Розробка рекомендацій з підвищення ефективності функціонування організації, збільшення її прибутків за допомогою удосконалення системи планування й обліку витрат на основі фінансового аналізу, з метою прийняття обґрунтованих управлінських рішень.
Аннотация к работе
Реферат Мета роботи. Мета роботи полягає у дослідженні ефективності функціонування АТЗТ «Сумський фарфоровий завод» в сучасних умовах господарювання. Відповідно до поставленої мети були вирішені такі задачі: - аналіз теоретичних положень функціонування організації, визначення понять та видів організацій, її внутрішнього та зовнішнього середовища; - вивчення підходів до визначення ефективності функціонування організації; - надання загальної характеристики підприємства; - дослідження особливостей середовища підприємства; - вивчення та аналіз складу і джерел утворення майна підприємства; - аналіз ефективності функціонування підприємства за допомогою основних фінансових показників; - впровадження заходів щодо підвищення ефективності діяльності. Предметом дослідження є відносини, що виникають у процесі здійснення підприємницької діяльності між підприємством та його постачальниками і клієнтами у конкурентному середовищі. Методологічною основою роботи є системний підхід в управлінні організацією. Дипломна робота повязана з розробкою рекомендацій з підвищення ефективності функціонування організації, збільшення її прибутків за допомогою удосконалення системи планування й обліку витрат підприємства, на основі фінансового аналізу, з метою забезпечення прийняття обґрунтованих управлінських рішень. В роботі також запропоновано проведення аналізу фінансових результатів, виявлення їх позитивної та негативної зміни за три аналізованих роки. Основною задачею фінансового аналізу підприємства є системне, комплексне вивчення його господарської і фінансової діяльності з метою об’єктивної оцінки досягнутих результатів та встановлення реальних шляхів подальшого підвищення ефективності діяльності. Оскільки фінансовий стан підприємства характеризується сукупністю показників, що відображають процес формування та використання його фінансових ресурсів, то він відображає кінцеві результати діяльності підприємства. Відповідно, фінансовий аналіз є обов’язковим елементом як фінансового менеджменту на підприємстві, так і економічних взаємовідносин його з партнерами, з фінансово-кредитною системою, з податковими органами та передбачає врахування таких показників, як фінансова стійкість ділова активність, прибутковість. Таким чином, вивчення різних сторін діяльності підприємства базується на аналізі системи показників в динаміці. Також, щоб найбільш повно проаналізувати стан підприємства необхідно провести дослідження зовнішнього та внутрішнього середовища організації, оцінити вплив на компанію постачальників, конкурентів та споживачів; визначити яку частку ринку за обсягами продажу займає організація та визначити місткість ринку. За визначенням Б. Карлофа, «організація - це інструмент координації трудових внесків різних людей для досягнення загальної мети». Організації можуть бути різними за характером і метою діяльності, за формою власності, мати комерційну й некомерційну спрямованість, але всі вони діють на основі певних правил і процедур [46]. Організація - це: - систематизоване, свідоме об’єднання дій людей з метою досягнення визначених цілей; - група осіб, які взаємодіють між собою для досягнення визначених цілей за допомогою матеріальних, правових, економічних та інших умов [13]; - соціальне утворення (група людей) з певними межами, що функціонує на відносно постійних засадах і свідомо координує свою діяльність для досягнення спільної мети [36]; - сукупність людей і груп, поєднаних для досягнення спільної мети, вирішення того чи іншого завдання на основі певних правил і процедур, розподілу прав та їх обов’язків [54]. В українському законодавстві організації, що володіють певним майновим комплексом для здійснення підприємницької діяльності й мають статус юридичної особи, називають підприємствами. Тому поняття «організація», «підприємство», «фірма» є взаємозамінними. Підприємство - виробничо-господарська одиниця, сукупність матеріальних і людських ресурсів, яка певним чином організована для досягнення визначених цілей. Отже, організаціями є фірми (економічні суб’єкти), профспілки, політичні партії, університети, неприбуткові організації, державні установи чи органи місцевого самоврядування й безліч інших «одиниць координації, які мають певні межі й функціонують для досягнення мети або кількох цілей, що їх поділяють її члени-учасники» [46]. Цілі зумовлюють призначення організації, види продукції та послуг, що виробляються і пропонуються організацією для задоволення потреб суспільства. Розподіл праці, що здійснюється згідно професійно-фаховими характеристиками кожного працівника і забезпечує раціональну структуризацію робіт і завдань. Етапи розвитку організації Таблиця 1.1. Порядок розподілу обговорюється в установчих документах товариства. В Україні працюють кілька видів товариств (рис. 1.2). Статутний фонд акціонерного товариства повинен бути не меншим за суму, еквіваленту 1250 мінімальним заробітним платам (виходячи зі ставки мінімальної заробітної плати на момент створення акціонерного товариства). До складу його входять учасники з по