Сутність стимулювання персоналу, визначення його основних характеристик та проблем. Дослідження головних складових та умов формування ефективної системи мотивації та стимулювання робітників підприємства до продуктивної праці у сучасних ринкових умовах.
Аннотация к работе
По-перше, ефективне управління виробничо-господарською діяльністю підприємств значною мірою залежить від використання вміло налагодженого мотиваційного механізму. По-друге, при побудові системи оплати та стимулювання праці керівнику підприємства слід враховувати, що не можна мотивувати всіх працівників однаково.
Вывод
За результатами проведеного дослідження можна зробити певні висновки та пропозиції.
По-перше, ефективне управління виробничо-господарською діяльністю підприємств значною мірою залежить від використання вміло налагодженого мотиваційного механізму. Дослідження означених та інших проблем мотивації та стимулювання праці, розробка рекомендацій щодо забезпечення ефективності стимулювання найманого персоналу є найважливішими завданнями економічної науки на сьогоднішньому етапі розвитку нашої країни, та суспільства в цілому.
По-друге, при побудові системи оплати та стимулювання праці керівнику підприємства слід враховувати, що не можна мотивувати всіх працівників однаково. Це допоможе йому зробити систему оплати та стимулювання праці економічно ефективною. Користуючись поділом працівників, керівник підприємства може розробити індивідуальну систему мотивації для кожного співробітника або для групи співробітників.
По-третє, при побудові системи оплати праці та стимулювання працівників на підприємстві необхідно враховувати, що ефективність мотивації персоналу повинна відображати ступінь досягнення соціальних і економічних цілей, які ставить керівництво підприємства і працівники.
Список литературы
1. Грінько І.М. Вдосконалення матеріальної мотивації праці в системі управління промисловими підприємствами
2. Долішній І.М. Мотивація персоналу як обєкт управління на підприємстві
3. Вознюк А.М. Особливості застосування форм і методів стимулювання персоналу промислового підприємства
4. Єгоркіна Т.О. Формування мотиваційного механізму на торговельних підприємствах
5. Зленко А.М. Сутність мотивації праці та її роль в забезпеченні ефективного управління трудовими ресурсами / А.М. Зленко // Економічний вісник університету. - 2010. - № 2. - С. 204.
6. Кусакін В. Багаторівнева система мотивації / В.Кусакін // Уравління персоналом. - 2008. - №11.
7. Радько С.Г. Теоретические основы управления трудовым потенциалом; Учеб. пособ. - СПБ: «Просвещение», 2007. - 318 с.
8. Рогожин М.Ю. Организация управления персоналом предприятия: Учебно-практическое пособие. - М.: Изд-во РДЛ, 2004. - 224 с.
9. Романовский А.Г Основы теории управления социальными системами: Уч. пособие. - Харьков: НТУ ХПИ, 2005. - 195 с.
10. Теорія і практика управління персоналом: Навч. метод. посіб. / Авт. - уклад. П.В. Щокін. - К.: МАУП, 2008. - 256 с.
11. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М.: Бином, 2006. - 290 с.
12. Шульга А.Ю. Использование зарубежного опыта в системе оплаты труда // Бизнес-информ. - 2011. - № 9-10. - С. 60-62.
13. Шульга Г.Ю. Управління матеріальним стимулюванням персоналу промислових підприємств: Автореф. дис. канд. екон. наук: 08.09.01 / Харк. держ. екон. ун-т. - Х., 2004. - 28 с.