Особенности экономической деятельности и структуры предприятия. Понятие, причины и виды финансовой несостоятельности, анализ ликвидности баланса и бухгалтерской отчетности. Прогнозирование неплатежеспособности фирмы и способы предотвращения банкротства.
Аннотация к работе
Диагностика и технология неплатежеспособности предприятия 2.1 Понятие, причины и виды несостоятельности (банкротства)Из небольшого городского училища с ремесленными классами завод стал предприятием, оснащенным современным оборудованием, с высоким уровнем технологий и большим производственным потенциалом. Возглавляет завод «Металлист» генеральный директор Карим Касимов. Но несмотря на это, завод даже в экономически трудное время отгружал до 10 тысяч штук тисков в год в Италию, Францию, Японию, Египет. В это же время начинается переход на выпуск стальных тисков и наковален, для чего качественное стальное литье стало поступать с завода КАМАЗ. Исходя из требований рынка, завод освоил и перешел на производство стальных станочных тисков шести типоразмеров.ОАО «Металлист» является самым крупным в России производителем слесарных и станочных тисков, одним из ведущих производителей промышленных калориферов, отопительных агрегатов и спецодежды с повышенными защитными свойствами. Основные виды продукции: тиски слесарные и станочные, наковальни, калориферы водяные и паровые, отопительные агрегаты, в том числе, электрические. Продолжается выпуск замков висячих и накладных. Предприятие располагает всеми необходимыми видами оборудования для изготовления высококачественной продукции. Продукция Назначение Уд. вес в общ. объеме продаж, % Конкурентные преимущества Этап жизненного цикла КонкурентыОрганизационная структура ОАО «Металлист» основана на принципах централизации единоначалия, иерархии и разделения труда. Система управления разделяется по сферам деятельности организации и в каждой сфере выстраивается своя иерархия управления. Такая система имеет четкую систему взаимосвязей, по которой можно проследить процесс принятия и реализации решений и движение информационных потоков. Отсутствие горизонтальных связей между функциональными сферами на среднем и нижнем уровне управления, что затрудняет согласование в процессе принятия решений. Организация обеспечения предприятия всеми необходимыми для его деятельности материальными ресурсами требуемого качества и количества в соответствии плана материально-технического снабжения.С 1 марта 1993 года действовал Закон РФ «О несостоятельности (банкротстве) предприятий» от 19 ноября 1992г., был принят ряд постановлений Правительства РФ, создан специальный орган - Федеральное управление по делам о несостоятельности (банкротстве) при Госкомимуществе, которое получило право возбуждать в отношении госпредприятий дела о несостоятельности. Под несостоятельностью (банкротством) предприятия понимается признанная арбитражным судом или объявленная должником неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей. Успехи и неудачи деятельности предприятия являются результатом взаимодействия целого ряда факторов: внешних, на которые предприятие не может влиять вообще или может оказывать лишь слабое влияние, и внутренних, зависящих от организации работы самого предприятия. Тем не менее если удается условно выделить преобладающий фактор, то банкротство предприятия обычно подразделяется на: банкротство, связанное с неэффективным управлением предприятием, непродуманной маркетинговой стратегией и т.д.; Катастрофический уровень потерь капитала не позволяет такому предприятию осуществлять эффективную хозяйственную деятельность в предстоящем периоде, вследствие чего оно объявляется банкротом юридически.В современных экономических условиях предприятия получили самостоятельность в управлении и ведении хозяйства, право распоряжаться ресурсами, результатами труда и несут всю полноту экономической ответственности за свои решения и действия. Оно определяет конкурентоспособность предприятия и его потенциал в деловом сотрудничестве, является гарантом эффективной реализации экономических интересов всех участников финансовых отношений: как самого предприятия, так и его партнеров. Анализируя полученные показатели финансового состояния ОАО «Металлист», можно сделать следующие выводы: 1.
План
Содержание
Введение
1. Общая характеристика предприятия
1.1 История создания предприятия
1.2 Виды основной деятельности и производимой продукции
1.3 Производственная и организационная структура управления
Вывод
В современных экономических условиях предприятия получили самостоятельность в управлении и ведении хозяйства, право распоряжаться ресурсами, результатами труда и несут всю полноту экономической ответственности за свои решения и действия.
Финансовое состояние является важнейшей характеристикой деятельности предприятия. Оно определяет конкурентоспособность предприятия и его потенциал в деловом сотрудничестве, является гарантом эффективной реализации экономических интересов всех участников финансовых отношений: как самого предприятия, так и его партнеров.
Устойчивое финансовое положение предприятия является не подарком судьбы или счастливым случаем, а результатом умелого, просчитанного управления всей совокупностью производственно-хозяйственных факторов, постоянного поиска, мобильности и готовности к внедрению новшеств. Благополучие и коммерческий успех предприятия всецело зависит от того, насколько эффективна его деятельность.
Анализируя полученные показатели финансового состояния ОАО «Металлист», можно сделать следующие выводы: 1. ОАО «Металлист» находится в благополучном финансовом состоянии;
2. Показатели ликвидности, выше нормативных показателей, но отмечается тенденция их снижения к концу исследуемого периода;
3. Баланс предприятия имеет удовлетворительную структуру, наиболее срочные обязательства предприятия не превышают наиболее ликвидные активы;
На основании вышеизложенного, и опираясь на результаты оценки возможного банкротства, можно сделать вывод - ОАО «Металлист» платежеспособным предприятием, с минимальными рисками банкротства.
Переход к рыночной экономике вызвал появление нового для нашей финансовой политики понятия - банкротство предприятия. В соответствии с действующим законодательством под банкротством предприятия понимается ситуация, связанная с недостаточностью активов в ликвидной форме, неспособность предприятия удовлетворить в установленный для этого срок предъявленные к нему со стороны кредиторов требования, а также выполнить обязательства перед бюджетом.
В условиях нестабильной экономики, замедления платежного оборота, высокой инфляции, нестабильности налоговой системы, политической нестабильности, неопределенности, недостаточной квалификации менеджеров предприятия институт банкротства получает все большее распространение.
В связи с этим возникает необходимость проводить систематический финансовый анализ предприятия. Финансовый анализ позволяет не только выяснить, в чем заключается конкретная болезнь экономики предприятия-должника, но и заблаговременно продумать и реализовать меры по выходу предприятия из кризисной ситуации.
Актуальность проблемы банкротства отечественных предприятий обуславливает выбор темы данной курсовой работы.
Целью данной курсовой работы является изучение и проведение комплекса мероприятий на предмет возможного банкротства.
Для реализации поставленной цели в курсовой работе поставлены и решаются следующие взаимосвязанные задачи: - изучить понятие банкротства;
- осуществить диагностику финансового состояния предприятия, включая проведение анализа и оценки имущественного положения, ликвидности и платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия;
Объектом исследования является общество ОАО «Металлист». Информационно-аналитической базой исследования послужили данные оперативной и бухгалтерской информации за 2010-2011 год.
1. Общая характеристика предприятия
ОАО «Металлист» является самым крупным в России производителем слесарных и станочных тисков, одним из ведущих производителей промышленных калориферов, отопительных агрегатов и спецодежды с повышенными защитными свойствами.
Основные виды продукции: тиски слесарные и станочные, наковальни, калориферы водяные и паровые, отопительные агрегаты, в том числе, электрические. Продолжается выпуск замков висячих и накладных.
Предприятие располагает всеми необходимыми видами оборудования для изготовления высококачественной продукции. На предприятии четко организована система подготовки производства, есть инструментальное производство и необходимый инженерно-технический персонал.1. Федеральный закон РФ «О несостоятельности (банкротстве)» от 8 января 1998 г. № 6-ФЗ //Экономика и жизнь. - 1998. - № 4.
2. Федеральный закон РФ «Об особенностях несостоятельности (банкротства) субъектов» от 24 июня 1999 г. № 122-ФЗ.//Российская газета. - 1999. - № 122, № 123.
3. Постановление Правительства РФ от 8 июля 1997 г. № 848 «Вопросы Федерального службы России по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению».
4. Адаев Ю.В. Анализ эффективности хозяйственной деятельности предприятий в условиях рынка и аудит: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 268 с.
5. Антикризисное управление: от банкротства - к финансовому оздоровлению/ Под ред. Г.П. Иванова. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1995. - с.130
6. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 1998.
7. Беляев С. Эффект банкротства // Экономика и жизнь. 2000. № 29.
8. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. Пособие. - М., 2001.
9. Методические указания по выполнению курсовой работы по дисциплине «Диагностика кризисного состояния предприятия» для студентов специальности 080503 «Антикризисное управление».