Инструменты антикризисного развития компании и классификация ее бизнес-стратегий. Анализ и проблемы использования планирования деятельности на предприятии в условиях кризиса. Оценка основных технико-экономических показателей функционирования компании.
Аннотация к работе
Тема работы: Бизнес-стратегия как инструмент антикризисного развития компании Содержание 1. Теоретические предпосылки использования бизнес-стратегии в качестве инструмента антикризисного развития компании 1.1 Инструменты антикризисного развития компании 1.2 Классификация и характеристика бизнес - стратегий компании 1.3 Разработка бизнес-стратегий, применяемых в компаниях 2. Использование бизнес - стратегий как инструмент антикризисного развития компании 2.1 Стратегии, используемые в компаниях, и приводящие к кризису 2.2 Анализ возможности использования бизнес - стратегий в качестве инструмента антикризисного развития компании 2.3 Проблемы использования бизнес - стратегий на предприятии в условиях кризиса 3. Практика применения различных бизнес-стратегий для антикризисного развития компании (на примере Комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов ОАО ТАНЕКО) 3.1 Краткая характеристика анализируемой компании 3.2 Анализ основных технико-экономических показателей деятельности компании 3.3 Применение