Деятельность Курганского отделения № 8599 ОАО Сбербанка России - Отчет по практике

бесплатно 0
4.5 114
Три основные вида финансовых услуг банков на рынке корпоративного сектора: трансакционные, портфельные и операционные. Совокупность банковских услуг, оказываемых физическим лицам. Повышение конкурентоспособности услуг в сфере обслуживания физических лиц.


Аннотация к работе
Для того, чтобы получить большую прибыль, банковское учреждение должно создать свою услугу, необходимую клиенту, определить ее цену, выйти с ней на рынок и реализовать ее. Иными словами, банковская услуга - это услуга, удовлетворяющая какой-либо спрос и предназначенная для продажи на рынке. Товар банка специфичен - это банковские услуги, которые представляют собой операции с деньгами и ценными бумагами, а также посреднические операции и консультационные услуги финансового характера. Оказывая эти услуги, банки перераспределяют ресурсы от лиц, совершающих сбережения, к лицам, нуждающимся в кредите, и тем самым обеспечивают предприятия дополнительными финансовыми ресурсами. К ним относится инвестиционные услуги (в том числе и трастовые), услуги по страхованию и другие платные услуги, которые банки оказывают своим клиентам.В рамках комплексного обслуживания физических лиц Уральский банка Сбербанка России является лидером, он предоставляет клиенту следующие виды услуг: выпуск банковских карт, открытие и обслуживание счетов банковских карт, банковских, вкладов, обезличенных металлических счетов, предоставление в аренду индивидуального банковского сейфа, проведение операций или получение информации по счетам, вкладам клиента и другим продуктам в Банке через удаленные каналы обслуживания (через устройства самообслуживания Банка, систему "Сбербанк ОНЛ@йн", "Мобильный банк", Контактный Центр Банка), депозитарное обслуживание, брокерские услуги. Банк ежегодно проводит общее собрание акционеров, на котором решаются вопросы: об избрании наблюдательного совета, ревизионной комиссии, утверждении аудитора банка, годовых отчетов, бухгалтерских балансов, счета прибылей и убытков, распределение прибылей и убытков. Руководство текущей деятельностью банка осуществляется правлением и председателем правления банка Председатель правления банка избирается общим собранием акционеров из числа членов наблюдательного совета. Доходы и расходы, полученные банком, - показатели, концентрирующие в себе результаты активных и пассивных операций банка и отражающие все факторы, воздействующие на деятельность коммерческого банка. Любое открытие счета или вклада в банке сопровождается заключением договора банковского счета или вклада (приложение 6), а согласно пункту 2 статьи 846 Гражданского Кодекса РФ: "Банк обязан заключить договор банковского счета с клиентом, обратившимся с предложением открыть счет на объявленных банком для открытия счетов данного вида условиях, соответствующих требованиям, предусмотренным законом и установленными в соответствии с ним банковскими правилами".Анализ уровня квалификации сотрудников показал, что наибольший удельный вес среди персонала приходится на сотрудников с высшим образованием .Основную долю в общей численности занимают работники со стажем работы от 3 до 5 лет. Численность работников со стажем менее года также увеличивается из года в год. Это говорит о том, что в трудовой коллектив вошли новые работники, молодые специалисты .Основную долю среди работников занимают работники возрастом от 30 до 50 лет. Наибольший удельный вес в структуре активов занимают работающие активы. Наибольший удельный вес в структуре пассивов приходится на привлеченные средства.

Введение
Предоставление банковских услуг - это основная деятельность любого банка. Для того, чтобы получить большую прибыль, банковское учреждение должно создать свою услугу, необходимую клиенту, определить ее цену, выйти с ней на рынок и реализовать ее. Иными словами, банковская услуга - это услуга, удовлетворяющая какой-либо спрос и предназначенная для продажи на рынке. Товар банка специфичен - это банковские услуги, которые представляют собой операции с деньгами и ценными бумагами, а также посреднические операции и консультационные услуги финансового характера.

Банки оказывают три основные вида финансовых услуг на рынке корпоративного сектора: трансакционные, портфельные и операционные.

Портфельные услуги связаны с традиционной деятельностью банков как ссудосберегательных финансовых институтов. К портфельным услугам относятся предоставление займов клиентам (кредиты) и прием денежных средств во вклады (депозиты). Банки аккумулируют временно свободные ресурсы в виде депозитов и распределяют их в форме кредитов. Оказывая эти услуги, банки перераспределяют ресурсы от лиц, совершающих сбережения, к лицам, нуждающимся в кредите, и тем самым обеспечивают предприятия дополнительными финансовыми ресурсами. Именно этот вид услуг отличает банки от других финансовых посредников. Кредитно-депозитные услуги приносят банкам около 70% дохода.

Трансакционные услуги - услуги по обслуживанию сделок.

Операционные услуги банки используют как источник дополнительных доходов (их еще называют "платные услуги"). Операционные услуги в широком смысле представляют собой продажу банковской ликвидности. К ним относится инвестиционные услуги (в том числе и трастовые), услуги по страхованию и другие платные услуги, которые банки оказывают своим клиентам.

Одним из основных путей улучшения качества облуживания клиентов считается разработанный и отлаженный стандартный набор услуг и банковских продуктов. Один из таких продуктов - обслуживание физических лиц. К услугам физических лиц относятся выпуск банковских карт, открытие и обслуживание счетов банковских карт, банковских, вкладов, обезличенных металлических счетов, предоставление в аренду индивидуального банковского сейфа, проведение операций или получение информации по счетам, вкладам клиента и другим продуктам в Банке через удаленные каналы обслуживания. Данные виды услуг востребованы и активно развиваются.

Все вышеизложенное обуславливает актуальность данного исследования.

Целью данной работы является повышение конкурентоспособности услуг Курганского ОСБ № 8599 в сфере обслуживания физических лиц.

В соответствии с целью в отчете поставлены и решены следующие задачи: банк услуга конкурентоспособность финансовый

· Изучить организационно-экономическую и финансовую характеристику Курганского ОСБ № 8599;

· Провести анализ конкурентоспособности банковских услуг, оказываемых физическим лицам;

· Разработать основные направления повышения конкурентоспособности банковских услуг.

Предмет исследования - совокупность банковских услуг, оказываемых физическим лицам.

Объект исследования - Курганское отделение № 8599 ОАО Сбербанк России.

Периодом исследования деятельности организации является 2011 - 2013 гг. Для составления отчета используются статистический, монографический, описательный, динамический и другие методы исследования с соответствующими им приемами.

Источниками данных являются: бухгалтерский баланс, отчет о доходах и расходах, первичные документы, нормативно-правовая база, учебные пособия, публикации в периодической печати и др.

Вывод
Анализ уровня квалификации сотрудников показал, что наибольший удельный вес среди персонала приходится на сотрудников с высшим образованием .Основную долю в общей численности занимают работники со стажем работы от 3 до 5 лет. Их численность с каждым годом возрастает. Численность работников со стажем менее года также увеличивается из года в год. Это говорит о том, что в трудовой коллектив вошли новые работники, молодые специалисты .Основную долю среди работников занимают работники возрастом от 30 до 50 лет.

Наибольший удельный вес в структуре активов занимают работающие активы. Наибольший удельный вес в структуре пассивов приходится на привлеченные средства. За анализируемый период величина доходов возросла на 930289 тыс.р. Расходы ОСБ № 8599 Сбербанка России увеличились на 331592 тыс.р.

По результатам финансового анализа было выявлено, что Курганское отделение № 8599 ОАО "Сбербанк России" работает достаточно эффективно и в дальнейшем имеет благополучную перспективу развития. Рентабельность капитала резко возросла с 6,39% - в 2011 г., до 33,55% - 2013 г. Это говорит о том, что отдача капитала в рассматриваемом периоде увеличилась более, чем в 5 раз.

Конкурентоспособность депозитных услуг Сбербанка высока по сравнению с другими банками Курганской области.

Число клиентов, пользующихся кредитными услугами Сбербанка в 2013г. возросло на 18050 чел. по сравнению с 2011 г. Наиболее высоким спросом пользуются потребительские кредиты за весь анализируемый период. С каждым годом наблюдается увеличение пользователей кредитных карт различных видов, что благоприятно сказывается на конкурентоспособности банка.

Для повышения конкурентоспособности услуг Сбербанка я предлагаю разработать целевые вклады, выплата которых будет приурочена к периоду отпусков, дням рождений или другим личным и государственным праздникам. Сроки этих вкладов короче сроков, чем по обычным вкладам, а процент устанавливается выше.

Одной из задач банка является задача выбора средства распространения рекламы. Курганскому ОСБ №8599 стоит более активно оповещать население о процентных ставках, т.е. проводить рекламные компании в различных областях. Усовершенствование и расширение маркетинга помогло бы банку привлечь внимание населения, то есть расширить круг клиентов, повысить спрос на имеющиеся и новые услуги, предлагаемые банком, тем самым увеличить свою прибыль. Я предлагаю реализовать следующие рекламные мероприятия: реклама в эфире 1 телеканала (бегущая строка), напоминание о появлении нового кредита ведущими в утреннем шоу (Радио волна 101,5 FM), небольшая статья в газете "Курган и курганцы". Внедрение мероприятий позволит увеличить рентабельность собственного капитала банка на 0,1 %, прибыль увеличится на 1818000р.

Список литературы
1. Алексеева Д.Г. Банковское право: Вопросы и ответы. - М.:Юриспруденция, 2011.-208

2. Бибикоа Е.А. Банковское дело.-М: Флинта, 2012.-546

3. Жуков Е.П., Соколов Ю.С. Банковское дело. - М Юрай, 2012.-592

4. Звонова Е. Организация деятельности коммерческого банка. - М: Инфра-М, 2012.-640

5. Попова Г.С. Анализ финансового состояния коммерческого банка. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 271с.

6. Продолятченко П.А. Процесс депозитирования в деятельности банка // Финансы и кредит.-2013.-№47. С 7-70

7. Путковская С.А. Выбор механизма повышения эффективности банковских услуг // Проблемы современной экономики.-2013. -№3.с.34-38

8. Сафронова Т.е. Анализ процесса формирования и управления ресурсами коммерческого банка // Проблемы современной экономики. - 2013. - №4.- с 41-44

9. Севрук В.Г. Банковский маркетинг. - М.: Дело, 2011. - 70с.

10. Фаминский, И. Конкурентоспособность в мировой экономике // Экономист. - 2011. - № 10. - С. 33 - 42.

11. Хольнова Е.Г. Системно-структурные характеристики банковского финансового менеджмента // Проблемы современной экономики. - 2012.- №3. - с.34-40

12. Черкасов В.Е. Финансовый анализ в коммерческом банке. - М.: Инфра-М., 2013. - 272 с.

13. http://www.sberbank.ru/kurgan/ru

Размещено на
Заказать написание новой работы



Дисциплины научных работ



Хотите, перезвоним вам?