Сумської області - в 36,3 раза).
2. Головною метою проведення реструктуризації є створення повноцінних субєктів підприємницької діяльності, що здатні ефективно функціонувати в умовах нестабільної економіки і робити конкурентноздатну продукцію, що відповідає вимогам сучасних товарних ринків. Отже, процедуру реструктуризації можна визначити як комплекс заходів, спрямованих на поновлення стійкої технічної, економічної і фінансової життєздатності підприємства.
3. Для оцінки доцільності та успішності проведення реструктуризації підприємства має використовуватись науково обґрунтована система критеріїв, сформульованих на основі вивчення досвіду успішних проектів.
4. Проведене бенчмаркингове дослідження реструктуризації підприємств та запропонована на його основі концептуально-логічна схема поетапної реструктуризації, головною метою якої є забезпечення передумов впровадження змін, а також інструментарію оцінки дозволить більш якісно з урахуванням зниження рівня операційних ризиків проводити послідовно всі етапи реструктуризації, а також стати основою для формування власної стратегії реалізації проекту трансформації компанії, прийняття більш обґрунтованих рішень, з огляду на досвід колег.
5.Інтегральним показником для оцінки наслідків реструктуризації є збільшення економічного потенціалу підприємства.
6. Проблема вибору оптимальних напрямів реструктуризації підприємств має вирішуватись з позиції трьох зацікавлених сторін з використанням методів лінійного програмування економічних процесів.
7. Важливу роль в ефективності реалізації проекту реструктуризації відіграють сучасні інформаційні технології, що дозволяють вивести систему управління підприємством на якісно новий рівень.
8. Для проведення успішної реструктуризації важливе значення мають врахування факторів зовнішнього середовища та система управління ризиками відповідних проектів.
9. Запропоновані практичні рекомендації щодо оцінки ефективності реструктуризації промислових підприємств на прикладі ВАТ ВЕК “Сумигазмаш” та економічний механізм реалізації процесу реструктуризації відносно регіональних програм дозволили досягти таких результатів: загальний фінансовий результат до оподаткування на початок реалізації проекту реструктуризації 2000р. - 155,9 тис. грн., в 2004р. - 3102,3 тис. грн.; чистий фінансовий результат на початок реалізації проекту реструктуризації 2000р. - 140,0 тис. грн., в 2004р. - 2655,3 тис. грн.
Список литературы
1.Лукьянихин В.А., Таранюк Л.Н. Экономические и экологические основы реструктуризации предприятий в условиях перехода к рыночной экономике: Монография. - Сумы: ИПП “Мрия-1” ЛТД. - 2003. -220с. (7,09 д.а., 5,6 д.а. особисто). Особисто автором розглянуті екологічні основи реструктуризації промислових підприємств, запропонована система оцінки екологічного збитку та економічних втрат від використання паливно-мастильних матеріалів на підприємстві; наведені приклади успішної реструктуризації українських підприємств на мікрорівні; узагальнені поняття та взаємозвязок корпоратизації і реструктуризації в контексті реформування підприємства.
2.Таранюк Л.М., Закоморний С.М. Основні завдання системи регулювання національної економіки при реструктуризації підприємств // Вісник Сумського національного аграрного університету. - Суми: Козацький вал. - 2004.- №3 - 4.- С.52-56. (0,4 д.а., 0,2 д.а. особисто). Особисто автором запропонована система ранжування цілей реструктуризації підприємства.
3.Таранюк Л.Н. Бенчмаркинговое исследование реструктуризации
/ трансформации украинских компаний // Механізм регулювання економіки. - Суми: ВТД “Університетська книга”. - 2004.- № 2. - С.99-106. (0,65 д.а.)
4.Таранюк Л.Н. Концептуальные положения процесса реструктуризации промышленных предприятий // Механізм регулювання економіки. - Суми: ВТД “Університетська книга”. - 2004. - № 1. - С. 100-104. (0,35 д.а.)
5.Таранюк Л.Н. Планирование реструктуризации бизнеса // Проблеми і перспективи розвитку банківської системи України: Збірник наукових праць. - Суми: ВВП “Мрія-1” ЛТД. - 2004.- Том 10. - С. 351-359. (д.а.0,45)
6.Таранюк Л.Н. Корпоратизация и реструктуризация как две стороны реформирования предприятия // Вісник Сумського державного університету. - Суми: Видавництво СУМДУ. - 2003. - № 6 (52). - С.139-147. (0,73 д.а.)
7.Таранюк Л.Н. Стратегии реструктуризации предприятий в условиях кризисной ситуации// Вісник Сумського національного аграрного університету. - Суми: Козацький вал. - 2003. - №3-4.- С. 75-79.(0,34 д.а. )
8.Лукьянихин В.А., Таранюк Л.Н. Методические подходы к реструктуризации предприятий // Механізм регулювання економіки. - Суми: ВТД “Університетська книга”. - 2002. - №1-2. - С.183-187. (0,34 д.а., 0,17 д.а особисто). Особисто автором запропоновано положення методичних підходів стосовно проведення реструктуризації в постприватизаційний період.
9.Каринцева А.И., Таранюк Л.Н. Использование энергоаудита по программе энергосбережения “TACIS” на производственном предприятии ОАО“Сумыхимпром”//Механізм регулювання економіки. - Суми: Видавництво СУМДУ. - 2000. - №3. - С. 37-42. (0,31 д.а., 0,15 д.а. особисто). Особисто автором запропонована методологія проведення енергетичного моніторингу (енергоаудиту) на підприємстві хімічної промисловості, враховуючи реструктуризацію виробництва.
10. Литвиненко А.С., Таранюк Л.Н. Метан угольных месторождений как альтернативный источник топлива // Энергобизнес. -Киев: Экспресс-информ. - 2003. - №21 (297).- С.42-43. (0,11 д.а., 0,05 д.а. особисто). Особисто автором запропоновані шляхи ліквідації проблем дегазації шахт у Донецькому регіоні.
11.Таранюк Л.Н. Эколого-экономические инновации в условиях реструктуризации промышленного предприятия угольной отрасли // Тезисы докладов научно-практической конференции “Перспективные разработки науки и техники”. - Белгород: Руснаучкнига.- 2004.- Том 4 Экономические науки.-С.42-45. (0,2 д.а.)
12.Таранюк Л.Н. Программные аспекты реструктуризации предприятий угольной отрасли Украины // Матеріали III Міжнародної науково-практичної конференції “Динаміка наукових досліджень 2004 р.” - Дніпропетровськ: Наука і освіта. -2004.- Том 45.- С.49-52. (0,21 д.а.).
13.Таранюк Л.Н. Организационные инструменты оптимизации экономического потенциала предприятия в период его реструктуризации // Збірник матеріалів науково-практичної конференції “Проблеми оцінки економічного потенціалу підприємства та механізм використання його показників”. - Суми: Видавництво СУМДУ. - 2004. - С.58-60. (0,16 д.а.)
14.Taranyuk L. Ecological and economic problems of process of restructuring of mines of Lugansk region and way of their decision // Тезиси докладів Десятої Міжнародної студентської конференції “Економіка для екології”. - Суми: Видавництво СУМДУ. - 2004.- C. 124. ( 0,13 д.а.).
15.Таранюк Л.Н. Проблемы и перспективы функционирования предприятий угольной промышленности Луганской области в период реструктуризации // Тезисы докладов “Научно-технической конференции преподавателей, сотрудников, аспирантов и студентов факультета экономики и менеджмента”. - Сумы: Издательство СУМГУ. - 2004. - С. 64-65. (0,1 д.а.)
16.Таранюк Л.Н., Лукьянихин В.А. Варианты стратегий реструктуризации предприятий в условиях кризисной ситуации// Тези Третьої Всеукраїнської наукової конференції “Екологічний менеджмент у загальній системі управління”. - Суми: Видавництво СУМДУ.- 2003. - С.47-48. (0,1 д.а., 0,05 д.а особисто). Особисто автором запропонована методологічна концепція варіативних стратегій реструктуризації підприємств в умовах кризової ситуації.
17.Таранюк Л.Н., Лукьянихин В.А. Реструктуризация промышленных предприятий как элемент трансформации украинской экономики // Тезисы докладов “Научно-технической конференции преподавателей, сотрудников, аспирантов и студентов факультета экономики и менеджмента”. - Сумы: Издательство СУМГУ.- 2003. - С.174-175. (0,1д.а., особисто 0,05 д.а.). Особисто автором розкриті концептуальні положення процесу реструктуризації підприємства в умовах перехідної економіки.
18.Taranyuk L.N. Audit of power - component of ecological restructuring of the enterprise // Тезиси докладів Девятої Міжнародної студентської конференції “Економіка для екології”. - Суми: Видавництво СУМДУ. - 2002.-С.75-76.(0,05 д.а.)
19.Lukiynichin V.A., Taranyuk L.N. Industrial potential of the Sumy region (tendency and development) // Матеріали науково-теоретичної конференції викладачів, аспірантів, співробітників і студентів гуманітарного факультету. -Суми: Видавництво СУМДУ. - 2002.-С.99-101. (0,09 д.а., 0,04 д.а. особисто). Особисто автором розкриті проблемні та перспективні сторони виробничого потенціалу підприємств Сумського регіону в період їх реструктуризації.