Характеристика департамента и его деятельности, анализ нормативно-правовой документации. Характеристика деятельности и обязанностей работников отдела аренды, его общий отчет. Управленческое решение руководителя подразделения, выбор альтернативы решения.
Аннотация к работе
Я студентка Томского государственного педагогического университета, проходила практику в период с 01.09.214 по 27.09.2014 в Департаменте управления муниципальной собственностью администрации г. Целью учебной практики является закрепление и углубление теоретических знаний по специальным дисциплинам, приобретение практических навыков выполнения производственных процессов, ознакомление со структурой учреждения, развитие навыков проведения анализа деятельности предприятия. сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений; подготовить отчет по результатам информационно-аналитической деятельности. Во время прохождения практики были выполнены следующие виды работ: - ознакомление со структурой, полномочиями организацииРасположение: Департамент экономического развития и управления муниципальной собственностью находится в центре города. Предоставление права аренды на земельные участки, находящиеся в муниципальной собственности, а так же государственная собственность на которые не разграничена, для строительства с предварительным согласованием мест размещения объектов. Ответственный за предоставление услуги: Департамент архитектуры и градостроительства, Департамент экономического развития и управления муниципальной собственностью, Администрация г. Предоставление права на земельные участки, находящиеся в муниципальной собственности, а так же государственная собственность на которые не разграничена, без предварительного согласования мест размещения объектов. Предоставление гражданам и юридическим лицам в собственность или аренду земельных участков из земель сельскохозяйственного назначения, находящихся в муниципальной собственности.Анализ сильных и слабых сторон, а так же исходящих из внешней среды возможности и угрозы. Возможности (О) Угрозы (Т) расширение арендных площадей экономический кризис увеличение арендного дохода отсутствие спроса привлечение непрофильного дохода (оказание дополнительных платных услуг арендатору)Арендатора не устраивает способ оповещения Арендатор утверждает, что никакого уведомления не получал №1 Арендатор обещает заплатить задолженность в течении оговоренного срока Отдел занимается новых дублирующих путей оповещения Арендатор оставляет дополнительные координаты для связи с ним Содержание Арендатор обещает заплатить задолженность в течении оговоренного срока Арендатор отказывается платить задолженность, утверждая что заплатил Арендатор скрывается, не отвечает на телефонные звонкиЗа время прохождения практики в отделе аренды, были выполнены такие объемы работ как: ознакомление со структурой, полномочиями организации ,подшивка соглашений к договорам аренды, расчет арендной платы для различных земельных участков, подготовка уведомлений претензий арендаторам, занесение сведений в базу департамента, подготовка пакета документов для обращения в судебные органы.
План
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. Общее задание
1.1 Общая характеристика организации (учреждения) и ее деятельности
1.2 Анализ состояния нормативно-правовой документации, регламентирующей деятельность организации (учреждения)
1.3 Характеристика деятельности выбранного структурного подразделения (отдела)
1.4 Общий отчет отдела
1.5 Анализ функций, прав и должностных обязанностей работников (служащих) выбранного структурного подразделения (отдела)
2. Индивидуальное задание 1
3. Индивидуальное задание 2
Заключение
Список литературы
Вывод
За время прохождения практики в отделе аренды, были выполнены такие объемы работ как: ознакомление со структурой, полномочиями организации ,подшивка соглашений к договорам аренды, расчет арендной платы для различных земельных участков, подготовка уведомлений претензий арендаторам, занесение сведений в базу департамента, подготовка пакета документов для обращения в судебные органы.
Практика явилась для меня очень полезной, познавательной она сыграла большую роль для дальнейшей профессиональной деятельности, увеличился объем знаний по специальности, привились профессиональные навыки, накопился опыт работы с людьми и документами. Практика дала возможность оказаться в рабочем коллективе, действующем совместно и имеющем общую цель.
Список литературы
1. Веснин В.Р. Основы менеджмента, М.: Инфра-М, 1996 г.
2. Виханский О.С., Наумов А.И., Менеджмент, М.: Прогресс, 1998 г.
3. Волкова К.А., Предприятие: стратегия, структура, положение об отделах и службах, должностные инструкции, М.: Бланкиздат, 1997 г.
4. Волкова К.А. Государственное предприятие: структура, положение об общих отделах, службах, должностные инструкции: Справочное пособие - 2 - е изд. доп.-М.: Экономика, 1990
5. http://www.admin.tomsk.ru/ - официальный сайт департамента эконом развития и управления муниципальной собственностью