Аналіз поняття "організаційна культура". Дослідження оцінки стану організаційної культури підприємства за допомогою методики К. Камерона та Р. Куінна. Визначення типу організаційної культури та її сили, відмінності та узгодженості культурних профілів.
Аннотация к работе
Таким чином, організація черпає сили при розвитку та вмілому управлінні своєю культурою. Краще за інші, з урахуванням цілей нашого дослідження, розкриває сутність організаційної культури таке визначення: «Організаційна культура - це набір найважливіших припущень, які прийняті членами організації і виражені в заявлених організацією цінностях та визначають людям орієнтири їх поведінки та дій» [1, 421]. Етінгтон в роботі «Концептуальні основи організаційної культури» розглядають понад двадцять таких вимірів, включаючи орієнтацію фокусу уваги організації всередину та назовні, швидкість росту, ступінь ризику, широту участі, ясність дій, дистанцію владних повноважень, прояв мужності та риси індивідуалізму. Силою культури називають міць або первинність впливу культури на все, що відбувається в організації. В якості базису ОСА! використовується шість змістовних вимірів: домінантні характеристики організації, або визначення того, на що організація схожа в цілому; стиль лідерства, який пронизує всю організацію; управління найманими працівниками, або стиль, який характеризує ставлення до найманих працівників та визначає, що являють собою умови праці; поєднуюча сутність організації або механізми, які дозволяють організації триматися разом; стратегічні акценти; що визначають, які сфери особливої уваги приводять у рух стратегію організації; критерії успіху, які показують, як визначається перемога та що саме винагороджується й ушановується.
Список литературы
1. Виханский О. С. Менеджмент. / О. С. Виханский, А. И. Наумов. - М. : Гардарики, 2002. - 528 с.
2. Cameron K. S. The conceptual foundations of organizational culture / K. S. Cameron, D. R. Ettington // Higher Education: Handbook of Theory and Research. - New York : Agathon, 1988. - Vol. 4. - P. 356-396.
3. Kotter J. P. Corporate culture and performance / John P. Kotter, James L. Heskett. - New York : Free Press, 1992. - 214 p.
4. Cameron K. S. Diagnosing and Changing Organizational Culture : Based on the Competing Values Framework / К. S. Cameron, R. E. Quinn. - San Francisco, CA : Jossey-Bass, 2006. - 242 p.
L. M. KARASHCHUK, Y. O. POLOZ
Mykolaiv
THE STUDY OF ORGANIZATIONAL CULTURE OF AGRICULTURAL ENTERPRISES
The article analyzes the concept of «organizational culture». Considered one example of assessment of the enterprise organizational culture using the methodology by Kim Cameron, Robert Quinn. The enterprise orientation six main dimensions of current future periods was identified.
ИССЛЕДОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
В статье проведен анализ понятия «организационная культура». Рассмотрен один из примеров оценки состояния организационной культуры предприятия с помощью методики Кима Камерона, Роберта Куинна. Было определена направленность хозяйства по шести ключевым измерениям в настоящем и будущем периодах.