Аналіз основних фінансово-економічних показників сучасного підприємства. Виробництво авіаційної техніки в рамках підвищення міжнародної конкурентоспроможності компанії. Використання основних фондів та шляхи поліпшення формування майнових активів.
Аннотация к работе
На сучасному етапі розвитку економіки України різко постає питання про вибір інструментарію оцінки потенціалу підприємства, який дозволить оперативно визначати внутрішні можливості і слабкі місця господарської діяльності, знаходити приховані резерви в цілях підвищення ефективності її діяльності. В сучасних економічних умовах діяльність кожного підприємства, організації являється предметом уваги широкого кола учасників ринкових відносин, які зацікавленні в результатах його функціонування. Діяльність концерну спрямовано на створення та розвиток єдиного комплексу підприємств авіаційно-ремонтної галузі, який зобовязаний забезпечити відновлення льотної придатності, модернізацію авіаційної техніки, що знаходиться на озброєнні Збройних Сил України, інших силових відомств різних країн світу. Варто зазначити, що підприємство здійснює свою діяльність в рамках єдиної нормативно-правової бази з ремонту військової авіаційної техніки. З наведеної схеми організаційної структури підприємства, очевидним є те,що на підприємстві не створено спеціального органу зі стратегічного планування, і, як результат, функції з приводу організації процесу стратегічного планування перерозподіляються між керівниками підрозділів підприємства.Тому на сьогодення одним з першочергових завдань для підприємства повинно постати питання ефективного використання основних фондів, трудових, матеріальних і енергетичних ресурсів. Оцінюючи дані основних виробничо-економічних показників ДП КАРЗ «АВІАКОН», розрахуємо відокремлені показники потенціалу підприємства у динаміці за 2013 - 2015 роки, табл. Так рівень фондовіддачі основних фондів виріс в 2015 р. порівняно з 2013 р. більш ніж в 3,4 рази, що повязано з ростом обсягів виробництва в тричі і зменшенням середньорічної вартості фондів майже на 12%. Збільшення фондовіддачі основних фондів завдяки росту обсягів виробництва, що відображено у таблиці 2.2, необхідно здійснювати одночасно із оновленням потужностей, інакше у подальшому існує тенденція до ще сильнішого погіршення стану основних фондів, про що свідчить динаміка коефіцієнту зносу. Підприємством виконало деякі кроки на шляху вирішення питання управління ефективним використанням основних фондів, але ця робота потребує розробки стратегічних програм і постійної праці у цьому напрямку.Враховуючи той факт, що Україна не є державою-виробником вертольотів, пріоритетним завданням для підприємств авіаційної галузі стає підготовка виробництва до здійснення самостійної збірки гвинтокрилих машин та отримання статусу ліцензійного сертифікованого центру з виконання технічного обслуговування авіаційної техніки іноземного виробництва [52]. Україна має всі технічні передумови для створення виробництва вертольотів. На сьогодні ці підприємства мають виробничий та науково-технічний потенціал, який у співробітництві з іншими країнами матиме можливість забезпечити організацію та подальший розвиток вітчизняного вертолітного виробництва. За прогнозами експертів, в майбутньому виробництво на ДП КАРЗ «АВІАКОН» сягатиме до 40 вертольотів на рік, а в 2015 році планується вихід на зовнішні ринки [69]. Переваги Недоліки сучасна конкурентоздатна модель, що матиме перспективи реалізації на міжнародному ринку; технологічна модернізація підприємств, що будуть брати участь у програмі; наявність сертифікату типу на повітряне судно в цілому; певна кількість нових робочих місць. висока вартість закупівлі ліцензії на виробництво; необхідність закупівлі нового високопродуктивного обладнання; залежність від умов угоди про спільне виробництво з підприємством-розробником машини; достатньо довгі терміни створення виробництва.Економічний аналіз вивчає економічний стан фірми і відображає ефективність виробничої діяльності, ліквідності та фінансової усталеності підприємств за допомогою системи показників. Підприємство здійснює свою діяльність в рамках єдиної нормативно-правової бази з ремонту військової авіаційної техніки Аналіз фінансово-господарської діяльності ДП КАРЗ «АВІАКОН» показав, що на підприємстві існує ряд проблем на сьогодні, основними з яких є як внутрішні - високий рівень фізичного зносу основних фондів, зростаюча частка короткострокових зобовязань у структурі позикових коштів, так і зовнішні - щорічне підвищення цін на ресурси, а також відсутність реальної підтримки на державному рівні. Оскільки організаційна структура підприємства може бути джерелом конкурентних переваг, або, навпаки, причиною фіаско обраної стратегії розвитку, виникає необхідність вирішення наявних проблем з метою вдосконалення якості розробки та реалізації стратегічних планів підприємства, і, відповідно, підвищення ефективності функціонування підприємства. Дотримуючись у своїй діяльності головної концепцій, а саме забезпечення високої якості, надійності та довговічності відновлених вертольотів, подальше вдосконалення виробничих і технологічних процесів, завод протягом своєї діяльності завоював репутацію одного з провідних підприємств в області капітально-відновлювального ремонту авіатехніки.
План
Зміст
Вступ
1. Аналіз основних фінансово-економічних показників ДП КАРЗ «АВІАКОН»
2. Оцінка ефективності основних фондів підприємства
3. Оцінка рівня ДП КАРЗ «АВІАКОН» міжнародної конкурентоспроможності підприємства
4. Виробництво авіаційної техніки в рамках підвищення конкурентоспроможності підприємства
Висновки
Список використаних джерел
Вывод
Сучасні методи економічного аналізу дають можливість здійснювати оцінку підприємств, компаній та їхніх філіалів по інтегрованим показникам функціонування. Економічний аналіз вивчає економічний стан фірми і відображає ефективність виробничої діяльності, ліквідності та фінансової усталеності підприємств за допомогою системи показників.
Державне підприємство Міністерства оборони України «Конотопський авіаремонтний завод «АВІАКОН»» є спеціалізованим підприємством з ремонту військової авіаційної техніки. Підприємство здійснює свою діяльність в рамках єдиної нормативно-правової бази з ремонту військової авіаційної техніки
Аналіз фінансово-господарської діяльності ДП КАРЗ «АВІАКОН» показав, що на підприємстві існує ряд проблем на сьогодні, основними з яких є як внутрішні - високий рівень фізичного зносу основних фондів, зростаюча частка короткострокових зобовязань у структурі позикових коштів, так і зовнішні - щорічне підвищення цін на ресурси, а також відсутність реальної підтримки на державному рівні. В цілому, підприємство є платоспроможним, прибутковим, з достатньо стабільним фінансовим становищем.
Аналіз функціонування організаційної структури ДП КАРЗ «АВІАКОН» показав, що в загальному вигляді вона відповідає вимогам стосовно послідовності технологічного процесу. Проте, сутність цього процесу має ряд проблем та недоліків, які призводять до зниження ефективності функціонування підприємства в цілому. Оскільки організаційна структура підприємства може бути джерелом конкурентних переваг, або, навпаки, причиною фіаско обраної стратегії розвитку, виникає необхідність вирішення наявних проблем з метою вдосконалення якості розробки та реалізації стратегічних планів підприємства, і, відповідно, підвищення ефективності функціонування підприємства.
На сьогоднішній день ДП КАРЗ «АВІАКОН» є повноправним членом світової авіаційної спільноти. Продукція підприємства відома в Україні і далеко за її межами. Дотримуючись у своїй діяльності головної концепцій, а саме забезпечення високої якості, надійності та довговічності відновлених вертольотів, подальше вдосконалення виробничих і технологічних процесів, завод протягом своєї діяльності завоював репутацію одного з провідних підприємств в області капітально-відновлювального ремонту авіатехніки.
В цілому, ДП КАРЗ «АВІАКОН» займає вагоме місце на світовому ринку авіаремонтних послуг, і відповідно, має гарну репутацію. Підприємство успішно розвиває ділове співробітництво із закордонними авіакомпаніями багатьох провідних країн світу. Це досягається завдяки високій кваліфікації спеціалістів підприємства, залученням конструкторських та науково-дослідних організацій, а також розвитком ділового співробітництва з крупними міжнародними авіаційними фірмами. Проте, сучасні умови діяльності підприємства залишаються переважно негативними, ніж сприятливими. Авіаційно-ремонтне підприємство знаходиться в задовільному стані, так як будучи у державній власності, воно не має економічної самостійності та належного фінансування.
Крім цього, ДП КАРЗ «АВІАКОН» доводиться працювати в умовах дуже жорсткої конкуренції на авіаційному полі світового ринку. Беручи до уваги таку тенденцію, виникає необхідність формування стратегії розвитку підприємства, яка враховувала б специфічні умови вітчизняної економіки.
Світовий досвід вчить нас тому, що дійсне просування на шляху реформ залежить від змін у виробничій сфері та знаходженні ефективних форм господарювання. Важливу роль в цьому процесі сьогодні в Україні відіграє обєктивний фінансовий аналіз і безпосередньо аналіз економічного стану підприємств, як невід ямна його складова.
Список литературы
1. Конституція України 1996 року (із змінами, внесеними Конституційним Судом України 2011 року).
2. Господарський кодекс України №436-IV від 16 січня 2003 року із змінами та доповненнями.
3. Податковий кодекс України №2755-VI від 02 грудня 2010 року із змінами та доповненнями.
5. Воркут Т.А. Проектний аналіз. - Навчальний посібник для студентів вищих навчальних закладів, що навчаються за напрямком "Транспортні технології"". - Київ: Український Центр духовної культури, 2009. - 440 с.
7. Грушко В.І, Петриненко Л.Ю. Системна модель аналізу фінансової стійкості підприємств // Фінанси України, 2014. - №12, С. 20-25.
8. Даньків Й.Я., Ножова Г.М., Ганусич В.О. Сутність та принципи аналізу фінансової стійкості підприємства /Збірник наукових праць Черкаського державного технологічного університету. Серія: Економічні науки. Випуск 11. -Черкаси: ЧДТУ, 2013, С. 189-193.
9. Должанський Н. "Сучасна організація аудиту в Україні". «Все про БУ» 2014 - N17 - с. 4, 5.
10. Івахненков С.В. Інформаційні технологи в організації бухгалтерського обліку та аудиту: Навч. посіб. -К.: Знання-Прес, 2007. - 349 с.
11. Ковбасюк М.Р. Економічний аналіз діяльності комерційних банків і підприємств /Навчальний посібник. - К.: Видавничий дім "Скарби", 2009. -336с.
12. Коробов М.Я. Фінансово-економічний аналіз діяльності підприємств: Навч. посіб. - К.: Т-во "Знання", КОО, 2006. -378с.
16. Нємцов В.Д., Довгань Л.Є. Стратегічний менеджмент. - К.: ТОВ "УВПК "Екс Об", 2005.-560 с.
17. Таркуцяк А.О. Фінансовий аналіз та управлінські рішення (на прикладі роботи вищого навчального закладу): Навч. посібник. - К.: Вид-во Європейського ун-ту, 2010. -201с.
18. Терещенко О.О. “Фінансова діяльність субєктів господарювання”: Навч. посібник. - К.: КНЕУ, 2006. - 554 с.
19. Чернелецькии A.M. “Економічний аналіз на підприємствах промисловості, торгівлі”. Підручник - К. 2008 -312 с.