Цілі і завдання підприємницької угоди. Основні параметри і показники бізнес-плану. Характеристики продукції, які надаються споживачу. Аналіз та оцінка ринкової кон"юнктури ринку збуту, попиту, обсягів продажу. Планування діяльності підприємства.
Аннотация к работе
Наш бізнес-план передбачає прискорене зростання обсягів продажів на протязі року. У звязку з певними ускладненнями,що стосуються оборотного капіталу, ми плануємо ретельно контролювати зростання продажів і забезпечувати стабільні грошові потоки.Підняти обсяг продажів,здійснюваних через різні канали збуту;Поліпшити якість продукції, використовуючи якісні матеріали та дизайн;Перспективність і прибутковість виробництва офісних меблів пояснюється великою кількістю потенційних покупців з-за нестачі якісної офісної меблів в даний час. В умовах ринку, що характеризується жорсткою конкуренцією, велика увага приділяється бізнес-планування. Ключову роль у складанні бізнес-плану відіграє розробка виробничого плану. У виробничому плані були розраховані фінансові витрати і складена калькуляція собівартості продукції, визначено її ціна. Ці столи являють собою елегантні елементи офісної обстановки і в той же час зручне місце для роботи з компютером.Наше маркетингове дослідження показує, що в Україні в даний час існує більше 2,5 млн. підприємств, в яких працюють понад 100 співробітників. Ми вважаємо, що нашими потенційними клієнтами є керівники вищої ланки корпорацій, тому для них ми виготовляємо меблі Бізнес-класу За останніми даними в Україні існує величезний ринок малих підприємств, в яких працює менше 100 співробітників.Ми не прагнемо задовольнити всіх користувачів персональних компютерів, яким необхідна офісні меблі. Ми шукаємо покупця, цінує дві речі: якість ручної роботи і чудовий дизайн з одного боку, а також технологічність та ергономічність меблів з іншого.Зростання кількості меблевих магазинів, що торгують офісними меблями, призвів до появи декількох великих торгових марок. Ці компанії виробляють відносно дешеву меблі,орієнтуючись на небагатих клієнтів. Основний обсяг продукції на нашому ринку здійснюватися чотирма основними компаніями, що поширюють свою продукцію через мережі роздрібних магазинів: Офісний Склад, Офіс-Макс, Скріпка і Тумба.Тісний звязок з такими високоякісними каталогами, являє собою очевидну перевагу, оскільки саме такі каталоги обслуговують наш сектор ринку. Важливим стратегічним перевагою є наша орієнтація на модельну складання, що дозволяє клієнтам самостійно зєднувати один з одним частини деревяних меблів, що дає можливість власноруч оцінити якість виробу.Ціни нашої продукції займуть лідируюче положення компанії.Крім того, ми плануємо взяти участь в основних виставках компютерної меблів, а також у спеціалізованих рекламних кампаніях. В місяць обсяг випуску продукції становить: стільці-140шт., столи-90 шт.Підприємство з виготовлення офісних меблів планується організувати на околиці міста. Загальна площа займаного приміщення становить 220 м2.Ми передбачаємо зростання кількості співробітників компанії, збільшуючи обєм заробітної плати приблизно на 10%/міс., протягом року. У компанії існує система заохочень: 1)медичне страхування; 2)путівки; 3)премії; 4)повний соціальний пакет.В результаті дослідження ринку підприємство зясувало, що може реалізувати протягом місяця продукцію 2-х видів у кількості: А - 140 шт., Б - 90 шт. Для виробництва знайдено приміщення, орендна плата за яке складає 800 грн. на місяць, а також придбано обладнання трьох типів: типів №1-4 одиниці та №2 - 3 одиниці, типу №3 - 3 одиниця. Для того, щоби визначити, чи зможе підприємство випускати продукцію у повному обсязі на наявному обладнанні, необхідно розрахувати виробничу потужність обладнання, виходячи з того, що: - кількість святкових днів у році, які не співпадають з вихідними С = 6; Виробнича потужність верстату, обладнання, розраховується за формулою, одиниць/період: (3) де тшті - норма часу на обробку і-ї деталі, нормо - год.; Аналогічно розраховуються інші витрати на основне виробництво (витрати на обслуговування та управління виробництвом): заробітна плата (основна і допоміжна) виробничих робочих з нарахуваннями на соціальні потреби; електроенергія на технологічні цілі; витрати на утримання і експлуатацію обладнання; загальновиробничі витрати.Для реалізації даного бізнес-плану необхідно: - Обладнання трьох типів у кількості 4/3/3, вартість одиниці яких становить 55000/78000/80000 грн. відповідно; Витрати на весь випуск даної продукції становлять: o на покупні напівфабрикати - 23900 грн. o на паливо та енергію - 180400 грн. o на виплату заробітної плати - 360000 грн. o за кілограм основного матеріалу - 74 грн. o за кілограм допоміжного матеріалу - 16 грн.
План
Зміст бізнес план підприємство продукція
Вступ
1. Цілі і завдання підприємницької угоди
1.1 Цілі
1.2 Завдання
2. Узагальнююче резюме, основні параметри і показники бізнес-плану
3. Характеристики продукції, які надаються споживачу
4. Аналіз та оцінка ринкової конюк тури ринка збуту, попиту, обсягів продажу
4.1 Сегментація ринку
4.2 Стратегія сегментації цільового ринку
4.3 Стан індустрії
5. План (програма) дій і організаційні заходи
5.1 Стратегія і реалізація
5.2 Ціноутворення
5.3 Стратегія просування
6. Ресурсне забезпечення угоди
7. Ефективність угоди
8. Планування діяльності підприємства
Висновок
Список літератури
Вывод
Для реалізації даного бізнес-плану необхідно: - Обладнання трьох типів у кількості 4/3/3, вартість одиниці яких становить 55000/78000/80000 грн. відповідно;
- Витрати на весь випуск даної продукції становлять: o на покупні напівфабрикати - 23900 грн. o на паливо та енергію - 180400 грн. o на виплату заробітної плати - 360000 грн. o за кілограм основного матеріалу - 74 грн. o за кілограм допоміжного матеріалу - 16 грн.
- Штат співробітників, які працюють у 2 зміни по 8 годин;
- Розвиток у сфері маркетингу.
Основні економічні показники бізнес-плану задовольняють його реалізацію, т.я. обсяг випуску виробів на рік складає 2760 шт., повна собівартість обсягу випуску дорівнює 1909840,8 грн., а прибуток від реалізації всього обсягу - 564818,4 грн.
Відкрита кредитна лінія у банку на суму 110000 грн., за умови річного відсотка 28%, при прибутку 43876,1 грн., протягом 3 місяців погаситься повністю, а ще за 3 місяці вона окупиться.
Виходячи із вищевказаних розрахунків, можна затвердити рішення про прийняття даного бізнес-плану компанії Ексклюзив на виготовлення офісних меблів на поточний рік. Зі зростанням попиту на дану продукцію, що веде за собою збільшення прибутку та рентабельності, можна подовжити її існування. доки ці два показники не почнуть зменшуватись.
Список литературы
1 Дикань, В.Л. Економічний механізм підприємства [Текст]: навч. посіб. / В.Л. Дикань, І.М. Писаревський. Х.: ХФВ «Транспорт України», 2002. 128 с.
2 Дикань, В.Л. Організація виробництва [Текст]: навч. посіб. / В.Л. Дикань, В.О. Мельник. Х.: ТОВ «Р.И.Ф.», 2007. 320 с.
3 Дикань, В.Л. Экономика предприятия [Текст]: учеб. пособие / В.Л. Дикань, Е.В. Шраменко, Н.В. Якименко; Укр. держ. акад. залізнич. трансп. Х.: УКРДАЗТ, 2008. 170 с.
4. Сафронов, Н.А. Экономика предприятия [Электронный ресурс] / Н.А. Сафронов. Режим доступа к книге: .
5. Сергійчук, С.І. Адаптація бізнес-планування до умов світової глобалізації при формуванні й розвитку малого бізнесу [Електронний ресурс] / С.І. Сергійчук. Режим доступу: http://consult-center.com.ua/wp-content/uploads/2014/02/Сергейчук_СИ.pdf.
6 Станівчук, Д.В. Особливості складання бізнес-плану в ринкових умовах [Електронний ресурс] / Д.В. Станівчук. Режим доступу: http://www.rusnauka.com/8_NND_2011/Economics/10_81583.doc.htm.
7 Сучасні концепції менеджменту [Текст]: навч. посіб. / за ред. д.е.н., проф. Л.І. Федулової. К.: Центр учбової літератури, 2007. 536 с.
8 Тарасюк, Г.М. Планування діяльності підприємств [Текст]: навч. посіб. / Г.М. Тарасюк, Л.І. Шваб. 3-те вид. К.: Каравела, 2008. 352 с.
10 Череп, А.В. Необхідність бізнес-планування [Електронний ресурс] / А.В. Череп, О.А. Лисенко. Режим доступу: http://journals.khnu.km.ua/vestnik/pdf/ekon/2009_6_1/119-122.pdf.
11 Черняк, В.З. Бизнес-планирование [Текст]: учебник для вузов / В.З. Черняк. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. 470 с.
12 Юровский, Б. Планирование основных показателей работы предприятия и экономическое обоснование цен на продукцию [Текст] / Б. Юровский. Харьков: Центр «Консульт», 2007. 368 с.