Основні засади започаткування, створення і розвитку деревообробної промисловості. Управління агролісгоспом і самоврядування трудового колективу. Планування виробничої потужності підприємства. Планування щодо покращення стану реалізації лісопродукції.
Аннотация к работе
Кожна фірма, починаючи свою діяльність, зобовязана чітко представляти потребу на перспективу у фінансових, трудових і інтелектуальних ресурсах, джерела їхнього одержання, а також уміти точно розраховувати ефективність використання наявних засобів у процесі роботи своєї фірми. У ринковій економіці підприємці не можуть домогтися стабільного успіху, якщо не будуть чітко й ефективно планувати свою діяльність, постійно збирати й акумулювати інформацію як про стан цільових ринків, положенні на них конкурентів, так і про власні перспективи і можливості. Тому для вирішення всіх цих проблем вони складають різні види планів, а особливо план виробництва продукції. План виробництва продукції (виробнича програма) є основним провідним розділом перспективного і поточного плану підприємства та визначається на основі обсягу продажу номенклатури й асортименту продукції, її якості, маси прибутку, рівня рентабельності, розміру ринкової частки підприємства тощо. Розробка виробничої програми здійснюється на основі вивчення ринку спеціальним підрозділом підприємства службою маркетингу.Галузь деревообробної промисловості сформувалася в період 1950-1990 р. коли на підприємствах почали впроваджуватися механізовані й автоматизовані лінії, новітнє устаткування з програмним керуванням, сучасні технології і матеріали, особливо в меблевому виробництві, і продовжує розвиватися зараз. Основним продуктом лісової (лісозаготівельної) промисловості є деревина, яка одержується в процесі лісоповалу, трелювання, вивезення з лісосік, складування на нижніх складах і вивезення на пункти подальшої переробки. Підприємства деревообробної промисловості виготовляють пиломатеріали, шпали, фанеру, деревні плити, будівельні вироби, меблі, сірники, тару та іншу продукцію. Розвиток промисловості виявлявся у вдосконаленні продукції: введенням нових дизайнів меблів, підвищення якості продукції, введеням нового устаткування на підприємствах тощо; збільшенні обсягів виробництва продукції; забезпечення промисловості потрібними матеріалами і т. ін. Особливе місце належить виробництву деревостружкових і деревоволокнистих плит, що дає змогу ефективно використовувати відходи лісопиляння та інших деревообробних виробництв, отримуючи продукцію, яка користується підвищеним попитом і є основним матеріалом для розвитку меблевої промисловості.Агролісгосп набуває прав юридичної особи від дня його включення в державний реєстр України і є правонаступником спеціалізованого міжгосподарського лісгоспу крім майна (дивись пункт 4.6) і заборгованості (по зарплаті, тощо). Агролісгосп здійснює свою діяльність відповідно до чинного законодавства України, Наказів генерального директора ОП «Івано-Франківськоблагроліс» та цього Статуту. Агролісгосп має самостійний баланс, бюджетний розрахунковий, валютний та інші рахунки в установах банків, круглу печатку, кутовий штамп і бланки зі і своїм найменуванням. Агролісгосп набуває статусу лісокористувача та здійснює його повноваження згідно з лісовим кодексом України.Майно агролісгоспу становлять основні фонди та оборотні кошти, а також інші цінності, вартість яких відображається в самостійному балансі агролісгоспу. Майно агролісгоспу відповідно належить йому на праві повного господарського відання. Здійснюючи право господарського відання, Агролісгосп володіє користується та розпоряджається переданим майном на свій розсуд.Керівництво Агролісгоспом здійснюється одноосібно директором Агролісіоспу У межах своїх повноважень директор самостійно вирішує питання діяльності Агролісгоспу «Івано-Франківськоблагроліс» не має права втручатись в оперативну діяльність Агролісгоспу. Працівники апарату Агролісгоспу утримуються за рахунок коштів державного і місцевого бюджетів, виділених на ведення лісового господарства, а також згідно чинним законодавством України. o призначає на посаду і звільняє з посади працівників Агролісгоспу, в тому числі працівників відособлених структурних підрозділів Агролісгоспу, крім головного лісничого і лісничих, які призначаються на ці посади генеральним директором ОП «Івано-Франківськоблагроліс» за поданням директора Агролісгоспу; O здійснює контроль за раціональним використанням, відтворенням, охороною і захистом лісів Агролісгоспа, дотримання вимог лісового і природоохоронного законодавства при проведенні лісогосподарських і лісозаготівельних робіт на землях лісового фонду Агролісгоспа;«Агролісгосп» здійснює самостійно фінансово-господарську діяльність з урахуванням конюктури ринку згідно з чинним законодавством та цим Статутом. Бізнес-план господарсько-фінансової діяльності Агролісгоспу погоджується з ОП «Івано-Франківськоблагроліс». Агролісгосп здійснює свою діяльність згідно зробленого державною лісопорядною експедицією «Проекту перспективного плану розвитку лісового господарства» та виробничо-фінансового плану по лісовому господарству затвердженого ОП «Івано-Франківськоблагроліс». Агролісгосп за рахунок фінансово-господарської діяльності проводить відрахування ОП «Івано-Франківськоблагроліс» в розмірі затвердженим наказом О
План
Зміст
Вступ
Розділ I. Характеристика підприємства («Надвірнянський спеціалізований агролісгосп»
1.1 Основні засади започаткування, створення і розвитку деревообробної промисловості
1.2 Мета і предмет діяльності Надвірнянського спеціалізованого агролісгоспу (НСАЛГ)
1.3 Юридичні права та обовязки НСАЛГУ
1.4 Майно НСАЛГУ
1.5 Управління агролісгоспом і самоврядування трудового колективу
1.6 Господарська, економічна і соціальна діяльність агролісгоспу
Розділ II. Теоретична частина
2.1 Теоретичні аспекти планування виробництва продукції7
2.2 Планування виробничої потужності підприємства
2.3 Планування технічного розвитку виробництва
2.4 План організаційно - технічних заходів на підприємстві
2.5 Фінансове планування
2.6 Переваги і недоліки плану виробництва продукції
Розділ III. Практична частина
3.1 Розрахунок основних економічних показників НСАЛГУ
3.2 Планування техніко-економічних показників на 2013 рік
3.3 Планування щодо покращення стану реалізації лісопродукції