Бюджетирование как основной метод, используемый для превращения стратегических планов предприятия в мероприятия. Методология планирования, учета и контроля производственных ресурсов и финансовых результатов. Маржинальный подход в системе бюджетирования.
Аннотация к работе
Бюджетирование затрат в управленческом учете как условие организации процесса потребления ресурсов О.В. Шибилева Бюджетирование связано с формированием информации для постановки целей деятельности организации об ожидаемых доходах, расходах, активах, обязательствах и анализом достижения этих целей. Термин бюджетирование имеет множество различных трактовок. Согласно одной из них, бюджетирование - это целостная система планирования, учета и контроля на уровне предприятия в рамках принятой финансовой стратегии [1, с. По мнению Д. Циммермана, являющегося представителем Лондонской школы бизнеса, бюджетный процесс трансформирует имеющие обобщенный характер элементы корпоративной стратегии в количественные показатели рынков и ресурсов [2].