Кризисы на предприятиях, причины их возникновения и типология. Анализ кризиса на предприятии (модель Альтмана). Диагностика финансового состояния предприятия ООО "Усольехимпром". Анализ внешней и внутренней политики, рекомендации по выходу из кризиса.
Аннотация к работе
В развитых странах широко практикуется финансовое оздоровление несостоятельных предприятий, а антикризисное управление, вообще, давно стало неотъемлемым инструментом нормально функционирующей рыночной экономики. В условиях финансового кризиса, который сложился в настоящее время, когда около половины предприятий убыточны или балансируют на грани безубыточности, стоит проблема улучшения финансово-экономического состояния предприятий и регионов при остром дефиците финансов. Актуальность выбранной темы курсовой работы заключается в том, что именно благодаря анализу причин, способствующих возникновению кризиса на предприятии можно предотвратить возможность банкротства (в худшем случаи ликвидации) какого - либо предприятия. Благодаря полному анализу кризиса на предприятии возрастают шансы на нормальное функционирование и развитие деятельности компании. финансовый кризис модель альтман Достижение данной цели подкрепляется системным решением комплекса задач: · изучение теоретических основ кризиса и причин его появления на предприятиях;В трудах ученых-экономистов отсутствует единая точка зрения на кризисы в развитии различных систем. Другие ученые-экономисты считают, что понятие "кризис" применимо только к макроэкономическому уровню, а для микроуровня более подходят менее острые проблемы, которые вызваны неэффективной системой производства и управления. Понятие "кризис" теснейшим образом связано с понятием "риск", которое в той или иной мере влияет на процесс антикризисного управления любого предприятия. Функционирование и развитие теснейшим образом взаимосвязаны друг с другом, отражают диалектическое единство основных тенденций социально-экономической системы. Например, функционирование социально-экономической системы характеризует обязательное наличие предмета труда, средств труда и человека, осуществляющего трудовую деятельность.Но это возникает в том случае, когда отсутствуют управление кризисными ситуациями, меры локализации кризиса и снижения его остроты или наоборот, когда осуществляется намеренная мотивация развития кризиса (возможно и такое). Особое положение в группе социальных кризисов занимают кризисы политические - кризис в политическом устройстве общества, кризис власти, кризис реализации интересов различных социальных групп, классов, в управлении обществом. В более обобщенном плане такие кризисы могут выглядеть кризисами научно-технического прогресса (НТП) - обострение противоречий между его тенденциями, возможностями, последствиями. Предсказуемые кризисы наступают как этап развития, они могут прогнозироваться и вызываются объективными причинами накопления факторов возникновения кризиса - потребности реструктуризации производства, изменение структуры интересов под воздействием НТП. В соответствии с методическими указаниями Федеральной службы по финансовому мониторингу для оценки и прогнозирования финансового состояния организаций используется следующий перечень показателей, характеризующих различные аспекты их деятельности [2, 4 с.]: а) общие показатели (табл.1) - характеризуют масштаб деятельности предприятия и возможность своевременного исполнения своих обязательств.В современных условиях ведения бизнеса становится очевидным, что предприятия и компании для выживания и сохранения долгосрочной конкурентоспособности должны постоянно корректировать свою деятельность путем дальновидной и своевременной трансформации структуры своего бизнеса, постоянно проводить адекватные стратегические и оперативные изменения. Возможность кризиса определяется рискованным развитием, которое проявляется в вероятности возникновения кризиса, опасности кризисных ситуаций. Каждая организация имеет свои конкурентные преимущества, свои возможности его реализации подчиняется закономерностям циклического развития всей социально-экономической системы. Для каждой организации характерна своя комбинация причин и условий развития кризиса, но важно, чтобы любая организация могла самостоятельно не только предвидеть эти причины, но и анализировать для предотвращения появления их в будущем. При ослаблении финансового контроля возникают перебои с поступлениями финансовых средств и, как следствие, с погашением долгов предприятия.Бухгалтерский баланс на 31 декабря 2009 года АКТИВ Код строки Значение, тыс. р. на начало отчетного периода на конец отчетного периода Запасы 210 521065 631581 в том числе: сырье, материалы и другие аналогичные ценности 211 214208 232531 затраты в незавершенном производстве 213 48824 116190 готовая продукция и товары для перепродажи 214 116272 121550 товары отгруженные 215 137405 149731 расходы будущих периодов 216 4356 11579 Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев) 230 24 0 Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев) 240 231783 530044 в том числе покупатели и заказчики 241 52722 202013ПАССИВ Код строки Значение, тыс. р.
План
Содержание
Введение
Глава 1. Кризисы на предприятиях и причины их возникновения
1.1 Сущность и понятие кризиса
1.2 Типология кризисов
1.3 Причины кризиса, анализа кризиса на предприятии (модель Альтмана)
Глава 2. Диагностика финансового состояния предприятия ООО "Усольехимпром"
2.1 Характеристика ООО "Усольехимпром"
2.2 Анализ внешней и внутренней политики ООО "Усольехимпром"
2.3 Анализ финансового состояния ООО "Усольехимпром"
Глава 3. Рекомендации по выводу ООО "Усольехимпром" из кризиса
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Введение
Процесс становления рыночной экономики в нашей стране по-разному отражается на каждом отдельно взятом предприятии. Одни с успехом преодолевают все трудности, доказывают свою жизнеспособность, гибко реагируя на происходящие изменения. Другие же, будучи не в силах адаптироваться к новой экономической ситуации, переживают вялотекущую стагнацию, которая при наихудшем исходе заканчивается продажей предприятия "с молотка".
К сожалению, печальная российская действительность такова, что события все чаще развиваются по второму сценарию: число банкротств ежегодно растет, и может показаться, что никто не знает, как с этим бороться. На самом деле, ничего нового здесь изобретать не нужно, не мы первые осваиваем рыночные отношения, и следует лишь обратиться к зарубежному опыту. В развитых странах широко практикуется финансовое оздоровление несостоятельных предприятий, а антикризисное управление, вообще, давно стало неотъемлемым инструментом нормально функционирующей рыночной экономики.
В условиях финансового кризиса, который сложился в настоящее время, когда около половины предприятий убыточны или балансируют на грани безубыточности, стоит проблема улучшения финансово-экономического состояния предприятий и регионов при остром дефиците финансов.
Актуальность выбранной темы курсовой работы заключается в том, что именно благодаря анализу причин, способствующих возникновению кризиса на предприятии можно предотвратить возможность банкротства (в худшем случаи ликвидации) какого - либо предприятия. Благодаря полному анализу кризиса на предприятии возрастают шансы на нормальное функционирование и развитие деятельности компании. финансовый кризис модель альтман
Цель данной курсовой работы заключается в определении основных причин, вызывающих возникновение кризисных ситуаций.
Достижение данной цели подкрепляется системным решением комплекса задач: · изучение теоретических основ кризиса и причин его появления на предприятиях;
· анализ и диагностика предприятия;
· возможные способы выведения предприятия из кризисного состояния.
В первой главе диплома рассматривается сущность, типологии и причины возникновения кризиса, и система показателей анализа кризиса на предприятии.
Во второй главе проводится анализ финансово-хозяйственной деятельности объекта исследования, отражается динамика изменения ситуации за два отчетных периода.
В третий главе говорится о возможных методах предотвращения кризисных ситуаций на предприятии.
Объектом исследования в данной работе является ООО "Усольехимпром", занимающееся производством и реализацией химической продукции в г. Усолье-Сибирское, Иркутской области.
Вывод
В современных условиях ведения бизнеса становится очевидным, что предприятия и компании для выживания и сохранения долгосрочной конкурентоспособности должны постоянно корректировать свою деятельность путем дальновидной и своевременной трансформации структуры своего бизнеса, постоянно проводить адекватные стратегические и оперативные изменения.
Возможность кризиса определяется рискованным развитием, которое проявляется в вероятности возникновения кризиса, опасности кризисных ситуаций. Каждая организация имеет свои конкурентные преимущества, свои возможности его реализации подчиняется закономерностям циклического развития всей социально-экономической системы. Для каждой организации характерна своя комбинация причин и условий развития кризиса, но важно, чтобы любая организация могла самостоятельно не только предвидеть эти причины, но и анализировать для предотвращения появления их в будущем.
При ослаблении финансового контроля возникают перебои с поступлениями финансовых средств и, как следствие, с погашением долгов предприятия. В этой ситуации возникает угроза банкротства.
Цель, поставленная в дипломной работе, были достигнута. В работе были рассмотрены теоретические и научные изыскания в области проявления кризиса на предприятии. В ходе рассмотрения выявлена сущность возникновения кризиса, его причины и последствия. В аналитической части была дана характеристика исследуемого объекта (ООО "Усольехимпром"). На основе проведенного финансового анализа и рассмотрения вероятности банкротства были выявлены проблемы и предложены пути их решения.
Для решения основной проблемы, заключающейся в нехватке денежных средств на предприятии ООО "Усольехимпром", было предложено получение этих средств путем закрытия и продажи нерентабельного производства (на примере, цеха по производству перекиси водорода).
После проведенного мероприятия были пересчитаны коэффициенты, характеризующие финансово-хозяйственную деятельность предприятия. В итоге изменения коэффициентов наблюдается положительная тенденция.
В заключение хотелось бы сказать, что ООО "Усольехимпром" имеет шансы на дальнейшее благоприятное развитие, главное чтобы руководством предприятия уделялось больше внимания анализу и предотвращению возможных кризисных ситуаций.
Список литературы
1. Федеральный закон РФ №127-ФЗ от 27 сентября 2002 года "О несостоятельности (банкротстве)".
2. Федеральная служба по финансовому оздоровлению и банкротству. Приказ от 23 января 2001 года №16
3. Алпатов А.А. Реструктуризация предприятия: основные понятия и способы проведения / Комитет по управлению имуществом - М.: 2011.