Определение понятия и изучение метода хронометражного исследования организации трудового процесса. Предоставление и обработка результатов фотографии рабочего времени. Расчет коэффициентов использования времени работы и повышение производительности труда.
Аннотация к работе
Совершенствование организации труда на основе научно-обоснованных рекомендаций относится к числу важнейших задач современного производства бытовых услуг, является одним из основных условий в решении задач, поставленных предприятием. Осуществление мероприятий по научной организации труда на предприятиях бытового обслуживания населения, несомненно, будет способствовать широкому использованию достижений науки, техники, передового опыта, механизации производственного процесса выполнения услуг, повышению эффективность трудовых и материальных ресурсов, высокому качеству выполненных работ. Однако, эффективность этого процесса будет обеспечиваться тогда, когда существующей уровень организации труда на рабочем месте будет постоянно анализироваться. Эффективное использование трудовых ресурсов, создание благоприятных условий труда оказывают влияние на уровень производительности труда и, через показатель эффективности труда на увеличение объемов оказанных услуг, на сроки выполнения, на эффективность использования мощностей, а также на себестоимость оказываемых услуг, т.е. на технико-экономические показателя работы предприятия.Его проводят, как правило, на работах, которые характеризуются частой повторяемостью и постоянством степени влияния факторов на время их выполнения. С помощью индивидуального хронометража определяют затраты времени отдельными исполнителями, что позволяет изучить работу с максимальной степенью ее детализации. При групповом хронометраже один наблюдатель изучает работу группы рабочих, выполняющих одну производственную операцию. Его применяют для изучения состава группы и рационального распределения в ней работы между рабочими. Так как при хронометраже встречаются с неравномерностью в работе, следует определить, при каком количестве циклов отклонения будут взаимно погашаться.Существует несколько наиболее используемых методов для определения числа наблюдений: Число замеров определяют расчетным путем, используя математические методы, по данным статистических таблиц. Например, по методике Ленинградского финансово-экономического института предлагается необходимое число замеров при хронометраже определять по формуле: где Е - экономическая константа для условий анализируемого участка; N - количество деталей данного наименования, которое должно быть выпущено за период действия разрабатываемой нормы; А - среднее абсолютное отклонение, характеризующее степень различия значений хроноряда; К - количество наименований деталей, изготовляемых на рабочем месте.Определяя содержание, объем и сроки подготовительной работы, выбор объектов исследований, исходят из целей хронометража. Подчиненные цели включают: накопление данных о продолжительности отдельных элементов операции с целью использования их для последующей разработки нормативов времени, расчета обоснованных норм при отсутствии нормативов или недостаточной их полноте; корректировка действующих и установление новых норм в крупносерийном и массовом производстве, оценка затрат времени на выполнение операции с точки зрения их рациональности и целесообразности; Во всех случаях за исключением, когда его используют для выявления причин невыполнения норм, рабочее место следует тщательно подготовить в плане оборудования, порядка, освещения и безопасности труда. К тому же хронометраж имеет ряд недостатков: Норму труда при традиционном порядке проведения хронометража основывают на средних фактических затратах рабочего времени теми исполнителями, рабочие места которых были объектами наблюдений.Она дает возможность изучить загруженность исполнителя и оборудования, выявить потери рабочего времени, установить их причины и разработать конкретные мероприятия по их устранению, определить нормы времени на подготовительно-заключительные работы, на обслуживание рабочего места, на перерывы в работе, а также общую продолжительность оперативного времени. Различаются следующие виды фотографий рабочего времени: 1) индивидуальная, когда объектом наблюдения является один рабочий или один механизм; 2) бригадная, если наблюдение проводится над группой рабочих, выполняющих одно производственное задание;4 Включает компьютер 08-15 7 ПЗ 5 Приводит в порядок топографические карты на компьютере. Выключает компьютер. 11 Приходит на работу. Включает компьютер.Сводка одноименных затрат по листу наблюдения №1 № п/п Наименование затрат Продолжительность, мин Доля, % Индекс Сводка одноименных затрат по листу наблюдения №2 № п/п Наименование затрат Продолжительность, мин Доля, % Индекс № п/п Наименование затрат Продолжительность, мин Доля, % Индекс1) Определим коэффициент использования рабочего времени: 2) 3) Определим коэффициент потерь изза нарушения трудовой дисциплины: Кнтд = = = 0,11 3) Определим коэффициент потерь по причинам не предусмотренным технологией: Кпот = = = 0,02 4) Рассчитаем возможное повышение производительности труда при сокращении потерь рабочего времени: Кпт = = = 13,07% 6) Определим норматив на отдых и личные надобности: ОТЛН = 0,06 ? Топ(н) = 0,06 ?335,29 = 20,11 мин.
План
Содержание
Введение
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ХРОНОМЕТРАЖНОГО ИССЛЕДОВАНИЯ ТРУДОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Понятия хронометражного наблюдения
1.2 Методы проведения хронометража
1.3 Практическое применение хронометража и его недостатки
2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. ИЗУЧЕНИЕ ЗАТРАТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ МЕТОДОМ ИНДИВИДУАЛЬНОЙ ФОТОГРАФИИ
2.1 Методика проведения фотографии рабочего времени
2.2 Предоставление результатов наблюдения.
2.3 Обработка результатов наблюдения.
2.4 Расчет коэффициентов использования рабочего времени и возможного повышения производительности труда
2.5 Разработка фактического и нормального баланса.
2.6 Анализ результатов фотографии, разработка конкретных выводов и рекомендаций
Заключение
Список литературы хронометраж производительность фотография рабочее время
Введение
Совершенствование организации труда на основе научно-обоснованных рекомендаций относится к числу важнейших задач современного производства бытовых услуг, является одним из основных условий в решении задач, поставленных предприятием.
Осуществление мероприятий по научной организации труда на предприятиях бытового обслуживания населения, несомненно, будет способствовать широкому использованию достижений науки, техники, передового опыта, механизации производственного процесса выполнения услуг, повышению эффективность трудовых и материальных ресурсов, высокому качеству выполненных работ. Совершенствование организации труда на рабочем месте, это процесс непрерывного внесения в существующую организацию труда всего нового и передового. Однако, эффективность этого процесса будет обеспечиваться тогда, когда существующей уровень организации труда на рабочем месте будет постоянно анализироваться. Цель такого анализа - определение соответствия (или отклонения) состояния всех элементов организации рабочего места типовым решениям, нормам проектирования, отражающим новейшие достижения науки и техники, передового опыта.
Эффективное использование трудовых ресурсов, создание благоприятных условий труда оказывают влияние на уровень производительности труда и, через показатель эффективности труда на увеличение объемов оказанных услуг, на сроки выполнения, на эффективность использования мощностей, а также на себестоимость оказываемых услуг, т.е. на технико-экономические показателя работы предприятия. Поэтому на сегодняшний день очень важно для предприятия обеспечить эффективное использование фонда рабочего времени, а для этого нужно установить величину потерь рабочего времени и выявить причины, вызывающие у работника эти потери.
Основная цель курсовой работы - выявить внутрипроизводственные резервы и дополнительные возможности для роста эффективности использования рабочего времени.
Задачи курсовой работы: 1) проведения фотографии рабочего времени
2) Предоставление результатов наблюдения
3) Обработка результатов наблюдения
4) Анализ результатов фотографии, разработка конкретных выводов и рекомендаций