Общая характеристика деятельности Ростовского электровозоремонтного завода. Теоретическое обоснование проблем разработки управленческого решения. Социально—экономический анализ региона размещения. Анализ внутренней среды, целей и миссии предприятия.
Аннотация к работе
Стратегия это система организационных действий и управляющих подходов для достижения организационных задач и целей организации. Стратегический менеджмент это функция управления направленная на достижения долгосрочных целей и действий компании. Преимущество стратегического менеджмента для современного предприятия, заключается в постановке четких целей и способов их достижения. Ленина - предприятие по ремонту электровозов для нужд железных дорог, расположенное в городе Ростов-на-Дону. Целью является изучение принципов обоснования, разработки и принятия стратегического решения по развитию Ростовского электровозоремонтного завода (ЭРЗ).Ключевым и основным объектом управления в курсовом проекте является ремонтный комплекс подвижного состава "ООО РЖД" представлен четырьмя группами заводов: 1 группа Заводы по ремонт вагонов (ВРЗ) Также в курсовом проекте отдельно предоставлены заводы с монопольным положением на рынке, занимающиеся ремонтом электровозов и вагонов (ЭВРЗ).Завод занимается ремонтом электровозов серий ВЛ80С, ВЛ80Т, ЭП10, тяговых агрегатов ОПЭ1. В результате проводимых в отрасли реформ с октября 2003 года завод стал филиалом ОАО "РЖД", а с 1 июля 2009 года филиалом ОАО "Желдорреммаш" входящим в структуру ОАО "РЖД". Датой образования завода принято считать 3 мая 1874г., когда были введены в действие Главные мастерские Ростово-Владикавказской железной дороги. В августе 1967г. в жизни коллектива произошло важное событие: для ремонта на завод поступил первый электровоз "ВЛ60 К-465", а в феврале 1968 г. ушел на линию. 29 апреля 1974 г. в ознаменование 100-летия основания завод награжден орденом "Октябрьской Революции" и стал именоваться Ростовский-на-Дону ордена Октябрьской революции и ордена Красного Знамени электровозоремонтный завод им.Стратегия - образ организационных действий и управляющих подходов, используемых для достижения организационных задач и целей организации. Стратегический менеджмент - функция управления (менеджмента), распространяется на долгосрочные цели и действия компании. Как уже говорилось ранее преимущество стратегического менеджмента для современного предприятия, заключается в постановке четких целей и способов их достижения, особенно в условиях кризиса стратегический менеджмент будет крайне необходим. Управленческое решение - это решение, которое должен принять руководитель в процессе осуществления им функций управления и конкретных организационных задач.В 2018 году Ростов-на-Дону станет одним из городов, в которых будет проводиться чемпионат мира по футболу . Еще с XIX века за городом закрепилось звание "Ворота Северного Кавказа", поскольку в то время не было других железнодорожных путей для транспортировки пассажиров и грузов в южном направлении, кроме тех, что проходили через Ростов. Мероприятия по сокращению выбросов загрязняющих веществ в атмосферу выполнены на таких предприятиях, как ФГУП "ВНИИ Градиент", ЗАО "Рабочий", ОАО "КСМ-10", ОАО "Роствертол", ЗАО "Эмпилс", ООО "Эмпилс-цинк", ФГУП "Ростовское протезно-ортопедическое предприятие", ОАО "Ростовский-на-Дону завод Рубин", ООО "Ростовский колбасный завод - Тавр", ЗАО "Юг Руси". Контроль качества воды водоемов 1 и 2 категорий водопользования в 2011 году в городе Ростове-на-Дону установил: · Показатели микробиологического загрязнения водоемов 1 категории водопользования (в местах водозаборов) составили 67,4% проб воды, химического загрязнения - 5,4% проб воды. При этом величина прожиточного минимума, установленная для Ростова-на-Дону наравне со всеми поселениями Ростовской области, по состоянию на 2 квартал 2013 года составляла в расчете на душу населения 7104 рублей, для трудоспособного населения - 7568 рублей, пенсионеров - 5773 рублей, детей - 7360 рублей.Показатель фондоотдачи - характеризует количество произведенной продукции на 1 рубль затрат. Показатель фондоемкости - обратный показатель фонда отдачи характеризует количество затрат на 1 рубль изготовленной продукции должно быть - меньше 1. Фондовооруженности - показывает какое количество основных средств придется на одного сотрудника. Год Объем производства товара за период Скалярные средние Ряд выровненных на скалярной среде Вывод: Поскольку скользящая средняя выявила понижение боковую вырастающую линию тренда, возможной стратегией может быть стратегия ликвидности.Миссией Ростовского электровозоремонтного завода является ремонт электровозов для нужд железных дорог . Таблица 2.1 - Основные цели предприятия Наименование основных целей Оценка целей Номер ранга Вес Увеличение доли рынка 60 6,2 15 900 Повышение качества услуг 50 5,2 15 750Портфельный анализ - метод направленный на разделение организации, на совокупность, стратегические зон хозяйствования, которые состоят из стратегий бизнес единиц. Для построения БКГ требуется: объем продаж, нормы финансирования, емкость рынка, анализ данных по конкурентам,
План
Содержание
Введение
Глава 1. Характеристика объекта управления
1.1 Определение объекта управления
1.2 Теоретическое основание проблем разработки принятия и реализации, статистического управления решения
1.3 Социально-экономический анализ места размещения производства
1.4 Анализ внутренней среды предприятия
Глава 2. Разработка управленческого решения по стратегическому развитию предприятия
2.1 Определение миссии и цели предприятия
2.2 Портфельный анализ. Матричный инструмент
2.3 Моделирование производности экономического потенциала с помощью математико-статистического модели в соответствии с методикой построения производных функций
2.4 Обоснование эффективности принятия стратегии по развитию предприятия на основе системы целевых показателей
Заключение
Список использованной литературы
Введение
завод управленческий экономический миссия
Стратегия это система организационных действий и управляющих подходов для достижения организационных задач и целей организации.
Стратегический менеджмент это функция управления направленная на достижения долгосрочных целей и действий компании. Формулировка стратегии и ее исполнение является важным признаком хорошего менеджмента в компании. Преимущество стратегического менеджмента для современного предприятия, заключается в постановке четких целей и способов их достижения.
Объект исследования - Ростовский электровозоремонтный завод (ЭРЗ) имени В.И. Ленина - предприятие по ремонту электровозов для нужд железных дорог, расположенное в городе Ростов-на-Дону. Филиал ОАО "Желдорреммаш".
Предметом являются вопросы, методы изучения и анализа Ростовского электровозоремонтного завода.
Целью является изучение принципов обоснования, разработки и принятия стратегического решения по развитию Ростовского электровозоремонтного завода (ЭРЗ).
3) Теоретическое обоснование проблем разработки управленческого решения.
4) Социально-экономический анализ региона размещения.
5) Анализ внутренней среды.
6) Определение целей и миссии предприятия.
7) Моделирование производственно-экономического потенциала с помощью математико-статистической модели в соответствии с методикой построения производственных функций.
8) Обоснование эффективности принятого решения по развитию предприятия, на основе системы целевых показателей.
В данной работе исследуется динамика производственно-экономического потенциала Ростовского электровозоремонтного завода, так же выявляются цель, стратегия и миссия.