Огляд літератури з питань прийняття інвестиційних рішень на засадах управлінського обліку та аналізу (на прикладі промислового підприємства). Особливості і шляхи вирішення проблеми прийняття і реалізації інвестиційних рішень у Південному регіоні та Одесі.
Аннотация к работе
У своїй роботі ІПРЕЕД НАН України керується діючим законодавством України, Указами Президента України, Постановами Верховної Ради і Кабінету Міністрів України, Постановами, Розпорядженнями і вказівками Національної академії наук України, рішеннями Відділення економіки з урахуванням найважливіших положень, прийнятих урядом з питань переходу України до стратегії сталого розвитку та за умов створення ринкової економіки. Моделі прийняття рішень на основі теорії нечітких множин [16] Головне питання, яке вирішується в роботі - це врахування невизначеності під час прийняття рішення про інвестування. Логіка прийняття рішень інвестиційного характеру [5] Інвестиційне рішення - це рішення,наслідком якого є суттєві фінансові витрати та зміни у становищі підприємства в цілому; Інвестиційні рішення - це комплексні рішення, які вимагають спільної роботи багатьох людей, які мають різну кваліфікацію та різні погляди на інвестиції рішення, спрямовані на зниження видатків: 1) рішення про удосконалення технологій, які застосовуються; 2) про підвищення якості продукції, робіт, послуг; 3) покращення організації праці та управління, рішення, спрямовані на розширення та поновлення фірми; 4) інвестиції на нове будівництво (спорудження об?єктів, які будуть мати статус юридичної особи); 5) інвестиції на розширення фірми (спорудження об?єктів на нових майданчиках); 6) інвестиції на реконструкцію фірми (спорудження СМР на діючих майданчиках з частковою заміною обладнання); Всі рішення інвестиційного характеру можна класифікувати наступним чином: рішення щодо здійснення вимушених (обовязкових) інвестицій, тобто таких, які необхідні підприємству для нормального функціонування і продовження своєї діяльності: - рішення щодо зменшення шкідливого впливу на довкілля; - рішення, спрямовані на поліпшення умов праці та дотримання правил техніки безпеки. рішення, метою яких є забезпечення зниження витрат: - рішення стосовно удосконалення використовуваних технологій; - рішення, спрямовані на вдосконалення організації праці та виробництва; - рішення щодо підвищення якості продукції, робіт, послуг. рішення, спрямовані на розширення та оновлення підприємства: - рішення щодо інвестування нового будівництва (побудова обєктів, які матимуть статус юридичної особи); - рішення, спрямовані на розширення підприємства (створення обєктів інвестування на нових площах); - рішення відносно реконструкції підприємства (проведення будівельно-монтажних робіт на діючих площах з частковою заміною обладнання та устаткування); - рішення про технічне переоснащення (заміна і модернізація обладнання та устаткування).