Нормативно-правові основи управління фінансовою діяльністю підприємства в Україні. Оцінка ефективності управління фінансами на прикладі ФГ "Агроподілля". Аналіз можливостей сучасних інформаційних систем для оптимізації фінансової діяльності організації.
Аннотация к работе
За умов ринкової економіки, зростання самостійності підприємств і їхньої відповідальності за результати діяльності постає обєктивна потреба формування ефективних механізмів та принципів загального управління фінансовою діяльністю підприємства. Головна мета|ціль| фінансової діяльності зводиться до однієї стратегічної мети - збільшення активів підприємства, для цього воно повинне постійно підтримувати платоспроможність і рентабельність, а також оптимальну структуру активів і пасивів. Вдосконалення управління фінансовою діяльністю у ринковій економіці відбувається постійно. І тому управління фінансовою діяльністю вважається однією з найважливіших ділянок фінансової роботи всього підприємства. Серед вчених, які здійснили вагомий внесок у розвиток управління фінансовою діяльністю підприємства на різних історичних етапах, слід назвати Л.У цьому звязку для кожного підприємства важливу роль відіграє управління його фінансовою діяльністю. Разом з тим, П(С)БО 4 "Звіт про рух грошових коштів" відокремлює від фінансової діяльності підприємства його інвестиційну діяльність, відносячи до неї, зокрема, й придбання фінансових інвестицій. Інакше кажучи, фінансова діяльність (у широкому розумінні) включає весь комплекс функціональних завдань, здійснюваних фінансовими службами підприємства і повязаних з фінансуванням, інвестиційною діяльністю та фінансовим забезпеченням (обслуговуванням) операційної діяльності субєкта господарювання. На наш погляд, найбільш доцільніше для трактування терміну “фінансова діяльність підприємства” використовувати поєднаний підхід, виділяючи такі основні ознаки фінансової діяльності: - це цілеспрямована діяльність фінансових служб підприємства; Враховуючи виділені нами основні ознаки фінансової діяльності підприємства, її сутність можна трактувати наступним чином: це цілеспрямована діяльність фінансових служб підприємства, спрямована на ефективну організацію фінансових ресурсів задля розвитку підприємства, покращення його фінансового забезпечення та оптимізації фінансового стану, в основі якої лежить система управлінських заходів, результатами яких є зміна величини та складу власного та позичкового капіталів підприємства.Підприємства, незалежно від організаційно-правової форми своєї діяльності та форми власності, функціонують як юридичні особи - субєкти цивільно-правових відносин, у тому числі фінансових. Отже, щоб вважатися юридичною особою, організація обовязково повинна мати закріплене за нею майно, яке відокремлене від майна її засновників, громадян, котрі перебувають з цією організацією у трудових або інших відносинах, та держави в цілому. Відповідно до Закону України “Про господарські товариства” ведення справ (зокрема, й фінансово-правові відносини) товариства здійснюється за згодою всіх учасників. Учасника ТОВ (на відміну від АТ) може бути виключено з товариства на підставі одностайного рішення зборів учасників товариства у разі систематичного невиконання своїх обовязків або якщо він своїми діями перешкоджає досягненню цілей товариства. Реалізація права учасника ТОВ на участь в управлінні підприємством аналогічно, як і для АТ, здійснюється на основі його участі у зборах власників.Показник "дохід" означає загальну суму коштів, яку одержує підприємство за певний період і яка, після вирахування податків, може бути використана на споживання та інвестування. Усі підприємства, здаючи замовнику готові обєкти або реалізуючи продукцію, відшкодовують свої витрати на виробництво, купують основні виробничі фонди і нормовані оборотні засоби, та для нормальної діяльності вони повинні й отримувати понад це, ще й певний прибуток. Він враховує прибуток від реалізації продукції (робіт, послуг), прибуток від позареалізаційних операцій та прибуток від іншої реалізації. Перша - прибуток, який розподіляється між власниками майна (капіталу) підприємства і спрямовується на заохочувальні виплати його персоналу за результатами роботи та інші потреби (внески у благодійні фонди, формування фондів соціального заохочення та матеріального стимулювання). Можна назвати шість основних прийомів аналізу: 1) горизонтальний (часовий) аналіз - порівняння кожної позиції звітності з попереднім періодом; 2) вертикальний (структурний) аналіз - визначення структури фінансових показників з оцінкою впливу різних факторів на кінцевий результат; 3) трендовий аналіз - порівняння кожної позиції звітності з рядом попередніх періодів та визначення тренду; 4) аналіз відносних показників (коефіцієнтів) - розрахунок відношень між окремими позиціями звіту або позиціями різних форм звітності, визначення взаємозвязків показників; 5) порівняльний аналіз - внутрішньогосподарський аналіз зведених показників звітності за окремими показниками самого підприємства та його дочірніх підприємств (філій), а також міжгосподарський аналіз показників даної фірми порівняно з показниками конкурентів або із середньогалузевими та середніми показниками; 6) факторний аналіз - визначення впливу окремих факторів (причин) на результативний показник
План
Зміст
Вступ
Розділ 1. Теоретико-методологічні засади управління фінансовою діяльністю підприємства
1.1 Поняття фінансової діяльності підприємства та механізм загального управління нею
1.2 Нормативно-правові основи управління фінансовою діяльністю підприємства в Україні
1.3 Методика оцінки ефективності загального управління фінансовою діяльністю підприємства
Висновок до розділу 1
Розділ 2. Дослідження стану та ефективності управління фінансовою діяльністю ФГ “АГРОПОДІЛЛЯ”